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最近Injectiveの動向を観察していると、その進化の道筋が従来の分散型金融公链とは完全に異なっていることに気づきました。



今、彼らがしていることは、特定のホットな機能で期待を煽るのではなく、実際に従来の金融システム——資産管理をどう行うか、リスクをどう管理するか、流動性をどう調整するか、デリバティブをどう設計するか——をすべて分解し、チェーン上のモジュールの方法で再構築しています。そして、MultiVMやAIといったツールを使って、全体のシステムをつなげています。正直なところ、今、Injectiveを定義するには、単に「高性能Layer1」と言うだけでは不十分です。それはむしろ、形成されつつあるチェーン上の金融オペレーションシステムのようなものです。

最も問題を説明するケースは、PineappleとKrakenの1億ドルのINJの配置です。PineappleというNYSE上場企業は、INJを会社のバランスシートに直接書き込み、Krakenの検証ノードを通じてオンチェーンのステーキングに参加しました。注意してください、これは投機ではなく、正式に財務報告に入るオンチェーン資産の配置です。

Kraken自体は190以上の法域をカバーし、完全なコンプライアンスのカストディシステムを持っています。現在、Injectiveのバリデーターとして、Pineappleにステーキングとセキュリティインフラを提供しています。「カストディ+ステーキング収益+コンプライアンス監査」というこの一連の伝統的金融プロセスを、完全にブロックチェーンシステムに移行したことになります。

この行動の意義は、機関がINJを投機対象としてではなく、長期保有でき、収益を生み出し、規制要件を満たす資産カテゴリとして見なしていることです。この位置づけの変化こそが、Injectiveが現在実際に行っていることです。—ホットな話題を追うのではなく、伝統的な資本が安心して参入できるオンチェーン金融インフラを構築することです。
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