南塘DAO探査: 田舎のWeb3統合は目標の分散とインセンティブの問題に直面している

#ナンタンDAOクロニクル(パートII)

目標は何ですか?

"地域づくりとWeb3の融合を促進する。"

南塘DAOの公式ページでの組織目標の説明は次のとおりです:"南塘DAOは、地域の村の全体的な発展を促進し、同時に地方の建設とWeb3コミュニティの相互学習を推進します:'地域における共同体の道を求めて、暗号において世界的な道を求める'。"投票プラットフォームでは、組織目標がさらに具体的に表現されています:"南塘興農協同組合の文化大院をアップグレードし、徐々にWeb3パートナーの地方基地を構築します;地域の南塘協同組合と深く統合し、治理と経済的に持続可能な工分システムを確立することを目指します。"

これらの表現から、南塘DAOは自らを農村サービス組織として位置づけ、民主的なガバナンスと経済的な支援を通じて農村の発展を助けることを目指していることがわかります。具体的には、暗号通貨とWeb3技術を活用して、新しい民主的な意思決定プロセスを構築し、資金の民主的な管理と配分を実現することで、地域のインフラ整備や文化活動などのニーズを満たそうとしています。しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。実際、南塘DAOは現在、他のDAOのモデルを無理にオンラインから農村に移植しているようで、農村の根本的なニーズと密接に結びついていないだけでなく、具体的な目標設定も分散しており、焦点を欠いているようです。

民主は村民の民主ではなく、乡建は客体の乡建です。

DAOと村の関係に関する議論では、皆が基本的に次のような合意に達しています。つまり、DAOは村をサービスするために存在し、村が主でDAOが補助的であるべきだということです。村民は村の基本的な構成要素であり、村の建設の主体であるべきです。しかし、南塘DAOには地元出身の村民は二人だけ(方方と杨振)で、彼らは同時に協同組合の従業員でもあります。DAOが彼らを受け入れた目的は、地域の仕事をより良く進めるためであり、一般の村民はDAOに参加しておらず、組織の意思決定プロセスにも関与していません。したがって、南塘DAOの民主主義は限られた内部の民主主義に過ぎず、村のコミュニティを広く結びつけ動員することができていません。このような実践は避けられない形で「客体の村建設」に陥っており、外部の主体による村の建設であり、村民による自発的なガバナンスモデルではありません。村のコミュニティへの深い埋め込みが欠如しているため、このモデルの持続可能性は懸念されています。客観的に見ると、南塘に長期的に根付くことを選択した少数のメンバーを除き、ほとんどのメンバーは流動性が高く、活動周期が短い特徴を示しており、さらにDAOと村との深い関係を弱めています。現在、南塘DAOやそのメンバーにとって、村全体に関しては、依然として外部者の役割を果たしています。

目標が分散し、それぞれが戦う

「地域建設とWeb3の融合を促進する」というのは、魅力的で野心的な目標であり、自然な正当性と広範な価値への配慮を伴っています。南塘DAOを除けば、このようなビジョンを持って地方に向かう中国本土のDAOはほとんどありません。しかし、この野心的な理念は実践の中で多くの課題に直面しています。関与する者も傍観者も、「地域建設とWeb3は具体的にどのように結びつくのか?南塘DAOの実践の道筋は何か?」と疑問を抱かざるを得ません。南塘DAOの設立、そして一部の核心メンバーが南塘を離れ、成都に新たな拠点を開くことにより、組織目標の相違がますます顕著になり、チームは明らかに目標の不調和という困難に陥っています。

"兵哥の目標は明確だ:地域建設とWeb3の融合を進めることだが、南塘DAOのメンバーはそれぞれの目標が不明確である。"と楊云標は評価した。そして、みんなが最も基本的な方向性と仕事の境界すら明確にできないとき、集団の合意が生まれることは非常に難しい。当初南塘DAOを準備していた時の様子を振り返ると、Cikeyの評価は"目標があまりにも広範で、やっていることがあまりにも漠然としている。"彼女は、その時メンバーがそれぞれ異なる分野を担当していたが、関連する分野についての深い理解が不足していたため、組織の目標が頻繁に変動し、合意を求めるのに時間がかかったことに気づいた。そして、数ヶ月の発展を経た後でも、小白はインタビューで"南塘DAOには具体的な目標はない、それは探求的なもので、私たちはそれがどのようになることを希望しているかだけを知っているが、短期目標や長期目標を明確に設定しているわけではない。"と率直に語った。

