Ketika Tom Lee’s BitMine Immersion Technologies (BMNR) mengumumkan investasi sebesar $200 juta di Beast Industries, sedikit yang menyadari cerita yang lebih dalam di balik headline tersebut. Ini bukan sekadar tentang analis Wall Street yang bertaruh pada kerajaan influencer—ini tentang bagaimana cokelat MrBeast dan DeFi berkonvergensi untuk membentuk ulang infrastruktur keuangan bagi ekonomi pencipta.
Kemitraan ini menandai pivot penting: saat penciptaan konten tradisional mencapai plafon arus kasnya, integrasi keuangan terdesentralisasi ke dalam produk konsumen seperti cokelat MrBeast mewakili frontier baru. Di balik batang cokelat dan video viral tersembunyi sebuah permainan canggih untuk membangun sistem pembayaran, akun yang dapat diprogram, dan ekosistem ekonomi berkelanjutan bagi pencipta dan penggemar.
Dari Livestream 44 Jam ke Kerajaan Konten
Perjalanan MrBeast menentang logika influencer konvensional. Pada 2017, Jimmy Donaldson yang berusia 18 tahun mengunggah video dirinya menghitung sampai 100.000 selama 44 jam berturut-turut. Video itu tanpa plot, tanpa editing mencolok—hanya determinasi mentah dan pengulangan. Dalam beberapa minggu, video tersebut melampaui satu juta penayangan, meluncurkan salah satu model bisnis paling disiplin di media digital.
Titik baliknya bersifat filosofis: “Saya tidak ingin terkenal. Saya ingin tahu apakah hasilnya akan berbeda jika saya mengabdikan seluruh waktu saya untuk sesuatu yang tidak dilakukan orang lain.” Obsesi ini menjadi cetak biru-nya. Pada 2024, saluran utamanya melampaui 460 juta pelanggan dan 100 miliar total penayangan, tetapi struktur biayanya sangat memberatkan.
Video tunggal biasanya memakan biaya $3-5 juta untuk diproduksi. Tantangan berskala besar melebihi $10 juta. Seri Amazon Prime-nya, “Beast Games,” dilaporkan kehilangan puluhan juta dolar di musim pertamanya. Namun dia menolak untuk meminta maaf: “Jika saya tidak melakukan ini, penonton akan pergi ke tempat lain.”
Filosofi ini mengungkapkan wawasan inti: dia tidak menghabiskan uang untuk hiburan—dia membeli lalu lintas dan loyalitas audiens untuk seluruh ekosistem bisnis.
Cokelat MrBeast Mengubah Ekonomi
Beast Industries mengkonsolidasikan semua operasinya di bawah satu perusahaan induk pada 2024, menghasilkan pendapatan tahunan lebih dari $400 juta dari konten, merchandise, dan barang konsumen. Tetapi terobosan nyata datang dari cokelat MrBeast—khususnya merek Feastables.
Pada 2024, Feastables menghasilkan sekitar $250 juta dalam penjualan dengan lebih dari $20 juta laba—layanan bisnis margin positif yang dapat direplikasi pertama dalam portofolio Beast Industries. Pada akhir 2025, produk cokelat MrBeast telah menembus lebih dari 30.000 lokasi ritel di seluruh Amerika Utara (Walmart, Target, 7-Eleven), mencakup AS, Kanada, dan Meksiko.
Genius-nya terletak pada struktur. Sementara merek lain menghabiskan banyak uang untuk iklan, Feastables hanya membutuhkan satu video viral untuk mendorong distribusi dan penjualan. Cokelat MrBeast secara efektif mengubah perhatian menjadi ruang rak tanpa biaya pemasaran tradisional. Ketika satu video bisa menghasilkan $250 juta dalam penjualan cokelat tahunan, biaya produksi $5-10 juta menjadi tidak signifikan—itu adalah akuisisi pelanggan dengan efisiensi yang tak tertandingi.
Namun bahkan keberhasilan ini tidak bisa menyelesaikan masalah mendasar: Beast Industries tetap memerlukan modal besar dan kekurangan kas meskipun pendapatan besar.
Krisis Kas yang Memulai Seribu Pivot
Pada awal 2026, MrBeast mengungkapkan kepada The Wall Street Journal apa yang tidak diduga banyak orang: “Saya pada dasarnya sedang dalam situasi kas negatif saat ini. Semua orang bilang saya miliarder, tapi saya tidak punya banyak uang di rekening bank saya.”
