Catatan DAO Nantung (Bagian Tengah)

Apa tujuannya?

"Mendorong integrasi pembangunan desa dengan Web3."

Di halaman resmi 南塘DAO, deskripsi tentang tujuan organisasi adalah: "南塘DAO berkomitmen untuk mempromosikan pengembangan keseluruhan desa lokal, sambil mendorong saling belajar antara pembangunan desa dan komunitas Web3: 'mencari jalan komunitas dari tanah air, mencari jalan global dari kripto'." Di platform pemungutan suara mereka, tujuan organisasi dinyatakan lebih spesifik: "Dengan memperbarui dan mengubah budaya 南塘兴农 koperasi, secara bertahap membangun basis mitra Web3 di desa; berintegrasi secara mendalam dengan koperasi 南塘 lokal, berusaha untuk membangun sistem kerja yang dapat digunakan untuk tata kelola dan secara ekonomi berkelanjutan."

Dari pernyataan ini, dapat dilihat bahwa 南塘DAO memposisikan dirinya sebagai organisasi layanan pedesaan yang bertujuan untuk membantu pembangunan desa melalui tata kelola demokratis dan dukungan ekonomi. Secara spesifik, ia berharap dapat memanfaatkan cryptocurrency dan teknologi Web3 untuk membangun proses pengambilan keputusan demokratis yang baru, mewujudkan pengelolaan dan distribusi dana kas secara demokratis, sehingga dapat memenuhi kebutuhan lokal dalam pembangunan infrastruktur dan kegiatan budaya. Namun, terdapat jarak yang cukup besar antara ideal dan realitas. Sebenarnya, 南塘DAO saat ini lebih mirip dengan pemindahan model DAO lainnya secara kaku dari daring ke pedesaan, tidak hanya gagal untuk mengaitkan dengan kebutuhan dasar desa, tetapi juga penetapan tujuan spesifiknya terlihat cukup terpecah dan kurang fokus.

Demokrasi bukan demokrasi warga desa, pembangunan desa adalah pembangunan objek.

Dalam diskusi tentang hubungan antara DAO dan desa, semua orang pada dasarnya telah mencapai konsensus bahwa DAO hadir untuk melayani desa, dengan desa sebagai yang utama dan DAO sebagai pendukung. Sebagai bagian dasar dari desa, warga desa seharusnya menjadi subjek utama pembangunan desa. Namun, dalam DAO Nantang, hanya ada dua anggota yang merupakan warga desa asli (Fang Fang dan Yang Zhen), dan mereka juga merupakan karyawan koperasi. Tujuan DAO untuk mengikutsertakan mereka adalah agar dapat melakukan pekerjaan lokal dengan lebih baik, sementara lebih banyak warga desa biasa tidak bergabung dalam organisasi DAO, dan bahkan tidak terlibat dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Oleh karena itu, demokrasi di DAO Nantang hanya merupakan demokrasi internal yang kecil dan tidak berhasil menghubungkan serta memobilisasi komunitas desa secara luas. Praktik semacam ini tidak dapat dihindari menjadi "pembangunan desa objek", yang dipimpin oleh pihak luar, bukan model pemerintahan yang didorong oleh warga desa itu sendiri. Karena kurangnya kedalaman keterlibatan dalam komunitas desa, keberlanjutan model ini menjadi mengkhawatirkan. Secara objektif, kecuali beberapa anggota yang memilih untuk menetap di Nantang dalam jangka panjang, sebagian besar anggota menunjukkan karakteristik mobilitas tinggi dan siklus aktivitas yang pendek, yang semakin memperlemah hubungan mendalam antara DAO dan desa. Saat ini, bagi seluruh desa, baik DAO Nantang maupun anggotanya, masih dalam banyak hal berperan sebagai pihak luar.

Tujuan yang terdiversifikasi, masing-masing bertempur sendiri

"Mempromosikan integrasi pembangunan desa dengan Web3" adalah tujuan yang menarik dan ambisius, yang membawa legitimasi alami dan perhatian nilai yang luas. Selain dari South Pond DAO, sangat sedikit DAO lokal di Tiongkok yang memiliki visi seperti ini untuk menuju desa. Namun, konsep ambisius ini penuh tantangan dalam praktiknya, baik bagi para pelaku yang terjun langsung maupun pengamat, mereka pasti akan bertanya: "Bagaimana pembangunan desa dan Web3 dapat terintegrasi secara konkret? Apa jalur praktik South Pond DAO?" Pembentukan South Pond DAO yang tidak diketahui, serta beberapa anggota inti yang meninggalkan South Pond untuk membuka basis baru di Chengdu, semakin memperlihatkan perbedaan tujuan organisasi, dan tim jelas terjebak dalam dilema ketidakselarasan tujuan.