提案レベルの観察を通じて、上記の説明についてより直感的な感覚を得ることができるかもしれません。2025年4月23日現在、南塘DAO投票プラットフォームには49件の完了した提案があり、5つのカテゴリーに分かれています:資金申請、プロジェクト計画、制度構築、新メンバー加入、その他の決定です。その中で、過半数(51.02%)の提案は資金申請に関連しており、主に現地の資材調達、スペース構築、メンバーインセンティブなどを含みます;プロジェクト計画の提案は34.69%を占め、ほとんどが資金申請を含んでおり、前者と高度に重複しています。制度構築に関する提案は13件あり、組織制度の確立や修正を含み、新人タスク、工分プラン、経費精算制度、投票メカニズムなどが含まれています。新メンバー加入に関する提案は6件あり、コミュニティが投票によって新メンバーの資格を決定することに関わっています。その他の決定に関する提案は2件あり、南塘DAOと協同組合及び他のDAO組織との協力関係に関わっています。

下の図は、南塘DAO提案の時間に伴う変化の傾向を示しています。過去9ヶ月間、コミュニティの提案は主に資金申請とプロジェクト計画に集中しており、特に初期と末期(前後4ヶ月)が際立っています。制度構築に関する提案は2024年12月に集中しており、組織制度の初期形成を反映しています。その後、新メンバーの加入に関する提案が徐々に増加し、コミュニティが新メンバーを常態的に受け入れる段階に入ったことを示しています。プロジェクト提案の具体的なタスクをさらに分析することで、一つの顕著な傾向が観察されます:初期は「地域に根ざす」ことに焦点を当て、徐々に「外に拡大する」ことへと移行しています。具体的には、前期の提案は農業生産(例:酵素製品の制作と学習、デーツの栽培など)および地域インフラの構築(例:大地書屋の設立、書籍の調達)に直接関連していましたが、後期は二つの方向に分化しています。一つは対外交流と協力(例:「地域建設Web3二国間啓蒙計画」、成都吾乡との協力)に焦点を当て、もう一つは地域コミュニティの運営と統合(例:大地書房の日常運営、地域イベントの組織)に重点を置いています。

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コミュニティを構築するのか、それとも商業化するのか?

個人または組織の観点から、DAOは商業利益と公共利益の間に存在する潜在的な矛盾を考慮する必要があります。多くのDAOでは、多くのメンバーが短期的な商業的リターンにしか関心を持たず、組織のガバナンスに注意を払わないため、「フリーライダー」問題が頻発し、これは長期的なビジョンを持つDAOの構築者との間に対立を生じさせます。組織の観点から見ると、生産効率と商業的価値の成長を追求する場合、組織の意思決定と運営効率を向上させるために集中化された権力構造が必要になることがあります。一方で公共利益を強調する場合、メンバーの平等な参加と情報の透明性を確保するために民主的な組織構造と意思決定メカニズムが必要ですが、これはまた意思決定プロセスを遅くする可能性があります。

現地調査の際、私はよく次の言葉を耳にします:"南塘DAOは最もお金が不足していないDAOです"。出資者の劉兵は南塘DAOに十分な資金を提供しており、これは間違いなく羨ましいことですが、リスクも潜んでいます。楊雲標はインタビューでこれに疑問を呈しました:"多くの人々が投機行動を持っています。"これは、南塘DAOが個人と組織のレベルで直面している矛盾を明らかにします:個人がコミュニティの構築に参加することと、投機的な利益を得ることの選択、そして組織がコミュニティの統合を促進することと商業的価値を追求することの間の緊張です。しかし、個人が南塘に参加する"初心"は強制することはできません。必兵が疑問に回答したように、"心を論じるのではなく、行いを論じるべきです"。したがって、以下の議論は組織の目標選択に焦点を当てます。

コミュニティの構築は常に南塘DAOの核心的なテーマであり、これは地域の建設とWeb3分野の全体的な構築を含むだけでなく、南塘の地域コミュニティとの深い統合も含まれます。内部で高い活性度を持つプロジェクトとして、"地域建設Web3双方向啓蒙プログラム"は劉兵によって提案され、資金提供され、核心メンバーの必兵と地域建設分野の梁少雄先生が共同で責任を負っています。資金提供を通じて地域建設チームとWeb3コミュニティの交流を促進し、このプログラムはチームメンバーが国内外のWeb3イベントに何度も参加し、大学で講演を行うことを支援し、業界内で一定の影響力を持つようになりました。南塘の地域コミュニティへの統合に関して、余星は"皆さんは統合自体に対して意見の相違はないが、問題はどう統合するかである。"と考えています。公共財に注目する代表として、跳は地域統合の堅実な提唱者であり実践者と認められています。"お金を稼ぐ必要がないとき、私は本当に価値のあることをしたい。"彼は自分が横になっていることを主張しているわけではなく、"このようなことは必ず報われると確信しており、その報酬には経済的価値も含まれる。"と強調しています。

