#加密货币空投活动 Melihat pengumuman airdrop Aster kali ini, saya tidak bisa tidak teringat pada berbagai kekacauan dari kegiatan airdrop di awal-awal. Sejak tahun 2017, airdrop telah menjadi senjata proyek untuk menarik pengguna, tetapi juga menimbulkan banyak risiko. Saya ingat ada sebuah proyek yang mengklaim ingin melakukan distribusi yang adil, tetapi akhirnya terungkap bahwa karyawan internal memegang banyak koin, yang memicu kontroversi besar.
Kali ini Aster menekankan bahwa tim proyek tidak akan berpartisipasi dalam kegiatan poin, dan juga telah menetapkan pedoman untuk memastikan keadilan, tampaknya telah belajar dari pelajaran sebelumnya. Namun, hanya dengan sebuah pernyataan tidaklah cukup, yang penting adalah melihat bagaimana pelaksanaannya. Saya telah melihat terlalu banyak proyek yang pada awalnya berjanji, tetapi kemudian berubah pikiran.
Dari pengalaman sejarah, airdrop yang benar-benar sukses seringkali memiliki tiga karakteristik: aturan yang transparan, distribusi yang adil, dan insentif jangka panjang. Tindakan Aster kali ini bisa dianggap sebagai langkah pertama yang baik, tetapi untuk benar-benar mencapai keadilan, masih diperlukan lebih banyak usaha.
Mengingat kembali, setiap siklus bull dan bear selalu muncul mode airdrop baru. Dari airdrop yang awalnya berupa penyebaran uang, ke airdrop berbasis tugas, hingga airdrop berbasis poin saat ini, setiap evolusi adalah ringkasan dan perbaikan dari pengalaman sebelumnya. Semoga kali ini, Aster dapat benar-benar mencapai keadilan dan ketulusan, serta menetapkan standar baru untuk seluruh industri.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
#加密货币空投活动 Melihat pengumuman airdrop Aster kali ini, saya tidak bisa tidak teringat pada berbagai kekacauan dari kegiatan airdrop di awal-awal. Sejak tahun 2017, airdrop telah menjadi senjata proyek untuk menarik pengguna, tetapi juga menimbulkan banyak risiko. Saya ingat ada sebuah proyek yang mengklaim ingin melakukan distribusi yang adil, tetapi akhirnya terungkap bahwa karyawan internal memegang banyak koin, yang memicu kontroversi besar.
Kali ini Aster menekankan bahwa tim proyek tidak akan berpartisipasi dalam kegiatan poin, dan juga telah menetapkan pedoman untuk memastikan keadilan, tampaknya telah belajar dari pelajaran sebelumnya. Namun, hanya dengan sebuah pernyataan tidaklah cukup, yang penting adalah melihat bagaimana pelaksanaannya. Saya telah melihat terlalu banyak proyek yang pada awalnya berjanji, tetapi kemudian berubah pikiran.
Dari pengalaman sejarah, airdrop yang benar-benar sukses seringkali memiliki tiga karakteristik: aturan yang transparan, distribusi yang adil, dan insentif jangka panjang. Tindakan Aster kali ini bisa dianggap sebagai langkah pertama yang baik, tetapi untuk benar-benar mencapai keadilan, masih diperlukan lebih banyak usaha.
Mengingat kembali, setiap siklus bull dan bear selalu muncul mode airdrop baru. Dari airdrop yang awalnya berupa penyebaran uang, ke airdrop berbasis tugas, hingga airdrop berbasis poin saat ini, setiap evolusi adalah ringkasan dan perbaikan dari pengalaman sebelumnya. Semoga kali ini, Aster dapat benar-benar mencapai keadilan dan ketulusan, serta menetapkan standar baru untuk seluruh industri.