Ini bukan pamer Versailles—ini kenyataan matematis. Kekayaannya terkonsentrasi dalam ekuitas yang tidak likuid (dia memiliki sekitar 50% dari Beast Industries), yang tidak membayar dividen. Pada Juni 2025, dia mengakui menaruh semua tabungan pribadinya ke dalam produksi video dan bahkan meminjam dari ibunya untuk pernikahannya. Seperti yang dia jelaskan: “Saya tidak melihat saldo rekening bank saya—itu akan mempengaruhi pengambilan keputusan saya.”
Ironinya brutal: sebuah perusahaan bernilai $5 miliar dengan pendapatan tahunan lebih dari $400 juta secara operasional kekurangan kas. Biaya produksi tinggi menggerogoti laba. Reinvestasi agresif menguras cadangan. Bahkan laba $20 juta dari kerajaan cokelatnya diinvestasikan kembali ke operasi konten.
Pada 2025-2026, pertanyaan bergeser dari “Bagaimana kita bisa tumbuh lebih cepat?” menjadi “Bagaimana kita bertahan dari krisis modal tanpa meninggalkan model pertumbuhan?”
Taruhan Tom Lee: DeFi sebagai Infrastruktur
Masuklah Tom Lee dan BitMine Immersion Technologies. Di Wall Street, Lee membangun reputasi sebagai “arsitek narasi” yang menerjemahkan teknologi blockchain ke dalam bahasa keuangan. Taruhannya sebesar $200 juta di Beast Industries bukan tentang mengejar tren viral—melainkan bertaruh pada DeFi sebagai infrastruktur operasional bagi ekonomi pencipta.
Pengumuman resmi tetap samar: Beast Industries akan “mengeksplorasi bagaimana mengintegrasikan DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang akan datang.” Tetapi implikasinya bersifat struktural:
Lapisan pembayaran dan penyelesaian biaya lebih rendah: Alih-alih proses pembayaran tradisional (yang mengenakan biaya 2-3%), DeFi memungkinkan transaksi langsung peer-to-peer. Untuk perusahaan yang memproses lebih dari $400 juta dalam pendapatan, penghematan biaya akan sangat besar.
Sistem akun yang dapat diprogram: Penggemar bisa memegang aset tokenized, poin loyalitas, atau saham ekuitas. Pembelian cokelat MrBeast bisa membuka tingkat keanggotaan atau akses konten eksklusif melalui smart contracts.
Catatan aset terdesentralisasi: Alih-alih bergantung pada basis data terpusat, riwayat transaksi dan klaim kepemilikan bisa ada di blockchain—menarik untuk transparansi dan operasi internasional.
Hubungan ekonomi pencipta dan penggemar: Wawasan mendasar: penggemar bergerak dari “menonton konten dan membeli cokelat” ke menjalin hubungan ekonomi jangka panjang dan saling bergantung dengan pencipta.
Ini bukan tentang spekulasi cryptocurrency. Ini tentang membangun kembali infrastruktur keuangan secara khusus untuk pencipta yang beroperasi dalam skala yang tidak bisa dilayani secara efisien oleh perbankan tradisional.
Kasus Uji Coba Cokelat MrBeast
Jika integrasi DeFi berhasil, cokelat MrBeast menjadi medan uji yang sempurna. Dengan penjualan tahunan $250 juta, volume tersebut membenarkan investasi infrastruktur. Ekspansi ritel Feastables (lebih dari 30.000 lokasi) menciptakan kecepatan transaksi nyata. Penggemar sudah secara ekonomi terlibat.
Bayangkan: pembelian Feastables membuka rewards tokenized. Pemegang bisa memperdagangkan edisi terbatas cokelat di bursa terdesentralisasi. Mekanisme pendapatan bisa termasuk biaya LP, biaya transaksi, atau rewards validator—menciptakan aliran pendapatan baru di luar penjualan produk saja.
Bagi Beast Industries, strateginya elegan: DeFi menangani friksi keuangan (pembayaran, penyelesaian, akun) sementara cokelat MrBeast menyediakan utilitas dunia nyata dan volume transaksi untuk membenarkan infrastruktur.
