沈黙の建築家：イーサリアムの共同創設者が分散型金融の未来を形作る

暗号通貨の領域では、ビットコインには声高な提唱者がいる一方で、イーサリアムには、分散型金融の風景を再形成している戦略的な動きをするジョセフ・ルービンという人物がいます。最近、ルービンの影響により、あるゲームマーケティング会社がプログラム可能な通貨に$425 百万を割り当てることになりました。

ルビンの最近の取り組みには、ゲーム会社の会長の役割を引き受け、イーサリアムネットワーク上での金融インフラを開発するために国の投資ファンドとの議論に参加することが含まれています。米国の金融監視機関がルビンの企業に対する訴訟を撤回したことで、重要な規制の障害が克服され、より野心的なプロジェクトの道が開かれました。

ロボティクスからブロックチェーンへ：革新の旅

ルビンの暗号通貨のリーダーシップへの道は、予期しない場所 – プリンストンのロボティクスラボから始まりました。彼のキャリアの軌跡は、大手投資銀行のトレーディングフロアを経て、ジャマイカの音楽スタジオにも至りました。彼の体系的なアプローチは、まず基盤となるインフラを確立し、その後、広範なアプリケーション展開に焦点を当てることを含んでいます。

2001年と2008年の金融危機は、ルービンの焦点の移動の触媒として機能しました。金融セクター内からこれらの経済的動乱を直接目撃した彼は、従来の金融に固執するのではなく、カリブ音楽シーンに新たな地平を求めました。これは中年の危機ではなく、10年の間に二度その脆弱性を露呈したシステムからの意図的な一歩でした。

ルビンのプリンストン大学での電気工学とコンピュータサイエンスの教育背景は、ロボティクスや自律システムの経験と相まって、彼をテクノロジーと金融の交差点にユニークに位置付けました。しかし、市場の不安定性の影響を受けて、この融合の魅力は薄れていきました。

暗号ビジョンの誕生

2009年、ジャマイカの活気に満ちたダンスホールシーンの中で音楽ソフトウェアを開発していたルビンは、ビットコインのホワイトペーパーに出会いました。この発見は、彼が「ビットコインの瞬間」と呼ぶものを引き起こしました。それは、既存のシステムを根本的に変える技術の可能性を認識する瞬間でした。

ルビンのビットコインに対する評価は、イデオロギー的または投機的な動機からではなく、システム的な問題に対するエンジニアリングソリューションを提供する可能性に根ざしていました。2008年の金融危機は、中央集権的な金融機関が経済全体にリスクを増幅できることを露呈しました。ビットコインは、信頼できない仲介者から自由な通貨システムという代替手段を提示しました。

次の4年間、ルビンは静かにビットコインを蓄積していましたが、金融界の多くは懐疑的でした。彼はコミュニティを構築したり、宣伝したりしていたわけではなく、学んでいました。すべては2014年1月に変わりました。

イーサリアム：新しいフロンティア

2013年末にヴィタリック・ブテリンによって発表されたイーサリアムのホワイトペーパーは、ルビンにとっての転機となりました。2014年の元日にブテリンとプロジェクトについて話し合い、ホワイトペーパーのコピーを受け取った後、ルビンはイーサリアムのビジョンに完全にコミットしました。

ブテリンのプログラム可能なブロックチェーンの概念は、価値の移転以上のことができることが、ロボティクスと自律システムのバックグラウンドを持つルービンに深く共鳴しました。数ヶ月のうちに、ルービンはイーサリアムのビジネスアーキテクトとしての地位を確立し、ホワイトペーパーを実用的なオペレーティングシステムに変えることに焦点を当てる一方で、ブテリンは技術的ビジョンを担当しました。

イーサリアムの初期はドラマに満ちていました。2014年6月、スイスのチューリッヒで行われた重要な会議では、プロジェクトが営利企業から非営利財団にシフトしました。この動きは、ルビンや他の人々によって、人気メディアの悪名高い「赤い結婚式」のシーンに例えられました。ルビンにとって、この変化は後退ではなく機会を提供するものでした。

分散型の未来を築く

2014年10月、イーサリアムのメインネットのローンチと同時に、ルビンは企業や機関によるイーサリアムの採用に必要な商業インフラを構築するための会社を設立しました。彼のアプローチは体系的で、イーサリアムが新しい金融システムの基盤として機能するために必要なすべての要素を構築することを目指していました。

