Dalam mengevaluasi proyek-proyek seperti Boundless yang menggunakan zk-SNARKs (ZK), kita tidak hanya harus fokus pada rincian teknis, tetapi perlu mempertimbangkan dari sudut pandang keseluruhan ekosistem bisnis. Model bisnis yang sukses biasanya mengikuti jalur seperti ini: pengembang terlebih dahulu melakukan percobaan, kemudian secara bertahap memindahkan sebagian lalu lintas ke platform, dan akhirnya perusahaan menandatangani perjanjian tingkat layanan berbayar (SLA). Setiap tahap menghadapi tantangan tingkat konversi.

Untuk mewujudkan komersialisasi teknologi ZK, kunci terletak pada beberapa aspek berikut: pertama, apakah dapat menyediakan kesempatan percobaan gratis dengan ambang batas rendah; kedua, apakah ada perkiraan biaya yang jelas dan terukur; selanjutnya, apakah integrasi SDK mudah dilakukan; terakhir, apakah dapat menyediakan rantai bukti yang langsung ditulis ke dalam kontrak. Hanya ketika percobaan dapat dengan lancar beralih menjadi layanan berbayar, dan data terkait seperti tingkat konversi, tingkat retensi, dan pendapatan tahunan per pelanggan menunjukkan kinerja yang baik, teknologi ZK dapat memperoleh dukungan permintaan pasar jangka panjang.

Bagi mereka yang ingin secara nyata memvalidasi potensi proyek ZK seperti Boundless, disarankan untuk mengambil tiga langkah berikut:

1. Melakukan pengujian selama dua minggu dengan lalu lintas yang kecil namun nyata, mencatat dengan rinci biaya dolar aktual dan variasi waktu respons untuk setiap pembuktian.

2. Mengemas fitur ZK menjadi layanan berbayar, menawarkan kepada 3 pelanggan untuk mencoba, mengamati kemauan mereka untuk membayar dan tingkat perpanjangan.

3. Melacak analisis berapa banyak proses internal yang akan dipindahkan ke platform ZK, inilah yang menjadi indikator sebenarnya dari keterikatan pelanggan.

Indikator bisnis ini lebih mampu menjelaskan apakah proyek ZK seperti Boundless memiliki potensi untuk membawa teknologi zk-SNARKs dari laboratorium ke aplikasi pasar yang nyata dibandingkan dengan pameran teknologi murni. Dalam mengevaluasi proyek ZK, kita perlu mempertimbangkan secara menyeluruh tiga dimensi: implementasi teknologi, pengalaman pengguna, dan nilai bisnis, agar dapat membuat penilaian yang lebih akurat.