Risiko: Kepercayaan vs. Inovasi
Namun jalan ke depan mengandung bahaya nyata. MrBeast berulang kali menyatakan: “Jika suatu hari saya melakukan sesuatu yang menyakiti audiens, saya lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali.” Loyalitas penggemar adalah aset utamanya—dan finansialisasi berisiko mengikisnya.
Sebagian besar proyek DeFi belum menyelesaikan masalah keberlanjutan. Jika lapisan keuangan Beast Industries menjadi terlalu kompleks, tidak transparan, atau bersifat ekstraktif, bisa berbalik dengan sangat buruk. Audiens yang membangun valuasi $5 miliar bisa hilang secepatnya.
Selain itu, kejelasan regulasi masih belum pasti. Mengintegrasikan DeFi dengan barang konsumen dan distribusi ritel (Walmart, Target) menimbulkan pertanyaan kepatuhan terkait tokenisasi, persyaratan KYC, dan hukum sekuritas.
Moment yang Penting
MrBeast berusia 27 tahun. Dia telah menunjukkan komitmen obsesif terhadap satu tesis: reinvestasi menciptakan pertumbuhan audiens, yang menciptakan keunggulan bisnis. Sekarang dia menguji apakah keuangan terdesentralisasi bisa menyelesaikan kendala modal yang mengancam modelnya.
Taruhan Tom Lee sebesar $200 juta bukanlah langkah keluar—melainkan bertaruh bahwa cokelat MrBeast, dikombinasikan dengan infrastruktur DeFi, mewakili prototipe ekonomi pencipta generasi berikutnya. Ketika perhatian berubah menjadi aset neraca dan penjualan cokelat memberi makan jaringan keuangan yang dapat diprogram, ekonomi pencipta tidak hanya akan berkembang—tetapi akan bertransformasi.
Jawabannya tidak akan terungkap dengan cepat. Tetapi ketika mesin perhatian paling kuat di dunia mulai membangun infrastruktur keuangan secara serius melalui cokelat MrBeast dan seterusnya, seluruh ekonomi pencipta akan memperhatikan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Bagaimana MrBeast Chocolate Menjadi Gerbang Wall Street ke DeFi
Ketika Tom Lee’s BitMine Immersion Technologies (BMNR) mengumumkan investasi sebesar $200 juta di Beast Industries, sedikit yang menyadari cerita yang lebih dalam di balik headline tersebut. Ini bukan sekadar tentang analis Wall Street yang bertaruh pada kerajaan influencer—ini tentang bagaimana cokelat MrBeast dan DeFi berkonvergensi untuk membentuk ulang infrastruktur keuangan bagi ekonomi pencipta.
Kemitraan ini menandai pivot penting: saat penciptaan konten tradisional mencapai plafon arus kasnya, integrasi keuangan terdesentralisasi ke dalam produk konsumen seperti cokelat MrBeast mewakili frontier baru. Di balik batang cokelat dan video viral tersembunyi sebuah permainan canggih untuk membangun sistem pembayaran, akun yang dapat diprogram, dan ekosistem ekonomi berkelanjutan bagi pencipta dan penggemar.
Dari Livestream 44 Jam ke Kerajaan Konten
Perjalanan MrBeast menentang logika influencer konvensional. Pada 2017, Jimmy Donaldson yang berusia 18 tahun mengunggah video dirinya menghitung sampai 100.000 selama 44 jam berturut-turut. Video itu tanpa plot, tanpa editing mencolok—hanya determinasi mentah dan pengulangan. Dalam beberapa minggu, video tersebut melampaui satu juta penayangan, meluncurkan salah satu model bisnis paling disiplin di media digital.
Titik baliknya bersifat filosofis: “Saya tidak ingin terkenal. Saya ingin tahu apakah hasilnya akan berbeda jika saya mengabdikan seluruh waktu saya untuk sesuatu yang tidak dilakukan orang lain.” Obsesi ini menjadi cetak biru-nya. Pada 2024, saluran utamanya melampaui 460 juta pelanggan dan 100 miliar total penayangan, tetapi struktur biayanya sangat memberatkan.
