Tingkat Turnover Inventaris. Ini adalah hal penting bagi bisnis. Membantu mereka melacak efisiensi stok. Bagaimana cara menghitungnya? Rumus sederhana:
ITR = Biaya Barang Terjual / Rata-rata Inventaris
Misalkan COGS perusahaan adalah $200,000. Rata-rata inventaris? $20,000. Tingkat Turnover adalah 10. Menggilir inventaris 10 kali dalam setahun. Tidak buruk.
ITR Tinggi? Bisa berarti penjualan yang kuat. Operasi yang efisien. Produk bergerak cepat. Tapi hati-hati. Terlalu tinggi bisa mengarah pada kehabisan stok. Peluang yang terlewat.
ITR rendah? Cerita yang berbeda. Mungkin kelebihan stok. Penjualan lemah kemungkinan. Mengikat modal. Berisiko di industri yang bergerak cepat. Teknologi, misalnya.
Bisnis cerdas menggunakan ITR. Membuat keputusan. Penetapan harga. Produksi. Pembelian. Mereka membandingkan. Tetap kompetitif.
Ingin meningkatkan ITR? Coba ini:
1. Peramalan permintaan 2. Sistem JIT 3. Analisis campuran produk
Namun, itu tidak sempurna. Tidak memperhitungkan segalanya. Biaya penyimpanan. Permintaan musiman. Variasi profitabilitas. Gunakan dengan bijak.
Perhatikan ITR Anda. Mungkin akan membantu di dunia Web3 yang liar. Dan seterusnya. Siapa yang tahu?
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Tingkat Turnover Inventaris. Ini adalah hal penting bagi bisnis. Membantu mereka melacak efisiensi stok. Bagaimana cara menghitungnya? Rumus sederhana:
ITR = Biaya Barang Terjual / Rata-rata Inventaris
Misalkan COGS perusahaan adalah $200,000. Rata-rata inventaris? $20,000. Tingkat Turnover adalah 10. Menggilir inventaris 10 kali dalam setahun. Tidak buruk.
ITR Tinggi? Bisa berarti penjualan yang kuat. Operasi yang efisien. Produk bergerak cepat. Tapi hati-hati. Terlalu tinggi bisa mengarah pada kehabisan stok. Peluang yang terlewat.
ITR rendah? Cerita yang berbeda. Mungkin kelebihan stok. Penjualan lemah kemungkinan. Mengikat modal. Berisiko di industri yang bergerak cepat. Teknologi, misalnya.
Bisnis cerdas menggunakan ITR. Membuat keputusan. Penetapan harga. Produksi. Pembelian. Mereka membandingkan. Tetap kompetitif.
Ingin meningkatkan ITR? Coba ini:
1. Peramalan permintaan
2. Sistem JIT
3. Analisis campuran produk
Namun, itu tidak sempurna. Tidak memperhitungkan segalanya. Biaya penyimpanan. Permintaan musiman. Variasi profitabilitas. Gunakan dengan bijak.
Perhatikan ITR Anda. Mungkin akan membantu di dunia Web3 yang liar. Dan seterusnya. Siapa yang tahu?