说实话，去年move-to-earn这赛道有点冷，但Sweatcoin悄悄积累了1.2亿用户，生成了500亿枚SWEAT代币。这不是吹的——这是从去年5月到现在的数据。
传统加密挖矿烧电费、烧显卡。Sweatcoin反其道而行，用你的腿来"挖矿"。
怎么赚：
这套设计有意思的地方在于——它不是纯粹为了赚钱，而是一个健康激励系统。有研究表明用户活动量提升20%，这比市面上99%的健身App都牛。
这是Sweatcoin要解决的核心问题——怎样既吸引新用户，又不让代币贬值成垃圾。
当前策略：
这个设计参考了比特币的减半逻辑，但用的是"减产"而不是"减半"。目的很明确——让后来者更难获取代币，理论上会推高价格。但这也意味着新用户进来时，赚取同样收益需要走更多步数。这是个两难之地。
Sweatcoin不只是个运动应用，还搭建了Sweat Wallet这个DeFi入口：
这招很聪明——用户从被动的"走路赚币"升级到主动参与DeFi。实际上这是在把600M月活用户逐步引入币圈。
两个项目都是Move-to-Earn，但打法完全不同：
Sweatcoin的优势就是低门槛——任何人都能玩，这是它破1.2亿用户的关键。但劣势是收益天花板比STEPN低。
说句实话，所有Move-to-Earn项目都在对付同一个问题：如果人人都能免费获取代币，代币还值钱吗？
Sweatcoin的应对方案：
但坦白讲，这些招都不是银弹。要维持代币价值，最终还是得靠持续的新用户流入。一旦增速放缓，价格立马往下掉。
数据敏感度高的用户可以放心：
相比其他健身App动不动卖用户行为数据给广告商，Sweatcoin这块确实专业。
项目方放出的路线图值得关注：
如果这些都落地，生态确实会更丰富。问题是，这能不能拉动SWEAT价格？还要看市场环境和新用户增速。
想入场的注意：
给投资者的提醒： Sweatcoin的估值故事很性感（1.2亿用户+健康赛道+DeFi潜力），但token经济学的成色决定长期价值。如果团队能把通胀控制好，同时维持用户增速，这个项目有潜力。否则就是个死掉的STEPN翻版。
最后一句：Move-to-Earn这条赛道没死，只是变得更考验项目的运营能力和经济学设计。Sweatcoin至少把产品-市场匹配度做出来了，剩下的看有没有本事维持这个增长曲线。
88.53K 人気度
75.61K 人気度
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27.06K 人気度
Sweatcoin 2024：歩いて稼ぐからオンチェーンエコシステムへ、このMove-to-Earnプロジェクトはなぜ1億2,000万ユーザーを惹きつけられるのか？
说实话，去年move-to-earn这赛道有点冷，但Sweatcoin悄悄积累了1.2亿用户，生成了500亿枚SWEAT代币。这不是吹的——这是从去年5月到现在的数据。
核心机制：你的步数就是矿机
传统加密挖矿烧电费、烧显卡。Sweatcoin反其道而行，用你的腿来"挖矿"。
怎么赚：
这套设计有意思的地方在于——它不是纯粹为了赚钱，而是一个健康激励系统。有研究表明用户活动量提升20%，这比市面上99%的健身App都牛。
Token经济学：从通胀到稀缺的博弈
这是Sweatcoin要解决的核心问题——怎样既吸引新用户，又不让代币贬值成垃圾。
当前策略：
这个设计参考了比特币的减半逻辑，但用的是"减产"而不是"减半"。目的很明确——让后来者更难获取代币，理论上会推高价格。但这也意味着新用户进来时，赚取同样收益需要走更多步数。这是个两难之地。
钱包生态：从运动App到DeFi门槛
Sweatcoin不只是个运动应用，还搭建了Sweat Wallet这个DeFi入口：
这招很聪明——用户从被动的"走路赚币"升级到主动参与DeFi。实际上这是在把600M月活用户逐步引入币圈。
vs STEPN：免费vs收费的战争
两个项目都是Move-to-Earn，但打法完全不同：
Sweatcoin的优势就是低门槛——任何人都能玩，这是它破1.2亿用户的关键。但劣势是收益天花板比STEPN低。
现实困境：通胀魔咒能破吗？
说句实话，所有Move-to-Earn项目都在对付同一个问题：如果人人都能免费获取代币，代币还值钱吗？
Sweatcoin的应对方案：
但坦白讲，这些招都不是银弹。要维持代币价值，最终还是得靠持续的新用户流入。一旦增速放缓，价格立马往下掉。
隐私这块做得还不错
数据敏感度高的用户可以放心：
相比其他健身App动不动卖用户行为数据给广告商，Sweatcoin这块确实专业。
2024下半年看什么？
项目方放出的路线图值得关注：
如果这些都落地，生态确实会更丰富。问题是，这能不能拉动SWEAT价格？还要看市场环境和新用户增速。
给用户的建议
想入场的注意：
给投资者的提醒： Sweatcoin的估值故事很性感（1.2亿用户+健康赛道+DeFi潜力），但token经济学的成色决定长期价值。如果团队能把通胀控制好，同时维持用户增速，这个项目有潜力。否则就是个死掉的STEPN翻版。
最后一句：Move-to-Earn这条赛道没死，只是变得更考验项目的运营能力和经济学设计。Sweatcoin至少把产品-市场匹配度做出来了，剩下的看有没有本事维持这个增长曲线。