一方で、コミュニティのメンバーは商業的な視点からも反省を行いました。Cikeyはインタビューの中で、最初の混乱について語りました:"何もしていない状態で、出資者の資金に依存し続けることがどんな経済的利益をもたらすのでしょうか?"しばらくの探求の後、メンバーたちは既存のモデルの経済的持続不可能性に徐々に気づきました。たとえば、余星は"金をばらまくような地域への浸透"は意味がないと考え、市場競争の圧力が欠けることが資源の浪費につながると述べました。"兵哥のお金を使い続けている限り、私たちが独立した自治組織であることを証明することはできません。"しかし、短期的な利益を追求することに比べて、コミュニティの現在の探求はより現実的で、主に地域建設分野の実際のプロジェクトのニーズと実現可能なシーンに焦点を当てています。必兵が述べたように:"コミュニティの現在の第一の目標は利益ではありませんが、皆が具体的な活動を通じて自分たちの能力を磨き、より多くの実際のニーズを理解し、商業化と利益の可能性を考える必要があります。"

新たに立ち上がったばかりの組織にとって、目標が多すぎると散漫になり、感情や価値の深い共鳴を形成することが難しくなり、密接な協力を妨げる可能性があります。また、目標の変化があまりにも早いと、継続性に対する懸念が生じます。多くのメンバーは、商業化とコミュニティ構築は矛盾しないと考えており、皆がそれぞれの経験に基づいて異なる方向で探求しているだけです。しかし、客観的な事実として、内部目標の不一致はしばしば資源の分散や争奪を引き起こします。インタビューで言及されたのは、「プロジェクト計画書の作成や資金支援の申請に長けている側は、コミュニティ内でより多くの発言権を持ち、より多くのリソースを占有することが多い」ということです。私が調査を終える頃に、核心メンバーの余星と必兵は成都の箭塔村に赴き、DAOのモデルを用いて「起業孵化プロジェクト」を推進する可能性を探っています。一方で、跳は南塘に留まり、地元のメンバーを組織して日々のWeb3活動(翻訳グループ、執筆グループなど)を行い、地域への統合を継続的に推進しています。彼は言いました:「私の試みはまだ終わっていないと思います。」

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インセンティブと流通の実験:南塘豆

DAOはトークンを中心に組織のガバナンスを実現し、インセンティブとガバナンスの二重の特性を持つ仮想通貨資産として、トークンは通常、全メンバーにより共同保有され、コミュニティ提案に対する投票に使用されます。正式に運営されてから1ヶ月も経たないうちに、南塘DAOのトークン発行計画も議題に上がりました。2024年8月20日、南塘豆(NT)がOptimismに正式に上場し、初期発行量は1000万枚です。価値の安定において、1つの南塘豆は1元人民元と同等です。

機能的には、南塘豆はコミュニティのインセンティブ手段として、「貢献記録」と「投票権証明」の二重の機能を担っています。一方で、南塘DAOは工数制を採用してメンバーの貢献を記録し、メンバーはFairsharingプラットフォームを通じて自主的に作業時間を記録できます。コミュニティの現行基準に従い、各工数は60元人民元相当のイーサリアムと60南塘豆の報酬に対応します。工数の有効性は主にコミュニティメンバー間の相互評価に依存しますが、具体的な状況に応じて柔軟に調整される可能性もあります(例えば、投票を発起して裁定する場合など)。その最終的な有効性はコミュニティの合意に依存します。もう一方で、南塘豆はガバナンス権証明の属性も持っています。より多くの南塘豆を持つメンバーは、コミュニティの意思決定においてより大きな投票権を持ちます。このように貢献記録とガバナンス権力を直接結びつける設計は、本質的にはガバナンスインセンティブメカニズムであり、理論的にはコミュニティメンバーの参加を促進できると考えられます。

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コメント
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Deconstructionistvip
· 10時間前
インターネットを地方に普及させるってことですか?やめておきましょう~
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GhostChainLoyalistvip
· 10時間前
なぜ地方はWeb3化しなければならないのか?競争しない方法ではいけないのか?
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RiddleMastervip
· 10時間前
Web3の田舎の遊びは頭を使いすぎるのではないでしょうか
原文表示返信0
WhaleWatchervip
· 10時間前
田舎のdaoは何に使うのか 農民は理解できるのか
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