Video tunggal biasanya memakan biaya $3-5 juta untuk diproduksi. Tantangan berskala besar melebihi $10 juta. Seri Amazon Prime-nya, “Beast Games,” dilaporkan kehilangan puluhan juta dolar di musim pertamanya. Namun dia menolak untuk meminta maaf: “Jika saya tidak melakukan ini, penonton akan pergi ke tempat lain.”
Filosofi ini mengungkapkan wawasan inti: dia tidak menghabiskan uang untuk hiburan—dia membeli lalu lintas dan loyalitas audiens untuk seluruh ekosistem bisnis.
Cokelat MrBeast Mengubah Ekonomi
Beast Industries mengkonsolidasikan semua operasinya di bawah satu perusahaan induk pada 2024, menghasilkan pendapatan tahunan lebih dari $400 juta dari konten, merchandise, dan barang konsumen. Tetapi terobosan nyata datang dari cokelat MrBeast—khususnya merek Feastables.
Pada 2024, Feastables menghasilkan sekitar $250 juta dalam penjualan dengan lebih dari $20 juta laba—layanan bisnis margin positif yang dapat direplikasi pertama dalam portofolio Beast Industries. Pada akhir 2025, produk cokelat MrBeast telah menembus lebih dari 30.000 lokasi ritel di seluruh Amerika Utara (Walmart, Target, 7-Eleven), mencakup AS, Kanada, dan Meksiko.
Genius-nya terletak pada struktur. Sementara merek lain menghabiskan banyak uang untuk iklan, Feastables hanya membutuhkan satu video viral untuk mendorong distribusi dan penjualan. Cokelat MrBeast secara efektif mengubah perhatian menjadi ruang rak tanpa biaya pemasaran tradisional. Ketika satu video bisa menghasilkan $250 juta dalam penjualan cokelat tahunan, biaya produksi $5-10 juta menjadi tidak signifikan—itu adalah akuisisi pelanggan dengan efisiensi yang tak tertandingi.
Namun bahkan keberhasilan ini tidak bisa menyelesaikan masalah mendasar: Beast Industries tetap memerlukan modal besar dan kekurangan kas meskipun pendapatan besar.
Krisis Kas yang Memulai Seribu Pivot
Pada awal 2026, MrBeast mengungkapkan kepada The Wall Street Journal apa yang tidak diduga banyak orang: “Saya pada dasarnya sedang dalam situasi kas negatif saat ini. Semua orang bilang saya miliarder, tapi saya tidak punya banyak uang di rekening bank saya.”
Ini bukan pamer Versailles—ini kenyataan matematis. Kekayaannya terkonsentrasi dalam ekuitas yang tidak likuid (dia memiliki sekitar 50% dari Beast Industries), yang tidak membayar dividen. Pada Juni 2025, dia mengakui menaruh semua tabungan pribadinya ke dalam produksi video dan bahkan meminjam dari ibunya untuk pernikahannya. Seperti yang dia jelaskan: “Saya tidak melihat saldo rekening bank saya—itu akan mempengaruhi pengambilan keputusan saya.”
Ironinya brutal: sebuah perusahaan bernilai $5 miliar dengan pendapatan tahunan lebih dari $400 juta secara operasional kekurangan kas. Biaya produksi tinggi menggerogoti laba. Reinvestasi agresif menguras cadangan. Bahkan laba $20 juta dari kerajaan cokelatnya diinvestasikan kembali ke operasi konten.
Pada 2025-2026, pertanyaan bergeser dari “Bagaimana kita bisa tumbuh lebih cepat?” menjadi “Bagaimana kita bertahan dari krisis modal tanpa meninggalkan model pertumbuhan?”
Taruhan Tom Lee: DeFi sebagai Infrastruktur
Masuklah Tom Lee dan BitMine Immersion Technologies. Di Wall Street, Lee membangun reputasi sebagai “arsitek narasi” yang menerjemahkan teknologi blockchain ke dalam bahasa keuangan. Taruhannya sebesar $200 juta di Beast Industries bukan tentang mengejar tren viral—melainkan bertaruh pada DeFi sebagai infrastruktur operasional bagi ekonomi pencipta.
Pengumuman resmi tetap samar: Beast Industries akan “mengeksplorasi bagaimana mengintegrasikan DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang akan datang.” Tetapi implikasinya bersifat struktural:
Lapisan pembayaran dan penyelesaian biaya lebih rendah: Alih-alih proses pembayaran tradisional (yang mengenakan biaya 2-3%), DeFi memungkinkan transaksi langsung peer-to-peer. Untuk perusahaan yang memproses lebih dari $400 juta dalam pendapatan, penghematan biaya akan sangat besar.
