Mengapa tiba-tiba begitu banyak orang menghasilkan uang dengan berjalan?
Hingga Mei 2024, Sweatcoin telah mengumpulkan 120 juta pengguna aktif, dengan lebih dari 50 miliar token SWEAT beredar di blockchain. Ini bukanlah hal yang aneh lagi—ekosistem Move-to-Earn sedang membentuk kembali logika bisnis aplikasi olahraga tradisional.
Konsep intinya sangat sederhana: setiap langkahmu berharga. Berbeda dengan penambangan Bitcoin yang membutuhkan daya komputasi, Sweatcoin menggunakan aktivitas fisikmu sebagai “mesin tambang”. Setiap 1000 langkah menghasilkan 0,95 Sweatcoin, angka ini akan menurun seiring waktu (tahun pertama menjadi 0,33, tahun kelima hanya 0,02).
Ekonomi Token: Desain yang Agak Kejam
Kecepatan Penambangan Awal → 1 SWEAT/1000 langkah
Setahun kemudian → 0,33 SWEAT/1000 langkah
Lima tahun kemudian → 0,02 SWEAT/1000 langkah
Ini adalah desain “peningkatan kelangkaan” yang khas—para pelaku awal mendapatkan keuntungan, sementara bagi yang datang belakangan semakin sulit untuk menambang. Pada saat yang sama, platform menetapkan batas 5 koin untuk output harian (dapat dilampaui melalui staking), untuk mencegah pengguna super dari arbitrase yang berlebihan. Setiap kali transfer juga dikenakan biaya 5% untuk biaya operasional dan distribusi hadiah.
Kegunaan Token SWEAT: Dari Cryptocurrency ke Konsumsi Nyata
Tidak seperti sistem poin sederhana, SWEAT telah terdaftar di DEX dan dapat mengalir lintas rantai. Pengguna dapat:
1. Konsumsi Langsung
Membeli peralatan olahraga, produk elektronik, atau kartu hadiah di pasar platform. Telah bekerja sama dengan lebih dari 600 merek, termasuk Apple, Audible, Headspace, TIDAL, dan merek konsumen utama lainnya.
2. Partisipasi DeFi
Staking untuk mendapatkan keuntungan, perdagangan DEX, berpartisipasi dalam pemungutan suara pemerintahan (setelah peningkatan DAO di masa depan).
3. Ekosistem NFT
Pasar NFT telah direncanakan, menggunakan SWEAT untuk membeli dan memperdagangkan peralatan permainan dan aset virtual.
4. Donasi Amal
Transfer langsung ke lembaga seperti Save the Children, Cancer Research UK, untuk mewujudkan “digital untuk kebaikan”.
Sweatcoin vs STEPN:permainan gratis vs jalur berbayar
Dimensi
Sweatcoin
STEPN
Biaya Masuk
Gratis
Harus membeli sepatu NFT (Tingkat tinggi)
Desain Token
Satu token (SWEAT)
Dua token (GST+GMT)
Plafon Penghasilan Koin
Batas rata-rata 5 koin per hari
Lebih fleksibel tetapi memerlukan biaya operasional
Kurva Pembelajaran
Ramah Pemula
Perlu Mengerti Dompet, NFT, Biaya Gas
Perbedaan Kunci: Sweatcoin mengambil jalur “Kebugaran Massal + Web3 Ringan”, sementara STEPN adalah pilihan bagi “Pemain GameFi Hardcore”. Yang pertama memiliki jangkauan yang lebih luas (120 juta pengguna), sedangkan yang kedua memiliki batasan pendapatan yang lebih tinggi tetapi dengan jumlah orang yang terbatas.
Apa yang Divalidasi oleh Data: Insentif Kesehatan Memang Efektif
Data pelacakan dari Jurnal Kedokteran Olahraga Inggris tahun 2018 menunjukkan bahwa pengguna Sweatcoin mengalami peningkatan 20% dalam aktivitas fisik setelah menggunakan selama 6 bulan. Dari data blockchain, dompet aktif harian menunjukkan pertumbuhan yang stabil, yang menunjukkan bahwa keterikatan pengguna bukanlah sesuatu yang sementara.
