Ethereum tidak memiliki mimpi, karena Vitalik menolak menjadi diktator yang baik seumur hidup.
Solana tidak memiliki garis dasar, mewakili kelompok konspirasi aktif terakhir yang tersisa di dunia blockchain.
Rantai BNB tidak memiliki masa depan, tidak ada yang tersisa selain lalu lintas yang didorong pemasaran Binance.
Ketika Anda terhubung ke semua investor ritel dalam industri cryptocurrency, Anda secara tak terhindarkan menjadi infrastruktur dari industri ini. Sampai saat ini, hanya BTC/ETH sebagai blockchain publik dan Binance, Coinbase sebagai bursa yang telah mencapai hal ini, salah satunya terdesentralisasi dan yang lain terpusat, dengan potensi untuk terhubung dengan semua orang dalam bisnis ini.
Pada tahun 2025, tidak akan ada lagi L1, non-EVM, atau blockchain publik yang berdampak pasar. L2, Move VM, dan Sonic/Bear Chain hanyalah proyek berbasis token, sementara pertarungan antara Solana dan Base lebih mirip pertempuran konsorsium komersial, daripada perselisihan atas standar teknologi atau peta jalan.
Caption Gambar: Sejarah Pengembangan Blockchain Publik Dibandingkan dengan Browser
Sumber Gambar: @zuoyeweb3
Berdasarkan ini, saya merangkum tiga nada utama artikel ini, yang merupakan pandangan sejarah tentang blockchain publik. Sama seperti bagaimana Edge baru memilih untuk kompatibel dengan Chromium dan memulai dari awal, sebuah era kemajuan yang cepat telah berakhir.
Mengirim penerus Bitcoin, menyambut kelahiran kembali Base?
Sistem Ethereum mewakili era anarkisme dan kehendak bebas individu, sebuah waktu yang dipikirkan sebagai gerakan terdesentralisasi untuk menantang sistem mata uang fiat dan menciptakan komputer dunia. Ini diciptakan sebagai hadiah untuk era ini.
Setelah menderita setahun ejekan, Vitalik memutuskan untuk meningkatkan Aya ke posisi ketua Yayasan Ethereum (EF), karena Vitalik sendiri telah mengatakan bahwa dia dapat memutuskan segalanya untuk EF.
Namun, tidak perlu berharap tinggi pada Vitalik. Dia adalah orang yang sangat nostalgik, dan Aya adalah seorang "pelarian" yang dia temui saat tidur di lantai di Kraken. Era pahlawan namun rendah hati terletak dalam kelembutan terdalam hati.
Saya tidak ingin menyebutkan berbagai data dan grafik untuk membuktikan masalah Ethereum karena Ethereum sendiri, EF, dan ekosistem EVM sebenarnya tidak memiliki isu fundamental. BNB Chain dan Base tidak akan beralih ke SVM dalam waktu dekat.
Merujuk pada sejarah perkembangan peramban, Firefox yang paling “autentik,” ortodoks, dan bebas tidak melanjutkan kejayaan Netscape. Sebaliknya, ia diserap oleh kombinasi Chromium sumber terbuka milik Google dan komersialisasi Pencarian Google. 90% pendapatan Firefox kini berasal dari pengaturan Google sebagai mesin pencarian default, menjadi oposisi resmi Google secara de facto.
Sistem ETH/EVM hari ini mirip. Setiap dApp, setiap L2, setiap pengembang, setiap VC, dan setiap KOL dalam lingkaran EVM berevolusi melalui lintasan sejarah unik dan ekosistem yang khas, melalui proses seleksi alam.
ETH, L2, dan EVM saling terkait dengan rumit, membentuk sistem blockchain publik yang paling didorong oleh efek jaringan. Mekanisme umpan balik positif yang melekat dari efek jaringan meningkatkan konektivitas ekosistem, yang merupakan alasan mendasar mengapa orang mengkritiknya namun masih tidak bisa meninggalkannya.
