Jujur saja, tahun lalu sektor move-to-earn ini agak sepi, tapi Sweatcoin diam-diam mengumpulkan 120 juta pengguna, menghasilkan 50 miliar token SWEAT. Ini bukan omong kosong—ini data dari Mei tahun lalu sampai sekarang.
Mekanisme Inti: Langkahmu adalah Mesin Penambangan
Penambangan kripto tradisional membakar listrik dan kartu grafis. Sweatcoin mengambil pendekatan sebaliknya, menggunakan kakimu untuk “menambang”.
Cara mendapatkan:
Setiap 1.000 langkah = 0,95 Sweatcoins (mekanisme lama)
Sekarang disesuaikan menjadi setiap 3.623 langkah = 1 token SWEAT (pada 2028 akan makin sulit)
Batas maksimal 5 SWEAT per hari (kecuali kamu staking token untuk membuka limit)
Desain ini menarik karena—bukan murni untuk cari uang, tapi sistem insentif kesehatan. Riset menunjukkan tingkat aktivitas pengguna naik 20%, ini mengalahkan 99% aplikasi fitness yang ada di pasaran.
Tokenomics: Perjudian dari Inflasi ke Kelangkaan
Ini masalah inti yang ingin diselesaikan Sweatcoin—bagaimana menarik pengguna baru, tanpa membuat token jadi tidak berharga.
Strategi saat ini:
Rilis berkurang: Awal 1 SWEAT/1.000 langkah → setahun kemudian 0,33 SWEAT → lima tahun kemudian 0,02 SWEAT
Batas harian: Mencegah whale “nge-cheat” langkah dan membanjiri market
Fee 5%: Platform ambil komisi dari proses konversi, untuk operasional dan insentif
Desain ini terinspirasi dari mekanisme halving Bitcoin, tapi di sini pakai “pengurangan hasil” bukan “setengah”. Tujuannya jelas—membuat token makin sulit didapat seiring waktu, secara teori harga naik. Tapi ini juga berarti pengguna baru harus jalan lebih banyak untuk hasil yang sama. Dilema klasik.
Ekosistem Dompet: Dari Aplikasi Olahraga ke Gerbang DeFi
Sweatcoin bukan sekadar aplikasi olahraga, tapi juga membangun Sweat Wallet sebagai pintu masuk DeFi:
Stake untuk bunga: Kunci SWEAT untuk dapat penghasilan tambahan
Trading DEX: Tukar ke koin lain di decentralized exchange
Pasar NFT: Kedepannya bisa beli NFT pakai SWEAT
Ini langkah cerdas—user naik kelas dari “jalan dapat koin” ke partisipasi aktif di DeFi. Sebenarnya, mereka sedang memasukkan 600 juta pengguna aktif bulanan ke dunia kripto secara bertahap.
vs STEPN: Perang Gratisan vs Berbayar
Dua proyek sama-sama Move-to-Earn, tapi pendekatannya beda total:
Dimensi
Sweatcoin
STEPN
Batas masuk
Download gratis
Harus beli NFT sepatu(ratusan sampai ribuan USD)
Sistem token
Satu SWEAT
Dua token(GST+GMT)
Kerumitan fitur
Sederhana
Harus paham wallet, gas fee
Plafon profit
Terbatas langkah
Secara teori lebih tinggi
Kelebihan Sweatcoin adalah barrier to entry rendah—semua orang bisa main, ini kunci ke 120 juta pengguna. Tapi kekurangannya, profit maksimal lebih rendah dari STEPN.
Tantangan Nyata: Bisakah Mengalahkan Inflasi?
Jujur saja, semua proyek Move-to-Earn berhadapan dengan masalah sama: kalau semua orang bisa dapat token gratis, apa tokennya masih bernilai?
Strategi Sweatcoin:
Kontrol suplai: Rilis makin sedikit + batas harian
Dorong permintaan: Kerja sama dengan 600+ brand(Apple, Audible, Headspace), supaya token punya use case nyata
Governance komunitas: Akan dikembangkan jadi DAO, supaya pengguna punya suara
Tapi sejujurnya, ini bukan solusi ajaib. Untuk menjaga nilai token, intinya tetap arus masuk pengguna baru terus-menerus. Begitu pertumbuhan melambat, harga langsung jatuh.
Privasi: Bagian Ini Sudah Cukup Baik
Pengguna yang sensitif soal data bisa tenang:
Data lokasi dan aktivitas diproses anonim
Tidak menjual data ke pihak ketiga
Mendukung 2FA untuk keamanan ekstra
Ada sistem anti-cheat
Dibanding aplikasi fitness lain yang suka jual data ke pengiklan, Sweatcoin memang lebih profesional dalam hal privasi.
Apa yang Dinanti di Paruh Kedua 2024?
Roadmap dari tim patut diperhatikan:
Pasar NFT launching: SWEAT bisa untuk transaksi aset virtual
Jenis olahraga bertambah: Dari jalan kaki akan ada sepeda, renang
Integrasi device: Dukungan native untuk Fitbit, Garmin, dsb
Governance on-chain: Bergerak dari sentralisasi ke DAO
Kalau semua ini terealisasi, ekosistem akan makin kaya. Pertanyaannya: apakah ini bisa mengerek harga SWEAT? Itu tergantung situasi pasar dan pertumbuhan pengguna baru.
