ゴミから宝へ：私の「世界一醜い靴」との旅

あの日、あの醜いゴムのクロッグを初めて見た日のことを今でも覚えています。 "なんてこった、彼らは醜い" と思いました。まさかこれらの怪物が、パリのランウェイをも歩く数十億ドルの帝国に変わるとは知りませんでした。靴の経験がゼロの3人の無知な男たちが、どうやってこれを成功させたのでしょうか？ファッションの最大のジョークかもしれないこの裏話をお話ししましょう。

ロックボトムとカリブの逃避行

2002年は私の個人的な悪夢でした - 離婚し、失業し、母を失って悲しんでいました。友人のジョージとスコットが私をセーリング旅行に連れて行って、気分を変えようとしました。そのボートで、スコットがカナダからの奇妙なゴム製のクロッグを取り出しました。それは変形したプラスチックのアヒルのように見えましたが、渋々履いてみると？なんてことだ、すごく快適でした。

"それは一体何なの？" から "10個ください" まで

スコットはその子犬たちにバックストラップを付け、突然私たちは計画を立てました - これらの奇妙な靴をアメリカ中に配布することです。私たちはそれをクロックスと名付けました。なぜなら、ワニのように、陸上でも水中でも機能したからです(。正直なところ、私たちがそれを思いついたときは酔っ払っていたかもしれません)。

ジョージは中国の刺繍店からピザのフランチャイズまで、すべてを運営してきました。私はビジネスプランを作成し、スコットは製品を担当し、ジョージは資金を提供しました。私たちはボルダーにショップを開設し、誰かが実際にこれらの商品を購入してくれることを祈りました。

切羽詰まった時、切羽詰まった手段

フロリダでの初めてのボートショーは冗談のようでした - 私たちは通り過ぎる見知らぬ人に靴を投げつけました。 "試してみて!" なんと、この精神的なマーケティングアプローチがうまくいきました。 200足売れました! 病院やレストランから電話がかかってきました - 一日中立っている人々は、快適さを意味するなら、文字通り何でも履くことがわかりました。

批評家たちは大笑いし、我々を哀れなファッションの失敗だと呼んだ。しかし、2003年には76,000足を売り上げ、2006年までに収益は226%も急増した。我々の最も賢い動きは？ フォームクリエイションズを買収し、クロスライト素材の独占権を確保したことだ。また、小売業者には大量注文を強いるのではなく、小規模なバッチを発注できるようにした。

成功には代償がある

2006年の上場により、私たちは$239 百万と$1B の時価総額を得ました。そのプレッシャーでジョージは狂気に陥り、自分の家族を脅し始め、会社から追い出されました。彼の暴走は、私たちが築いてきたすべてを台無しにする寸前でした。

パンデミックゴールドラッシュ

ロンがジョージから引き継いだ後、私たちは国際的に拡大し、ディズニーやNBAと契約を結びました。しかし、2008年の危機は私たちをほぼ壊滅させ、Select LLCのクソ野郎たちが私たちが彼らの特許を盗んだと主張しました。

その後、COVIDがやってきました - 突然、誰もが在宅勤務のライフスタイルに快適な靴を求めるようになりました。私たちの在庫は2020年に300%増加し、2021年には23億ドルの収益を達成しました。「これまで作られた最も醜い靴」にしては悪くありません。

20年間の醜い成功

私たちは生産を中国からベトナムに移し、6億足を販売し、90カ国に367店舗を展開しています。世界は私たちを嘲笑するところから、個性の象徴として受け入れるようになりました。

時には最も醜いアイデアが最も美しい利益を生むことがあります。必要なのは勇気、戦略、そして他人がどう思おうと気にしないことだけです。

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