「骨折した腕で生き延びる」、Treasure DAOの最後の抵抗?

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AI代理はTreasure DAOを救うことができるか?

文:KarenZ、Foresight News

Treasure DAOの転換は自己救済の試みだけでなく、低迷する市場におけるWeb3組織の生存実験でもある。

4月3日、チェーンゲームエコシステムTreasure DAOの主要貢献者ジョンは、コミュニティに対して同組織が直面している厳しい財務上の課題を明らかにし、Treasure DAOの現状を分析するだけでなく、一連の解決策も提案しました。本記事では、Treasure DAOの財務的困難、危機対応策の潜在的影響と実現可能性について探ります。

Treasure DAOが財政難に陥っている

ジョンの開示によると、Treasure DAOは深刻な資金不足問題に直面しています。発表時点で、そのステーブルコイン資産は240万ドルしか残っておらず、支出構造を適時に調整しなければ、資金は9か月以内に尽きてしまいます。ガバナンスを通じてマーケットメイカーのFlowdeskから785,993ドルの余剰資産を引き上げても、運営期間を2026年2月まで延ばすことしかできません。さらに厳しいのは、MAGICトークンの価格が発表によって大幅に下落した場合、DAOの持続可能性はさらに厳しい脅威にさらされることです。

Treasure DAOの財務危機は単一の要因によるものではなく、多くの問題が重なり合った結果です。

構造的コストの制御喪失

  • コスト膨張:Treasure の年次支出は830万ドルに達します(寄付者の配分は含まれておらず、毎年89.2万ドルの MAGIC が配分されます)、Bridgeworld プロジェクトは毎年単独で81.6万ドルを消費します。

Treasure DAOのチーム規模はかつて40人に達し、年間人件費は610万ドルに達しました。人均年収は15.25万ドルで、約110万人民元に相当し、業界平均を大きく上回っています。特に、プロジェクトのトークンのフルダイリューション時価総額が3000万ドル未満であるプロジェクトにとっては(ピーク時の時価総額は4.4億ドルを超えました)、非常に負担の大きいものです。また、Treasure DAOのチーム規模は現在の収入モデルのキャパシティをはるかに超えています。80万ドルのインフラコスト(特にTreasure Chainの年間45万ドルの支出)は、アウトプットと著しく不均衡です。さらに、300万ドルの運営コストについては具体的な詳細が不明です。

トークン経済設計の欠陥

  • 資金提供評価の罠:ゲームパートナーに対してドル建てで資金を提供しながらMAGICで支払うことは、本質的には隠れた負債であり、財務管理上の重大なミスです。ブル市場の時にはこのメカニズムは維持できるかもしれませんが、ベア市場や価格が低迷している時には、金庫への影響は壊滅的です。
  • 価値捕獲メカニズムの欠如または価値循環の断裂:Treasureは協力ゲームにMAGIC補助金を支払っていますが、効果的なフィードバックメカニズムが形成されておらず、資金が一方向に流出しています。

ビジネスモデルの検証に失敗しました

  • ゲーム発行のパラドックス:ゲームの統合は、規模の経済もコスト優位性も持たない。
  • 偽エコシステムの繁栄:大多数は補助金を得るだけで、長期的な価値循環を確立できておらず、これはTreasureがMAGICを中心にエコシステムを構築するという本来の目的に反しています。

トークンは歴史的な高値から90%以上下落

MAGICの価格は歴史的な高値から90%以上下落し、エコシステムファンドが保有する2230万枚のMAGIC(現価格約230万ドル)は継続的な価値減少のリスクに直面しています。

危機対応とリストラクチャリング

厳しい危機に直面して、John は状況を安定させ、「喘ぎ」スペースを確保するための一連の措置を講じる予定です。最初のステップはチームを整理し、コストを削減することです。現在、15 人の Treasure 貢献者が解雇されるか、自発的に退職しました。これにより、人件費が大幅に削減されます。年間支出は750 万ドルから380 万ドルに減少し、さらに300 万ドルに圧縮する計画です。

次に、Treasure DAOはゲーム発行スタック全体を段階的に放棄し、パートナーが統合を解除するのを支援します。ジョンはまた、Treasure Chainと2022年以降の助成金プログラムを終了し、市場、Bridgeworld、Smolworld、及びAIエージェント(Neurochimpフレームワークに基づく)技術の研究開発に注力することを提案しました。将来的には、Neurochimpの新機能はすべてBridgeworldとSmolsに優先的に適用されます。

Neurochimp 代理は現在、ソーシャルプラットフォームを使用し、Web3 ウォレットを持ち、ブロックチェーン上で取引を行い、ユーザーとの関係や信用スコアを構築し、目標を設定し、Unity クライアントと相互作用することができます。Treasure DAO は最初に Smolworld の開発の中でこれらの機能を開発し、現在も Mastermind を開発中であり、ユーザーと代理が MAGIC を使用してブロックチェーン上で料金を支払うことができ、API キーを挿入する必要はありません。

###まとめ

Treasure DAOの財務危機は構造的な不均衡の必然的な結果であり、高コストと低リターンの矛盾、加えて市場の持続的な低迷が組織の生存周期を大幅に短縮しました。「断腕求生」戦略はTreasure DAOがタイムリーに損失を止め、生存を維持するために必要な措置です。チームを簡素化し、高コスト・低リターンのゲーム流通事業を放棄し、低コスト・高ポテンシャルのAI駆動エコシステムに移行することは、資源の乏しい現実に基づいた理性的な選択です。

しかし、最終的な成功と失敗は次の3つの重要な問題の回答にかかっています:コミュニティは変革の痛みを耐え、結束力を維持できるか?チームは資金が尽きる前に技術的な突破を実現できるか?迅速に利用可能なAI製品を投入し、パートナーを引き付けてMAGICを統合できるか?資金が尽きる前に利益のポイントを見つけることができるか。結局のところ、Treasure DAOにとって、時間はますます貴重かつ切迫しています。

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