Saran untuk Pengguna
Buat yang ingin coba:
Ini bukan skema cepat kaya—jalan 10.000 langkah cuma dapat sekitar Rp3.000, jangan berekspektasi tinggi
Pegang token untuk jangka panjang, jangan buru-buru jual
Manfaatkan Daily Boost(2x profit), referral, dan misi untuk tambah penghasilan
Begitu fitur staking matang, pertimbangkan kunci token untuk bunga
Catatan untuk investor:
Cerita valuasi Sweatcoin memang menarik (120 juta user + sektor kesehatan + peluang DeFi), tapi tokenomics yang menentukan nilai jangka panjang. Kalau tim bisa atasi inflasi dan pertumbuhan user terjaga, proyek ini punya potensi. Kalau tidak, ya, jadi STEPN versi gagal.
Kesimpulan: Jalur Move-to-Earn belum mati, hanya makin menuntut skill operasional dan desain ekonomi proyek. Sweatcoin setidaknya sudah mendapatkan product-market fit, sisanya tinggal lihat apakah mampu mempertahankan pertumbuhan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Sweatcoin 2024: Dari Jalan Kaki Dapat Koin hingga Ekosistem On-Chain, Kenapa Proyek Move-to-Earn Ini Bisa Menarik 120M Pengguna?
Jujur saja, tahun lalu sektor move-to-earn ini agak sepi, tapi Sweatcoin diam-diam mengumpulkan 120 juta pengguna, menghasilkan 50 miliar token SWEAT. Ini bukan omong kosong—ini data dari Mei tahun lalu sampai sekarang.
Mekanisme Inti: Langkahmu adalah Mesin Penambangan
Penambangan kripto tradisional membakar listrik dan kartu grafis. Sweatcoin mengambil pendekatan sebaliknya, menggunakan kakimu untuk “menambang”.
Cara mendapatkan:
Desain ini menarik karena—bukan murni untuk cari uang, tapi sistem insentif kesehatan. Riset menunjukkan tingkat aktivitas pengguna naik 20%, ini mengalahkan 99% aplikasi fitness yang ada di pasaran.
Tokenomics: Perjudian dari Inflasi ke Kelangkaan
Ini masalah inti yang ingin diselesaikan Sweatcoin—bagaimana menarik pengguna baru, tanpa membuat token jadi tidak berharga.
Strategi saat ini:
Desain ini terinspirasi dari mekanisme halving Bitcoin, tapi di sini pakai “pengurangan hasil” bukan “setengah”. Tujuannya jelas—membuat token makin sulit didapat seiring waktu, secara teori harga naik. Tapi ini juga berarti pengguna baru harus jalan lebih banyak untuk hasil yang sama. Dilema klasik.
Ekosistem Dompet: Dari Aplikasi Olahraga ke Gerbang DeFi
Sweatcoin bukan sekadar aplikasi olahraga, tapi juga membangun Sweat Wallet sebagai pintu masuk DeFi:
Ini langkah cerdas—user naik kelas dari “jalan dapat koin” ke partisipasi aktif di DeFi. Sebenarnya, mereka sedang memasukkan 600 juta pengguna aktif bulanan ke dunia kripto secara bertahap.
vs STEPN: Perang Gratisan vs Berbayar
Dua proyek sama-sama Move-to-Earn, tapi pendekatannya beda total:
Kelebihan Sweatcoin adalah barrier to entry rendah—semua orang bisa main, ini kunci ke 120 juta pengguna. Tapi kekurangannya, profit maksimal lebih rendah dari STEPN.
Tantangan Nyata: Bisakah Mengalahkan Inflasi?
Jujur saja, semua proyek Move-to-Earn berhadapan dengan masalah sama: kalau semua orang bisa dapat token gratis, apa tokennya masih bernilai?
Strategi Sweatcoin:
Tapi sejujurnya, ini bukan solusi ajaib. Untuk menjaga nilai token, intinya tetap arus masuk pengguna baru terus-menerus. Begitu pertumbuhan melambat, harga langsung jatuh.
Privasi: Bagian Ini Sudah Cukup Baik
Pengguna yang sensitif soal data bisa tenang:
Dibanding aplikasi fitness lain yang suka jual data ke pengiklan, Sweatcoin memang lebih profesional dalam hal privasi.
Apa yang Dinanti di Paruh Kedua 2024?
Roadmap dari tim patut diperhatikan:
Kalau semua ini terealisasi, ekosistem akan makin kaya. Pertanyaannya: apakah ini bisa mengerek harga SWEAT? Itu tergantung situasi pasar dan pertumbuhan pengguna baru.
Saran untuk Pengguna
Buat yang ingin coba:
Catatan untuk investor: Cerita valuasi Sweatcoin memang menarik (120 juta user + sektor kesehatan + peluang DeFi), tapi tokenomics yang menentukan nilai jangka panjang. Kalau tim bisa atasi inflasi dan pertumbuhan user terjaga, proyek ini punya potensi. Kalau tidak, ya, jadi STEPN versi gagal.
Kesimpulan: Jalur Move-to-Earn belum mati, hanya makin menuntut skill operasional dan desain ekonomi proyek. Sweatcoin setidaknya sudah mendapatkan product-market fit, sisanya tinggal lihat apakah mampu mempertahankan pertumbuhan.