"Tujuan Bing Ge sangat jelas: mendorong integrasi pembangunan desa dengan Web3, tetapi anggota DAO Nantang masing-masing memiliki tujuan yang tidak jelas." Yang Yunbiao memberikan penilaian seperti itu. Dan ketika semua orang bahkan tidak dapat menentukan arah dasar dan batasan pekerjaan, maka penciptaan konsensus kelompok menjadi sangat sulit. Mengenang keadaan saat persiapan DAO Nantang, penilaian Cikey adalah "tujuannya terlalu luas, hal-hal yang dikerjakan terlalu umum." Dia menemukan bahwa pada saat itu, anggota masing-masing bertanggung jawab atas sektor yang berbeda, tetapi kurang pemahaman mendalam tentang bidang terkait, yang menyebabkan tujuan organisasi sering berubah, berulang kali mencari konsensus tetapi kemajuan lambat. Dan meskipun telah melalui beberapa bulan perkembangan, Xiaobai dalam wawancara mengakui "DAO Nantang tidak memiliki tujuan yang konkret, itu bersifat eksploratif, kami hanya tahu kami berharap itu akan menjadi seperti apa, tetapi tidak ada tujuan jangka pendek atau jangka panjang yang ditetapkan secara jelas."

Melalui pengamatan di tingkat proposal, mungkin akan ada pemahaman yang lebih intuitif tentang deskripsi di atas. Hingga 23 April 2025, ada total 49 proposal yang telah diselesaikan di platform pemungutan suara Nantang DAO, yang dapat dibagi menjadi lima kategori: permohonan dana, rencana proyek, pembangunan sistem, penambahan anggota baru, dan keputusan lainnya. Di antara proposal tersebut, lebih dari setengahnya (51,02%) berkaitan dengan permohonan dana, yang terutama melibatkan pengadaan bahan lokal, pembangunan ruang, dan insentif anggota; proposal kategori rencana proyek menyumbang 34,69%, sebagian besar mencakup permohonan dana, sangat tumpang tindih dengan yang sebelumnya. Proposal kategori pembangunan sistem berjumlah 13, mencakup penetapan dan revisi sistem organisasi, seperti tugas pemula, skema poin kerja, sistem penggantian biaya, dan mekanisme pemungutan suara. Proposal kategori penambahan anggota baru berjumlah 6, yang melibatkan komunitas yang memutuskan kelayakan anggota baru melalui pemungutan suara. Proposal kategori keputusan lainnya berjumlah 2, yang melibatkan hubungan kerja sama antara Nantang DAO dengan koperasi dan organisasi DAO lainnya.

Gambar di bawah menunjukkan tren perubahan proposal Nantan DAO seiring waktu. Dalam sembilan bulan terakhir, proposal komunitas terutama terfokus pada permohonan dana dan perencanaan proyek, terutama pada awal dan akhir (empat bulan di masing-masing sisi) yang paling menonjol. Proposal terkait pembangunan sistem terutama terfokus pada Desember 2024, mencerminkan pembentukan awal sistem organisasi. Selanjutnya, jumlah proposal terkait penerimaan anggota baru secara bertahap meningkat, menunjukkan bahwa komunitas memasuki tahap normalisasi dalam menerima anggota baru. Melalui analisis lebih lanjut terhadap tugas spesifik proposal proyek, dapat diamati suatu tren yang signifikan: dari awal yang berfokus pada "berakar di daerah" secara bertahap beralih ke "ekspansi ke luar". Secara spesifik, proposal awal lebih terkait langsung dengan produksi pertanian (seperti pembuatan dan pembelajaran produk enzim, penanaman kurma) dan pembangunan infrastruktur lokal (seperti pembangunan perpustakaan tanah, pengadaan buku); sedangkan proposal akhir terpecah menjadi dua arah: satu fokus pada komunikasi dan kerjasama eksternal (seperti "Rencana Pencerahan Bilateral Web3 untuk Pembangunan Desa", kerjasama dengan Chengdu Wuxiang), dan yang lainnya menekankan pada pengoperasian dan integrasi komunitas lokal (seperti pengoperasian sehari-hari perpustakaan tanah, penyelenggaraan kegiatan lokal).

