“Semakin banyak nilai gratis yang diberikan, semakin sedikit pelanggan berbayar,” ada dua cara untuk mengatasi hal ini.


Dilema Nilai (Value Dilemma):
Jika Anda memberikan banyak nilai (konten gratis), pengguna akan berpikir “Saya akan mengikuti yang gratis dulu,” lalu kemungkinan besar tidak kembali untuk membeli.
Jika Anda tidak menyediakan sesuatu yang benar-benar berisi, pengguna akan merasa Anda tidak serius, hanya memanen keuntungan cepat.
Cara Mengatasi Pertama: Mengubah cara penyampaian nilai
Dari Nilai Berorientasi Tindakan (Action-Oriented Value) ke Nilai Berorientasi Kognitif (Cognitive-Oriented Value).
Berorientasi Tindakan: Memberikan langkah-langkah spesifik (X langkah praktis). Kekurangan: Setelah pengguna membaca dan mencoba sendiri, mereka tidak akan membeli lagi.
Berorientasi Kognitif: Mengubah pola pikir pengguna, menjelaskan “apa yang harus dilakukan (What)” dan “mengapa (Why)”, tetapi tidak memberikan detail eksekusi “bagaimana (How)”.
Keuntungan: Nilai yang diberikan sangat berharga (mengubah persepsi), dan tidak mematikan kebutuhan berbayar (karena pengguna masih belum tahu cara melakukan secara spesifik, mereka perlu membeli layanan Anda).
Cara Mengatasi Kedua: Menggunakan “Kesan Overload” (Overload) untuk mengatasi
Selain memberikan saran praktis, gabungkan panduan kognitif dan pembesaran titik sakit, keluarkan volume informasi yang besar.
Hasil: Membuat pengguna merasa “terlalu banyak informasi” dan “bingung” secara kuat.
Konversi: Untuk mengatasi kebingungan dan rasa tidak berdaya ini, pengguna akan secara aktif membeli layanan “pengganti” atau “teman latihan” Anda (produk berorientasi tindakan).
Referensi: Gaya artikel Dan Koe (volume informasi besar, membuat pusing, sehingga ingin membeli kursus).
Konten gratis Anda harus berorientasi kognitif (mengubah pola pikir), sedangkan produk berbayar harus berorientasi tindakan (membantu pengguna melakukan/membimbing pengguna melakukan).
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Sematkan