Namun ini juga mengungkapkan risiko inti: inflasi token dan penurunan nilai. Seiring dengan penurunan kesulitan penambangan dan peningkatan pasokan harian, tekanan inflasi pada SWEAT semakin meningkat setiap tahun. Untuk menjaga stabilitas harga koin, platform harus terus memperluas skenario penggunaan dan mekanisme pembakaran.
Desain Privasi: Data tidak dijual, tetapi ada verifikasi algoritma
Semua posisi dan data langkah ter-enkripsi secara lokal, tidak menyimpan jejak pribadi di blockchain
Platform berkomitmen untuk tidak menjual data pengguna kepada pengiklan atau pihak ketiga.
Algoritma anti-penipuan bawaan (verifikasi dua langkah), mengenali pola langkah yang tidak biasa (seperti goyangan mekanis)
Mendukung perlindungan akun dengan autentikasi dua faktor (2FA)
Metode ini lebih transparan dibandingkan dengan sebagian besar aplikasi olahraga, tetapi pengguna tetap perlu memahami arti dari izin GPS.
Peta Jalan Teknologi 2024-2028
Baru-baru ini: Memperluas kompatibilitas perangkat (Fitbit, Garmin, jam tangan pintar)
Jangka Menengah: Meluncurkan lebih banyak jenis olahraga seperti bersepeda, berenang dan lainnya
Jangka Panjang:Bertransformasi menjadi DAO, partisipasi pengguna dalam pengambilan keputusan pemerintahan
Peningkatan ini secara langsung mempengaruhi permintaan token—lebih banyak jenis aktivitas berarti peningkatan keterikatan pengguna, yang mendukung nilai jangka panjang SWEAT.
Logika Dasar: Ini adalah taruhan besar pada “Kesehatan Digital”
Syarat keberhasilan Sweatcoin adalah ketiga kondisi terpenuhi sekaligus:
Basis pengguna: 120 juta pengguna aktif telah mencapai skala kritis
Stabilitas Harga Koin: Memerlukan penghancuran yang berkelanjutan dan inovasi sisi permintaan
Jika salah satu rantai putus—misalnya pihak merek berhenti menerima SWEAT, atau kelebihan pasokan token menyebabkan harga koin jatuh—seluruh model insentif akan hancur.
Bagi investor, ini bukanlah cerita “dapat untung dengan mudah”, melainkan bertaruh pada apakah ekosistem dapat menghasilkan sendiri. Dari perspektif jangka pendek, peta jalan tampak optimis, tetapi sebelum 2028, produksi token akan menyusut 80%, sehingga waktu yang tersisa untuk tim pengembang sebenarnya sangat sempit.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Sweatcoin 2024: Tiket masuk dari berjalan untuk mendapatkan koin ke ekosistem enkripsi
Mengapa tiba-tiba begitu banyak orang menghasilkan uang dengan berjalan?
Hingga Mei 2024, Sweatcoin telah mengumpulkan 120 juta pengguna aktif, dengan lebih dari 50 miliar token SWEAT beredar di blockchain. Ini bukanlah hal yang aneh lagi—ekosistem Move-to-Earn sedang membentuk kembali logika bisnis aplikasi olahraga tradisional.
Konsep intinya sangat sederhana: setiap langkahmu berharga. Berbeda dengan penambangan Bitcoin yang membutuhkan daya komputasi, Sweatcoin menggunakan aktivitas fisikmu sebagai “mesin tambang”. Setiap 1000 langkah menghasilkan 0,95 Sweatcoin, angka ini akan menurun seiring waktu (tahun pertama menjadi 0,33, tahun kelima hanya 0,02).
Ekonomi Token: Desain yang Agak Kejam
Kecepatan Penambangan Awal → 1 SWEAT/1000 langkah Setahun kemudian → 0,33 SWEAT/1000 langkah Lima tahun kemudian → 0,02 SWEAT/1000 langkah
Ini adalah desain “peningkatan kelangkaan” yang khas—para pelaku awal mendapatkan keuntungan, sementara bagi yang datang belakangan semakin sulit untuk menambang. Pada saat yang sama, platform menetapkan batas 5 koin untuk output harian (dapat dilampaui melalui staking), untuk mencegah pengguna super dari arbitrase yang berlebihan. Setiap kali transfer juga dikenakan biaya 5% untuk biaya operasional dan distribusi hadiah.
