Saya telah mengamati langkah terbaru Ulta Beauty dengan minat yang besar. Peluncuran terbaru mereka di Meksiko menandai kehadiran fisik internasional pertama mereka - sebuah perubahan signifikan bagi perusahaan yang telah mendominasi lanskap ritel kecantikan AS selama bertahun-tahun. Pada 21 Agustus, mereka meluncurkan toko Meksiko pertama mereka di Antara Fashion Hall di Kota Meksiko, diikuti oleh satu lagi di Galerías Metepec hanya sembilan hari kemudian.
Waktu terasa terencana. Pasar kecantikan semakin global, dan pendekatan Ulta yang menggabungkan produk massal, prestisi, dan mewah di bawah satu atap jelas telah beresonansi dengan konsumen Amerika. Saham mereka telah melonjak 45,7% dibandingkan dengan rata-rata industri 22,8% - kinerja yang mengesankan yang menunjukkan bahwa investor membeli strategi ekspansi ini.
Tapi saya bertanya-tanya apakah Ulta terlalu membentangkan diri. Ekspansi internasional terkenal sulit, terutama di ritel di mana preferensi konsumen lokal dan perilaku berbelanja bervariasi secara dramatis. Perusahaan ini membawa 35 merek kecantikan ke Meksiko, termasuk eksklusif seperti Isima oleh Shakira dan koleksi Ulta Beauty mereka sendiri, bersamaan dengan label lokal Meksiko. Ini adalah tindakan penyeimbangan yang hati-hati antara mengimpor identitas Amerika mereka dan beradaptasi dengan selera lokal.
Apa yang menarik perhatian saya adalah bagaimana Ulta memposisikan dirinya di Meksiko. Mereka tidak hanya menjual produk; mereka menjual pengalaman - "Semua Hal tentang Kecantikan" dengan "pameran yang dipandu tren, layanan kecantikan, dan pengalaman yang mendalam." Pendekatan eksperimental ini mungkin menjadi senjata rahasia mereka melawan pesaing yang hanya digital yang tidak dapat menawarkan elemen kultural dan personal dari belanja kecantikan.
Strategi pertumbuhan lima cabang perusahaan terlihat mengesankan di atas kertas: memperkuat variasi produk, mempercepat relevansi sosial, meningkatkan pengalaman digital, memanfaatkan program loyalitas, dan mengembangkan strategi promosi. Namun, pelaksanaan di berbagai negara adalah tempat banyak pengecer tersandung.
AMD naik 3,44% hari ini sementara Nvidia naik 2,75% - sektor teknologi tampaknya memiliki hari yang baik secara keseluruhan. Sementara itu, barang kebutuhan konsumen seperti PEP turun 1,13%. Mungkin para investor merasa optimis tentang perusahaan yang mengambil risiko strategis daripada bermain aman.
Jika saya bertaruh pada saham ritel kecantikan saat ini, saya akan cukup optimis tentang strategi Meksiko Ulta. Kemitraan mereka dengan Axo (seorang ahli ritel lokal) menunjukkan bahwa mereka tidak masuk begitu saja tanpa persiapan. Namun, ujian yang sebenarnya akan datang dalam beberapa kuartal mendatang saat kita melihat apakah konsumen Meksiko akan menerima pengalaman Ulta atau tetap dengan kebiasaan berbelanja kecantikan yang telah ada.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Ekspansi Meksiko ULTA: Langkah Berani atau Taruhan Strategis?
Saya telah mengamati langkah terbaru Ulta Beauty dengan minat yang besar. Peluncuran terbaru mereka di Meksiko menandai kehadiran fisik internasional pertama mereka - sebuah perubahan signifikan bagi perusahaan yang telah mendominasi lanskap ritel kecantikan AS selama bertahun-tahun. Pada 21 Agustus, mereka meluncurkan toko Meksiko pertama mereka di Antara Fashion Hall di Kota Meksiko, diikuti oleh satu lagi di Galerías Metepec hanya sembilan hari kemudian.
Waktu terasa terencana. Pasar kecantikan semakin global, dan pendekatan Ulta yang menggabungkan produk massal, prestisi, dan mewah di bawah satu atap jelas telah beresonansi dengan konsumen Amerika. Saham mereka telah melonjak 45,7% dibandingkan dengan rata-rata industri 22,8% - kinerja yang mengesankan yang menunjukkan bahwa investor membeli strategi ekspansi ini.
Tapi saya bertanya-tanya apakah Ulta terlalu membentangkan diri. Ekspansi internasional terkenal sulit, terutama di ritel di mana preferensi konsumen lokal dan perilaku berbelanja bervariasi secara dramatis. Perusahaan ini membawa 35 merek kecantikan ke Meksiko, termasuk eksklusif seperti Isima oleh Shakira dan koleksi Ulta Beauty mereka sendiri, bersamaan dengan label lokal Meksiko. Ini adalah tindakan penyeimbangan yang hati-hati antara mengimpor identitas Amerika mereka dan beradaptasi dengan selera lokal.
Apa yang menarik perhatian saya adalah bagaimana Ulta memposisikan dirinya di Meksiko. Mereka tidak hanya menjual produk; mereka menjual pengalaman - "Semua Hal tentang Kecantikan" dengan "pameran yang dipandu tren, layanan kecantikan, dan pengalaman yang mendalam." Pendekatan eksperimental ini mungkin menjadi senjata rahasia mereka melawan pesaing yang hanya digital yang tidak dapat menawarkan elemen kultural dan personal dari belanja kecantikan.
Strategi pertumbuhan lima cabang perusahaan terlihat mengesankan di atas kertas: memperkuat variasi produk, mempercepat relevansi sosial, meningkatkan pengalaman digital, memanfaatkan program loyalitas, dan mengembangkan strategi promosi. Namun, pelaksanaan di berbagai negara adalah tempat banyak pengecer tersandung.
AMD naik 3,44% hari ini sementara Nvidia naik 2,75% - sektor teknologi tampaknya memiliki hari yang baik secara keseluruhan. Sementara itu, barang kebutuhan konsumen seperti PEP turun 1,13%. Mungkin para investor merasa optimis tentang perusahaan yang mengambil risiko strategis daripada bermain aman.
Jika saya bertaruh pada saham ritel kecantikan saat ini, saya akan cukup optimis tentang strategi Meksiko Ulta. Kemitraan mereka dengan Axo (seorang ahli ritel lokal) menunjukkan bahwa mereka tidak masuk begitu saja tanpa persiapan. Namun, ujian yang sebenarnya akan datang dalam beberapa kuartal mendatang saat kita melihat apakah konsumen Meksiko akan menerima pengalaman Ulta atau tetap dengan kebiasaan berbelanja kecantikan yang telah ada.