Membangun komunitas, atau komersialisasi?

Baik dari sudut pandang individu maupun organisasi, DAO perlu mempertimbangkan potensi konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Di banyak DAO, banyak anggota hanya peduli pada pengembalian bisnis jangka pendek dan tidak memperhatikan tata kelola organisasi, yang menyebabkan masalah "Free Rider" sering terjadi, yang bertentangan dengan para pembangun DAO yang memiliki visi jangka panjang. Dari sudut pandang organisasi, jika mengejar efisiensi produksi dan pertumbuhan nilai bisnis, mungkin diperlukan struktur kekuasaan yang terpusat untuk meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan dan operasi organisasi; sementara penekanan pada kepentingan publik memerlukan struktur organisasi dan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis, memastikan partisipasi anggota yang setara dan transparansi informasi, tetapi ini dapat menyebabkan proses pengambilan keputusan menjadi lambat.

Saat melakukan penelitian lapangan, saya sering mendengar kalimat ini: "Nantang DAO adalah DAO yang paling tidak kekurangan uang". Investor Liu Bing memberikan dukungan dana yang cukup untuk Nantang DAO, yang tidak diragukan lagi membuat iri, tetapi juga menyimpan risiko. Yang Yunbiao mengajukan pertanyaan dalam wawancara: "Banyak orang terlibat dalam perilaku spekulatif." Ini mengungkapkan konflik yang dihadapi Nantang DAO di tingkat individu dan organisasi: pilihan antara berpartisipasi dalam pembangunan komunitas dan mengambil jalan pintas, serta ketegangan antara mendorong integrasi komunitas dan mengejar nilai komersial. Namun, "niat awal" individu untuk bergabung dengan Nantang tidak dapat dipaksakan, seperti yang dikatakan Bibing dalam menanggapi keraguan, harus "melihat jejak bukan hati". Oleh karena itu, diskusi berikut berfokus pada pemilihan tujuan di tingkat organisasi.

Pembangunan komunitas selalu menjadi isu inti dari南塘DAO, yang mencakup pembangunan keseluruhan di bidang pembangunan desa dan Web3, serta integrasi mendalam dengan komunitas lokal南塘. Sebagai proyek dengan tingkat aktivitas tinggi di dalam, "Program Pencerahan Bilateral Pembangunan Desa Web3" diajukan dan didanai oleh Liu Bing, dan dikelola bersama oleh anggota inti Bi Bing dan guru Liang Shaoxiong di bidang pembangunan desa. Melalui pendanaan yang memfasilitasi komunikasi antara tim pembangunan desa dan komunitas Web3, program ini mendukung anggota tim untuk berpartisipasi dalam berbagai kegiatan Web3 domestik dan internasional, serta melakukan presentasi di universitas, yang menghasilkan dampak tertentu di industri. Dalam hal integrasi dengan komunitas lokal南塘, Yu Xing berpendapat bahwa "tidak ada perbedaan pendapat mengenai integrasi itu sendiri, perbedaan ada pada bagaimana cara mengintegrasikan." Tiao, sebagai perwakilan yang memperhatikan "barang publik," diakui sebagai advokat dan pelaksana yang teguh dalam integrasi lokal, "Ketika saya tidak perlu menghasilkan uang, saya berharap dapat melakukan hal-hal yang benar-benar bernilai." Ia menekankan bahwa ia tidak menganjurkan untuk bersantai, tetapi "meyakini bahwa hal-hal semacam ini pasti akan mendapatkan imbalan, dan imbalan ini termasuk nilai ekonomi."