Sistem akun yang dapat diprogram: Penggemar bisa memegang aset tokenized, poin loyalitas, atau saham ekuitas. Pembelian cokelat MrBeast bisa membuka tingkat keanggotaan atau akses konten eksklusif melalui smart contracts.
Catatan aset terdesentralisasi: Alih-alih bergantung pada basis data terpusat, riwayat transaksi dan klaim kepemilikan bisa ada di blockchain—menarik untuk transparansi dan operasi internasional.
Hubungan ekonomi pencipta dan penggemar: Wawasan mendasar: penggemar bergerak dari “menonton konten dan membeli cokelat” ke menjalin hubungan ekonomi jangka panjang dan saling bergantung dengan pencipta.
Ini bukan tentang spekulasi cryptocurrency. Ini tentang membangun kembali infrastruktur keuangan secara khusus untuk pencipta yang beroperasi dalam skala yang tidak bisa dilayani secara efisien oleh perbankan tradisional.
Kasus Uji Coba Cokelat MrBeast
Jika integrasi DeFi berhasil, cokelat MrBeast menjadi medan uji yang sempurna. Dengan penjualan tahunan $250 juta, volume tersebut membenarkan investasi infrastruktur. Ekspansi ritel Feastables (lebih dari 30.000 lokasi) menciptakan kecepatan transaksi nyata. Penggemar sudah secara ekonomi terlibat.
Bayangkan: pembelian Feastables membuka rewards tokenized. Pemegang bisa memperdagangkan edisi terbatas cokelat di bursa terdesentralisasi. Mekanisme pendapatan bisa termasuk biaya LP, biaya transaksi, atau rewards validator—menciptakan aliran pendapatan baru di luar penjualan produk saja.
Bagi Beast Industries, strateginya elegan: DeFi menangani friksi keuangan (pembayaran, penyelesaian, akun) sementara cokelat MrBeast menyediakan utilitas dunia nyata dan volume transaksi untuk membenarkan infrastruktur.
Risiko: Kepercayaan vs. Inovasi
Namun jalan ke depan mengandung bahaya nyata. MrBeast berulang kali menyatakan: “Jika suatu hari saya melakukan sesuatu yang menyakiti audiens, saya lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali.” Loyalitas penggemar adalah aset utamanya—dan finansialisasi berisiko mengikisnya.
Sebagian besar proyek DeFi belum menyelesaikan masalah keberlanjutan. Jika lapisan keuangan Beast Industries menjadi terlalu kompleks, tidak transparan, atau bersifat ekstraktif, bisa berbalik dengan sangat buruk. Audiens yang membangun valuasi $5 miliar bisa hilang secepatnya.
Selain itu, kejelasan regulasi masih belum pasti. Mengintegrasikan DeFi dengan barang konsumen dan distribusi ritel (Walmart, Target) menimbulkan pertanyaan kepatuhan terkait tokenisasi, persyaratan KYC, dan hukum sekuritas.
Moment yang Penting
MrBeast berusia 27 tahun. Dia telah menunjukkan komitmen obsesif terhadap satu tesis: reinvestasi menciptakan pertumbuhan audiens, yang menciptakan keunggulan bisnis. Sekarang dia menguji apakah keuangan terdesentralisasi bisa menyelesaikan kendala modal yang mengancam modelnya.
Taruhan Tom Lee sebesar $200 juta bukanlah langkah keluar—melainkan bertaruh bahwa cokelat MrBeast, dikombinasikan dengan infrastruktur DeFi, mewakili prototipe ekonomi pencipta generasi berikutnya. Ketika perhatian berubah menjadi aset neraca dan penjualan cokelat memberi makan jaringan keuangan yang dapat diprogram, ekonomi pencipta tidak hanya akan berkembang—tetapi akan bertransformasi.
Jawabannya tidak akan terungkap dengan cepat. Tetapi ketika mesin perhatian paling kuat di dunia mulai membangun infrastruktur keuangan secara serius melalui cokelat MrBeast dan seterusnya, seluruh ekonomi pencipta akan memperhatikan.