Perbedaan Pandangan tentang Kapan Kita Harus Mempercayai Kecerdasan Buatan: Perspektif Arjun Sethi dari Kraken Bertentangan dengan Optimisme Dragonfly

Dalam dunia mata uang kripto, diskusi paling sengit berkaitan dengan masa depan bukan tentang apakah itu akan terjadi, tetapi kapan. Inilah yang muncul selama diskusi panas di NEARCON 2026 antara Arjen Sethi, CEO Co-CEO platform Kraken, dan Haseeb Kureishi dari perusahaan investasi Dragonfly. Perbedaan ini bukan bersifat filosofis, melainkan sangat praktis: apakah sistem kecerdasan buatan telah cukup berkembang untuk mengelola uang nyata?

Masalah utama: Keandalan dan risiko

Kureishi berpendapat bahwa industri bergerak sangat cepat menuju adopsi luas. Jelas bahwa sistem yang beroperasi dengan efisiensi 90% dari waktu tidak layak digunakan secara ekonomi nyata, dan bahkan 95% pun tidak cukup. Masalahnya bukan sekadar matematis, melainkan terkait sifat kegagalan itu sendiri: “Ini banyak tidak ada… lalu semuanya tiba-tiba. Dan kita masih dalam tahap di mana tidak terjadi apa-apa.”

Kureishi memperingatkan bahwa kegaduhan di media sosial dan promosi viral menyesatkan persepsi tentang kesiapan teknologi. Hal-hal yang menakjubkan tidak selalu berarti sistem yang kuat. Mengenai platform besar, dia jujur: “Kamu tidak bisa melakukan ini.”

Pandangan berbeda: Perkembangan eksponensial dan risiko yang dikelola

Di sisi lain, Arjen Sethi berargumen bahwa tingkat peningkatan mempercepat secara eksponensial. Bukan hanya pendapatnya, Kraken sendiri sudah membangun kemampuan yang mirip agen otonom untuk klien “dalam minggu dan bulan, bukan tahun.”

Sethi melihat bahwa apa yang dilihat Kureishi sebagai ambang batas tajam sebelum adopsi luas dapat dilampaui melalui iterasi cepat. Keamanan dan risiko, menurutnya, berkembang bersamaan: “Luas serangannya bertambah seiring dengan perluasan permukaan pertahanan.”

Ujian kepercayaan: Angka mengungkap perpecahan nyata

Dalam momen yang mengungkap, saat ditanya tentang persentase portofolio pribadinya yang saat ini dikelola AI lebih baik daripada manusia, Kureishi menjawab: “Hanya lima persen.” Sethi langsung menanggapi: “Seratus persen.”

Perbedaan yang lebih tajam muncul saat mereka ditanya tentang posisi semua mata uang kripto mereka dengan agen otonom dalam satu tahun. Sethi tidak ragu: “Segalanya, dalam enam sampai dua belas bulan ke depan.” Sedangkan Kureishi, diamnya sudah cukup sebagai jawaban.

Refleksi terhadap perpecahan yang lebih dalam di industri

Pertukaran ini bukan sekadar perselisihan pribadi antara eksekutif. Ini mencerminkan pertanyaan mendasar yang dihadapi dunia mata uang kripto: apakah self-financing dan pengelolaan otomatis uang adalah hal yang tak terelakkan di masa depan? Atau masih merupakan eksperimen batasan yang membutuhkan bertahun-tahun pengembangan dan pengujian?

Perdebatan antara Arjen Sethi dan Kureishi mengungkap taruhan nyata: berapa banyak risiko yang bersedia dihadapi industri untuk mewujudkan visi ini? Di satu sisi, ada keinginan ambisius untuk mempercepat perkembangan. Di sisi lain, ada kehati-hatian konservatif terhadap terburu-buru.