Kegunaan Token SWEAT: Dari Cryptocurrency ke Konsumsi Nyata
Tidak seperti sistem poin sederhana, SWEAT telah terdaftar di DEX dan dapat mengalir lintas rantai. Pengguna dapat:
1. Konsumsi Langsung Membeli peralatan olahraga, produk elektronik, atau kartu hadiah di pasar platform. Telah bekerja sama dengan lebih dari 600 merek, termasuk Apple, Audible, Headspace, TIDAL, dan merek konsumen utama lainnya.
2. Partisipasi DeFi
Staking untuk mendapatkan keuntungan, perdagangan DEX, berpartisipasi dalam pemungutan suara pemerintahan (setelah peningkatan DAO di masa depan).
3. Ekosistem NFT Pasar NFT telah direncanakan, menggunakan SWEAT untuk membeli dan memperdagangkan peralatan permainan dan aset virtual.
4. Donasi Amal Transfer langsung ke lembaga seperti Save the Children, Cancer Research UK, untuk mewujudkan “digital untuk kebaikan”.
Sweatcoin vs STEPN:permainan gratis vs jalur berbayar
Perbedaan Kunci: Sweatcoin mengambil jalur “Kebugaran Massal + Web3 Ringan”, sementara STEPN adalah pilihan bagi “Pemain GameFi Hardcore”. Yang pertama memiliki jangkauan yang lebih luas (120 juta pengguna), sedangkan yang kedua memiliki batasan pendapatan yang lebih tinggi tetapi dengan jumlah orang yang terbatas.
Apa yang Divalidasi oleh Data: Insentif Kesehatan Memang Efektif
Data pelacakan dari Jurnal Kedokteran Olahraga Inggris tahun 2018 menunjukkan bahwa pengguna Sweatcoin mengalami peningkatan 20% dalam aktivitas fisik setelah menggunakan selama 6 bulan. Dari data blockchain, dompet aktif harian menunjukkan pertumbuhan yang stabil, yang menunjukkan bahwa keterikatan pengguna bukanlah sesuatu yang sementara.
Namun ini juga mengungkapkan risiko inti: inflasi token dan penurunan nilai. Seiring dengan penurunan kesulitan penambangan dan peningkatan pasokan harian, tekanan inflasi pada SWEAT semakin meningkat setiap tahun. Untuk menjaga stabilitas harga koin, platform harus terus memperluas skenario penggunaan dan mekanisme pembakaran.
Desain Privasi: Data tidak dijual, tetapi ada verifikasi algoritma
Metode ini lebih transparan dibandingkan dengan sebagian besar aplikasi olahraga, tetapi pengguna tetap perlu memahami arti dari izin GPS.
Peta Jalan Teknologi 2024-2028
Baru-baru ini: Memperluas kompatibilitas perangkat (Fitbit, Garmin, jam tangan pintar) Jangka Menengah: Meluncurkan lebih banyak jenis olahraga seperti bersepeda, berenang dan lainnya Jangka Panjang:Bertransformasi menjadi DAO, partisipasi pengguna dalam pengambilan keputusan pemerintahan
Peningkatan ini secara langsung mempengaruhi permintaan token—lebih banyak jenis aktivitas berarti peningkatan keterikatan pengguna, yang mendukung nilai jangka panjang SWEAT.
Logika Dasar: Ini adalah taruhan besar pada “Kesehatan Digital”
Syarat keberhasilan Sweatcoin adalah ketiga kondisi terpenuhi sekaligus:
Jika salah satu rantai putus—misalnya pihak merek berhenti menerima SWEAT, atau kelebihan pasokan token menyebabkan harga koin jatuh—seluruh model insentif akan hancur.
Bagi investor, ini bukanlah cerita “dapat untung dengan mudah”, melainkan bertaruh pada apakah ekosistem dapat menghasilkan sendiri. Dari perspektif jangka pendek, peta jalan tampak optimis, tetapi sebelum 2028, produksi token akan menyusut 80%, sehingga waktu yang tersisa untuk tim pengembang sebenarnya sangat sempit.