Sementara itu, anggota komunitas juga melakukan refleksi dari sudut pandang komersialisasi. Cikey dalam wawancara, membahas kebingungan awalnya: "Apa manfaat ekonomi yang bisa diperoleh dengan terus bergantung pada dana penyandang dana tanpa melakukan apapun?" Setelah beberapa waktu eksplorasi, anggota komunitas mulai menyadari ketidakberlanjutan model yang ada secara ekonomi. Misalnya, Yu Xing berpendapat bahwa "penggabungan lokal yang menghabiskan uang" tidak memiliki arti, kurangnya tekanan kompetisi di pasar akan menyebabkan pemborosan sumber daya, "selama kami terus menggunakan uang Binge, kami tidak dapat membuktikan bahwa kami adalah organisasi otonom yang independen." Namun, dibandingkan dengan mengejar keuntungan jangka pendek, eksplorasi komunitas saat ini lebih praktis, terutama berfokus pada kebutuhan proyek nyata di bidang pembangunan desa dan skenario yang dapat diimplementasikan. Seperti yang dinyatakan oleh Bibing: "Meskipun tujuan utama komunitas saat ini bukanlah untuk mendapatkan keuntungan, namun semua orang perlu melakukan beberapa hal konkret, mengasah kemampuan mereka, memahami lebih banyak kebutuhan nyata, dan selanjutnya mempertimbangkan kemungkinan komersialisasi dan profit."

Bagi organisasi yang baru saja memulai, terlalu banyak tujuan dapat menyebabkan dispersal, yang menyulitkan pembentukan pengakuan emosional dan nilai yang mendalam, serta menghambat kolaborasi yang erat. Sementara itu, perubahan tujuan yang terlalu cepat dapat menimbulkan kekhawatiran tentang keberlanjutan. Sebagian besar anggota percaya bahwa komersialisasi dan pembangunan komunitas tidak saling bertentangan; mereka hanya menjelajahi arah yang berbeda berdasarkan pengalaman masing-masing. Namun, satu fakta objektif adalah bahwa perbedaan dalam tujuan internal sering menyebabkan penyebaran sumber daya bahkan persaingan. Anehnya, dalam wawancara disebutkan: "Pihak yang lebih mahir dalam menulis rencana proyek dan mengajukan dukungan dana, seringkali memiliki lebih banyak suara di dalam komunitas, serta menguasai lebih banyak sumber daya." Ketika saya menyelesaikan penelitian, anggota inti Yu Xing dan Bi Bing telah pergi ke Desa Jiantai di Chengdu untuk mengeksplorasi kelayakan memajukan "proyek inkubasi bisnis" dengan model DAO; sementara Tiao memilih untuk tetap di Nantang, mengorganisir anggota lokal untuk mengadakan kegiatan Web3 harian (seperti kelompok terjemahan, kelompok penulisan), terus mendorong integrasi lokal. Dia berkata: "Saya merasa percobaan saya belum berakhir."

Eksperimen Insentif dan Sirkulasi: Kacang Nantang

DAO mengelola organisasi di sekitar token, sebagai aset mata uang virtual yang memiliki atribut insentif dan tata kelola. Token sering kali dimiliki secara bersama oleh semua anggota, digunakan untuk memberikan suara pada proposal komunitas. Dalam waktu kurang dari sebulan setelah beroperasi secara resmi, rencana penerbitan token Nantung DAO juga telah dijadwalkan. Pada 20 Agustus 2024, Nantung Bean (NT) resmi diluncurkan di Optimism, dengan total penerbitan awal sebanyak 10 juta token. Dalam penetapan nilai, satu Nantung Bean setara dengan satu yuan Tiongkok.

Secara fungsional, Nantang Bean sebagai salah satu cara insentif komunitas, memiliki fungsi ganda sebagai "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara". Di satu sisi, Nantang DAO mengadopsi sistem pencatatan jam kerja untuk merekam kontribusi anggota, di mana anggota dapat secara mandiri mencatat durasi kerja melalui platform Fairsharing. Berdasarkan standar yang berlaku di komunitas, setiap jam kerja setara dengan 60 yuan Tiongkok dalam bentuk Ethereum dan imbalan 60 Nantang Bean. Meskipun validitas jam kerja terutama bergantung pada penilaian antar anggota komunitas, namun juga bisa disesuaikan secara fleksibel berdasarkan situasi tertentu (misalnya, dengan mengadakan pemungutan suara untuk menentukan keputusan), dan pada akhirnya validitasnya tergantung pada konsensus komunitas. Di sisi lain, Nantang Bean juga memiliki atribut sertifikat hak pemerintahan. Anggota yang memegang lebih banyak Nantang Bean akan memiliki bobot suara yang lebih besar dalam pengambilan keputusan komunitas. Desain yang mengaitkan catatan kontribusi dengan kekuasaan pemerintahan ini, pada dasarnya adalah mekanisme insentif untuk pemerintahan, yang secara teoritis dapat meningkatkan partisipasi anggota komunitas.