Saya masih ingat hari ketika saya pertama kali melihat klompen karet yang jelek itu. "Ya Tuhan, mereka jelek," pikir saya sendiri. Sedikit yang saya tahu, monstrositas ini akan berubah menjadi kerajaan multi-miliar dolar yang bahkan akan berjalan di runway Paris. Bagaimana tiga orang yang clueless dengan pengalaman sepatu nol bisa melakukan ini? Biarkan saya memberi tahu Anda perjalanan liar di balik apa yang mungkin menjadi lelucon terbesar dalam fashion.
Titik Terendah dan Pelarian Karibia
2002 adalah mimpi buruk pribadi saya - bercerai, menganggur, dan berduka atas ibu saya. Teman-teman saya, George dan Scott, menyeret saya untuk pergi berlayar agar saya bisa keluar dari kegalauan saya. Di atas kapal itu, Scott mengeluarkan sabuk karet aneh dari Kanada. Mereka terlihat seperti bebek plastik yang cacat, tetapi ketika saya dengan enggan mencobanya? Sial, mereka sangat nyaman.
Dari "Apa Sih Itu?" ke "Saya Ambil Sepuluh"
Scott menempelkan sabuk punggung pada sepatu-sepatu itu, dan tiba-tiba kami memiliki rencana - mendistribusikan sepatu aneh ini di seluruh Amerika. Kami menamainya Crocs karena seperti buaya, mereka dapat digunakan di darat dan air ( meskipun sejujurnya, kami mungkin sedang mabuk saat kami memikirkan itu ).
George telah menjalankan segala sesuatu mulai dari toko bordir Cina hingga waralaba pizza. Saya menyusun rencana bisnis kami, Scott menangani produk, dan George menyediakan modal. Kami membuka usaha di Boulder dan berdoa agar seseorang benar-benar membeli barang-barang ini.
Waktu Putus Asa, Tindakan Putus Asa
Pameran kapal pertama kami di Florida adalah lelucon - kami benar-benar melemparkan sepatu ke orang asing yang lewat. "Coba saja!" Entah bagaimana, pendekatan pemasaran psikopat ini berhasil. Kami menjual 200 pasang! Rumah sakit dan restoran mulai menelepon - ternyata orang yang berdiri sepanjang hari akan mengenakan apa pun jika itu berarti kenyamanan.
Kritikus tertawa terbahak-bahak, menyebut kami sebagai bencana mode yang menyedihkan. Namun kami terjual 76.000 pasang pada tahun 2003 dan pendapatan kami meledak 226% pada tahun 2006. Langkah terpandai kami? Membeli Foam Creations untuk mengunci hak eksklusif atas material crosslite. Kami juga membiarkan pengecer memesan dalam jumlah kecil alih-alih memaksa mereka untuk melakukan pesanan besar.
Kesuksesan Memiliki Harganya
Melantai di bursa pada tahun 2006 menghasilkan kami $239 juta dan kapitalisasi pasar $1B . Tekanan itu membuat George gila - dia mulai mengancam keluarganya sendiri dan dipecat dari perusahaan. Kejatuhannya hampir menghancurkan segala yang telah kami bangun.
Emas Pandemi
Setelah Ron mengambil alih dari George, kami meledak secara internasional dan menandatangani kesepakatan dengan Disney dan NBA. Namun, krisis 2008 hampir membunuh kami, dan beberapa bajingan di Select LLC mengklaim bahwa kami mencuri paten mereka.
Kemudian datanglah COVID - tiba-tiba semua orang menginginkan sepatu yang nyaman untuk gaya hidup kerja dari rumah mereka. Stok kami melonjak 300% pada tahun 2020, dan kami mencapai pendapatan $2,3 miliar pada tahun 2021. Tidak buruk untuk "sepatu terjelek yang pernah dibuat."
Dua Puluh Tahun Kesuksesan Buruk
Kami telah memindahkan produksi dari China ke Vietnam, menjual 600 juta pasang, dan mengoperasikan 367 toko di 90 negara. Dunia beralih dari mengejek kami menjadi menerima kami sebagai simbol individualitas.
Kadang-kadang ide yang paling jelek menghasilkan keuntungan yang paling indah. Yang dibutuhkan hanyalah keberanian, strategi, dan tidak peduli apa yang dipikirkan orang lain.
Jika Anda tidak bisa membuat roti di pasar ini, Anda tidak melek teknologi. Sama seperti Bitcoin...
