Alliance DAOのコアコントリビューターであるWillは、Web3スタートアップアクセラレーションの経験を共有しました

Alliance DAOは、2020年に設立された主要なWeb3アクセラレーターおよび創設者コミュニティです。 10週間のプログラムを通じて、優れたWeb3創業者が会社を立ち上げ、成長させるのを支援します。 現在、14回のアクセラレーターキャンプが開催されており、その総額は110億米ドルにのぼります。

この記事では、Alliance DAOのコアコントリビューターであるWill Robinson氏にインタビューし、Web3分野での経験や、プロジェクトや創業者の選別方法について語ります。

個人的な経験

ウィルは学術研究者としてキャリアをスタートさせ、ビデオゲーム、ボードゲーム、スポーツの歴史と文化を研究しました。 2017年の初めに、彼は最初は監査業務で暗号に転身し、その後、アクセラレータープログラムを構築する最初の従業員としてAllianceに参加しました。

Allianceでの在職中、Willは資金調達、メンタリング、マーケティング、リサーチなど、さまざまな役割に挑戦してきました。 彼は特に、チームがDemo Dayの準備をするのを手伝い、彼ら自身の起業家のストーリーを伝える方法を教えることを楽しんでいます。

ウィルは、彼の学歴が曖昧さに対処する方法を学び、既成の答えがない質問に直面するのに役立ったと言います。 これらの能力は、起業家精神の分野で非常に役立ちます。

Alliance DAOの意思決定プロセス

Alliance DAOは、チームが優れているかどうか、アイデアが優れているかどうかという2つの主要な側面からプロジェクトを評価します。 ウィルは、アイデアよりもチームの質が重要だと考えています。

優れた創業者は、非常に意欲的である傾向があります。 Willは、深い質問を通じて、創業者がなぜ会社を始めたのかについての自己反省を通じて導きます。

応募者は通常、2回の面接を受ける必要があり、最初のラウンドは15〜20分、2回目のラウンドは30〜45分です。 インタビュアーは、創業者の特性と可能性である、いわゆる「熱」を探します。

Alliance DAOは、応募者の20%を面接し、次に20%を面接し、最終的に20%を受け入れます。

アクセラレーターのビジネスモデル

VCを自力でインキュベートするのに比べて、Alliance DAOはアクセラレータープロジェクトに専念できるというメリットがあります。 フルアクセラレーターの運用には多くの労力とリソースが必要であり、ほとんどのVCはそれを行うのに苦労しています。

Alliance DAOへの応募者の半数以上は、以前の創設者または卒業生から紹介されました。 この口コミコミュニケーションは、優れた創業者を引き付けるために非常に重要です。

Alliance DAOは、優遇を避けるために、加速されたプロジェクトの後続のラウンドに投資しません。 ただし、加速されていない他のプロジェクトには投資します。

ファウンダー vs. チームジャッジ

創業者を評価する際、Alliance DAOは以下の点に着目します。

• 創業者間に強い協力関係があるかどうか
• 成功したいという強い願望があるかどうか
• チームが適切な規模であるかどうか(小さなチームを好むかどうか)

Will氏によると、製品と市場の適合性を見つけたい場合は、小規模なチームの方が有利です。 彼らは間違いを犯し、すぐに変身することができます。

現在の興味深いプロジェクト

ウィルは、現時点で最も興味深いプロジェクトは、ミームコインに対する人々の認識を変えた Pump.Fun だと考えています。 もう一つの素晴らしいプロジェクトは、革新的な方法でソーラーファームの生産を奨励するGlowです。

ウィルは、Pump.Funの起業家としての旅を共有しました。 プロジェクトは最初はゆっくりと進行しましたが、突然爆発しました。 現在、潜在的な犯罪行為にどのように対処するかなど、多くの課題に直面しています。

ウィルは、ビジネスを始めるための鍵の1つは、自分自身が幸運になるための条件を作り出すことだと信じています。 ユーザーの問題を解決するためには、正しい方向に進む必要がありますが、同時にオープンマインドを保ち、予期せぬ機会を活用する必要があります。