ルビンのベンチャーは特定のアプリケーションに焦点を当てるのではなく、イーサリアムエコシステム全体をカバーするプロジェクトをインキュベートしてきました:

• インフラストラクチャ: ほとんどの分散型金融アプリケーションにとって重要な、イーサリアムノードへのAPIアクセスを提供します。
• ユーザーインターフェース: 数百万の人々がイーサリアムアプリケーションにアクセスするための主要なゲートウェイを開発する。
• 開発者ツール: イーサリアムのための標準開発スイートを作成する。
• エンタープライズソリューション: 内部構築ニーズのためのブロックチェーン・アズ・ア・サービスを提供。

ルビンは初期の段階を「混沌としたインキュベーター」と表現し、50社以上の企業を生み出しました。批評家たちは焦点の欠如を指摘しましたが、ルビンはそれをエコシステムの構築と見なし、包括的なシステムを作成する彼のエンジニアリングの背景を反映させました。

分散化への道

ルビンの中央集権的なエンティティを利用した分散型システム構築のための戦略的フレームワークは「プログレッシブ・ディセントラリゼーション」と呼ばれています。このアプローチは、分散型の調整が本質的に難しいときに分散型ネットワークを開始するという実際的な課題に対処します。

この戦略は、中央集権から始め、インフラを構築し、技術が成熟するにつれて徐々にコミュニティへの管理の移行を行うことを含みます。このアプローチは、異なるプロジェクトでさまざまな成功の度合いを見ており、いくつかはオープンソースでコミュニティ主導になった一方、他はより中央集権的な管理の下に留まっています。

ルビンは、この移行アプローチが本質的に欠陥があるわけではないと主張し、 "従来の組織的実体が異なる構造の実体を構築しようとすることは根本的に問題ではない。" と述べています。

規制上のマイルストーンと将来の展望

2025年初頭に重要な勝利が訪れました。アメリカの金融規制当局がルービンの会社に対する訴訟を取り下げることに同意したのです。この解決により規制の障害が取り除かれ、ルービンは「完全に構築に集中できる」と宣言し、2025年をイーサリアムと彼の会社にとっての画期的な年としました。

他の暗号の先駆者を彷彿とさせる大胆な動きとして、あるゲームマーケティング会社が最近、イーサリアムの財務を構築するための大規模な投資を発表し、ルービンが取締役会の議長を務めることになりました。この取引は、暗号の分野における同様の企業財務戦略との即時の比較を引き起こしました。

今後、ルビンはさらに大規模な取り組みを示唆しています。最近のインタビューで、彼は「非常に大きな国」からのソブリン・ウェルス・ファンドや主要銀行との継続的な交渉について言及し、イーサリアムエコシステム内でのインフラ構築を目指しています。具体的な内容は公開されていませんが、これらの議論は、プロトコル層やカスタマイズされたスケーリングソリューションを含む、イーサリアムのための機関インフラの開発に焦点を当てていると報じられています。

もし実現すれば、これらの計画はルービンのイーサリアムインフラへの長期的な投資を検証し、イーサリアムを国家の金融システムの基盤層として位置づける可能性があります。このタイミングは、中央銀行デジタル通貨が実験段階から実装段階へと進むことと一致しています。

Web 3.0のビジョン

61歳のルービンは、イーサリアムを真にアクセス可能で使いやすくすることを中心に構築された暗号帝国を監督しています。彼の会社の最も重要な創造物であるブラウザウォレットは、何百万もの人々が分散型金融にアクセスするためのゲートウェイとなっています。これがなければ、イーサリアムのエコシステムは依然として開発者に制限されていたかもしれません。

ルビンのビジョンは、金融アプリケーションを超え、インターネットアーキテクチャの根本的な変革にまで及びます。ユーザーが自分のデータを所有し、アプリケーションが検閲に抵抗し、経済的価値がクリエイターと消費者の間で直接流れる分散型ワールドワイドウェブです。

彼は説明します。「起業家と技術者が集まり、分散型のワールドワイドウェブ、Web 3.0を構築しています。ブロックチェーンの深い影響を理解すると、それを無視することは不可能になります。新しい関心の波が訪れるたびに、より大きなコミュニティのビルダーとユーザーが集まります。これらの人々にとって、後戻りはありません。」

最近の進展は、このビジョンが理論から実践へと移行していることを示唆しており、ルービンがこの変革の旅の指揮をとっています。