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Dari Sampah Menjadi Harta: Perjalanan Saya dengan "Sepatu Terjelek di Dunia"
Saya masih ingat hari ketika saya pertama kali melihat klompen karet yang jelek itu. "Ya Tuhan, mereka jelek," pikir saya sendiri. Sedikit yang saya tahu, monstrositas ini akan berubah menjadi kerajaan multi-miliar dolar yang bahkan akan berjalan di runway Paris. Bagaimana tiga orang yang clueless dengan pengalaman sepatu nol bisa melakukan ini? Biarkan saya memberi tahu Anda perjalanan liar di balik apa yang mungkin menjadi lelucon terbesar dalam fashion.
Titik Terendah dan Pelarian Karibia
2002 adalah mimpi buruk pribadi saya - bercerai, menganggur, dan berduka atas ibu saya. Teman-teman saya, George dan Scott, menyeret saya untuk pergi berlayar agar saya bisa keluar dari kegalauan saya. Di atas kapal itu, Scott mengeluarkan sabuk karet aneh dari Kanada. Mereka terlihat seperti bebek plastik yang cacat, tetapi ketika saya dengan enggan mencobanya? Sial, mereka sangat nyaman.
Dari "Apa Sih Itu?" ke "Saya Ambil Sepuluh"
Scott menempelkan sabuk punggung pada sepatu-sepatu itu, dan tiba-tiba kami memiliki rencana - mendistribusikan sepatu aneh ini di seluruh Amerika. Kami menamainya Crocs karena seperti buaya, mereka dapat digunakan di darat dan air ( meskipun sejujurnya, kami mungkin sedang mabuk saat kami memikirkan itu ).
George telah menjalankan segala sesuatu mulai dari toko bordir Cina hingga waralaba pizza. Saya menyusun rencana bisnis kami, Scott menangani produk, dan George menyediakan modal. Kami membuka usaha di Boulder dan berdoa agar seseorang benar-benar membeli barang-barang ini.
Waktu Putus Asa, Tindakan Putus Asa
Pameran kapal pertama kami di Florida adalah lelucon - kami benar-benar melemparkan sepatu ke orang asing yang lewat. "Coba saja!" Entah bagaimana, pendekatan pemasaran psikopat ini berhasil. Kami menjual 200 pasang! Rumah sakit dan restoran mulai menelepon - ternyata orang yang berdiri sepanjang hari akan mengenakan apa pun jika itu berarti kenyamanan.
Kritikus tertawa terbahak-bahak, menyebut kami sebagai bencana mode yang menyedihkan. Namun kami terjual 76.000 pasang pada tahun 2003 dan pendapatan kami meledak 226% pada tahun 2006. Langkah terpandai kami? Membeli Foam Creations untuk mengunci hak eksklusif atas material crosslite. Kami juga membiarkan pengecer memesan dalam jumlah kecil alih-alih memaksa mereka untuk melakukan pesanan besar.
Kesuksesan Memiliki Harganya
Melantai di bursa pada tahun 2006 menghasilkan kami $239 juta dan kapitalisasi pasar $1B . Tekanan itu membuat George gila - dia mulai mengancam keluarganya sendiri dan dipecat dari perusahaan. Kejatuhannya hampir menghancurkan segala yang telah kami bangun.
Emas Pandemi
Setelah Ron mengambil alih dari George, kami meledak secara internasional dan menandatangani kesepakatan dengan Disney dan NBA. Namun, krisis 2008 hampir membunuh kami, dan beberapa bajingan di Select LLC mengklaim bahwa kami mencuri paten mereka.
Kemudian datanglah COVID - tiba-tiba semua orang menginginkan sepatu yang nyaman untuk gaya hidup kerja dari rumah mereka. Stok kami melonjak 300% pada tahun 2020, dan kami mencapai pendapatan $2,3 miliar pada tahun 2021. Tidak buruk untuk "sepatu terjelek yang pernah dibuat."
Dua Puluh Tahun Kesuksesan Buruk
Kami telah memindahkan produksi dari China ke Vietnam, menjual 600 juta pasang, dan mengoperasikan 367 toko di 90 negara. Dunia beralih dari mengejek kami menjadi menerima kami sebagai simbol individualitas.
Kadang-kadang ide yang paling jelek menghasilkan keuntungan yang paling indah. Yang dibutuhkan hanyalah keberanian, strategi, dan tidak peduli apa yang dipikirkan orang lain.
Jika Anda tidak bisa membuat roti di pasar ini, Anda tidak melek teknologi. Sama seperti Bitcoin...
#Crocs #bitcoin #BTC #CrocsCompany #RevolusiBitcoin