暗号資産分野では、利益はしばしば手の届かない目標と見なされます。ほとんどのプロジェクトは、運営を維持するために資金調達やトークン発行に依存していますが、真にコアビジネスで利益を生み出せるプロジェクトはほとんどありません。しかし、BounceBitはこの常態を打破し、2024年第4四半期には正のキャッシュフローを実現し、毎月プロトコル手数料から300万ドル以上の収入を上げています。さらに注目すべきは、2025年にこのプロジェクトが1000万ドル以上の実際の収益をもとにトークン買戻しプログラムを開始したことです。この実質的な収入に基づく経営モデルは、暗号業界全体に新たな基準を打ち立てました。

BounceBitの収益構造は明確で、主に3つの部分から構成されています。まず、プロトコル手数料があり、ユーザーがステーキング、貸出、実物資産（RWA）への投資などの操作を行う際に0.1%から1%の費用を支払う必要があり、この部分は直接プロトコルの準備金に入ります。次に、中央集権型金融（CeFi）によるアービトラージ収益の分配で、プラットフォームは専門チームを通じて異なる取引所間でアービトラージや資金レートのアービトラージなどの操作を行い、得られた収益はユーザーと比例配分され、プラットフォームは管理費として10%から20%を保持します。最後に、RWAビジネスサービス料があり、機関顧客に対して資産のトークン化、保管、取引などのサービスを提供する際に固定料金を徴収します。これら3つの収益源は、実際のビジネス運営から生じており、虚偽または投機的な収益は一切ありません。

BounceBitの成功は、その多様な収入源にあるだけでなく、厳格なコスト管理戦略にもあります。多くのプロジェクトの派手な運営方式とは異なり、BounceBitはリソースを技術開発と機関との協力に集中することを選択しました。会社はスリムで効率的なチーム構造を維持し、従業員数は50人未満に抑えられ、コアメンバーの多くは業界のベテラン専門家です。この実務的な経営理念は、会社の財務健全性を確保するだけでなく、長期的な成長のための強固な基盤を築いています。

BounceBitの成功事例は、暗号業界にとって重要な示唆を提供しています。この瞬息万変の市場において、真の価値創造と持続可能なビジネスモデルこそが、プロジェクトの長期的成功の鍵です。実質的なサービスの提供に焦点を当て、コストを厳格に管理し、多様な収入源を確立することで、BounceBitは利益を上げただけでなく、暗号プロジェクトの成功基準を再定義しました。この実際のビジネスと真の収益に基づく運営モデルは、業界全体が考慮し、参考にすべきものです。