Kedamaian sementara tidak akan bertahan selamanya; Trident IE pada akhirnya akan digantikan oleh Chromium Edge. Masalah inti Ethereum terletak pada Vitalik sendiri. Runtuhnya sistem tata kelola telah mengarah pada situasi saat ini.
Orang tua Vitalik keduanya berasal dari Uni Soviet, dan Vitalik sendiri sangat menentang sistem terpusat, otoriter, dan autokratis. Di sinilah benih dari sistem DAO berada, namun seperti yang disebutkan sebelumnya, ia juga mengatakan bahwa hanya dia yang bisa memutuskan segala hal tentang Yayasan Ethereum. Pembatalan setelah peristiwa DAO telah membuktikan: desentralisasi mutlak akan mengarah pada sentralisasi mutlak.
Caption Gambar: Orang yang Menentukan Tim Kepemimpinan EF (Yayasan Ethereum) yang Baru Adalah Saya
Sumber Gambar: @VitalikButerin
Merujuk pada kepergian Satoshi, perlahan-lahan pergi dengan功与名 (jasa dan ketenaran), Vitalik jelas berada dalam keadaan netral yang kacau. Dia tidak ingin secara terbuka memimpin segalanya di EF maupun melepaskan kekuatan pengambilan keputusan terakhirnya atas hal itu. Sayangnya, ini adalah jenis situasi terburuk dalam sistem tata kelola.
Sejak The Prince karya Machiavelli, pandangan Max Weber tentang birokrasi, dan kesimpulan Taylor, perusahaan telah menjadi model organisasi paling efisien dalam masyarakat manusia. Orang-orang teknologi di Silicon Valley, seperti Musk dan Peter Thiel, percaya bahwa perusahaan harus mengambil alih negara, daripada manajemen birokratis masyarakat, dengan DOGE menjadi produk langsung dari hal ini.
Namun, bagi organisasi yang tidak berfokus pada "efisiensi modal," seperti komunitas tekno geek, tantangan tata kelola dan kolaborasi di antara para programer yang tidak dibayar dan tersebar secara global telah menjadi permintaan sosial bagi yayasan atau DAO. Yayasan Linux dan RISC-V berfungsi sebagai model, tetapi ini masih belum cukup. Komunitas selalu memiliki konflik, dan hati orang tidak selalu sejalan.
Untuk Linux dan Python, pendirinya masih memegang gelar “Benevolent Dictator For Life” (BDFL), tetapi itu tidak cukup. Tahun lalu, pendiri Linux, Linus, membuat langkah kontroversial dengan melarang administrator Rusia. Setelah perselisihan PEP 572 tahun 2018, Python mengumumkan bahwa mereka tidak akan lagi memiliki BDFL, sebuah langkah yang mengingatkan pada pengunduran diri Mo Shaikh dari Aptos dan beberapa anggota dewan AVAX yang melarikan diri.
Namun, satu hal harus diakui: Dalam perkembangan awal organisasi teknis, pengasuhan pendiri tidak dapat dihindari. Namun kompleksitas EF terletak di tempat lain. Perusahaan yang berorientasi pada efisiensi modal hanya perlu bertanggung jawab kepada para pemegang sahamnya, sementara yayasan teknis yang berorientasi sosial hanya perlu bertanggung jawab kepada proyek itu sendiri. Programmer selalu bebas untuk memilih dan beralih ke organisasi yang berbeda dengan bebas.
Namun, EF tidak setara dengan keduanya. EF dapat mengabaikan profit, karena ETH di kas cukup. Namun, ekosistem EVM harus mempertimbangkan profitabilitas. Inilah bagian yang canggung dari Vitalik—EF—EVM. Vitalik sedang melakukan pekerjaan seorang BDFL tetapi menolak untuk mengambil peran yang sesuai. Turunan EF mencakup pemegang ETH yang lapar dan sistem ekonomi yang besar, tetapi mereka harus beroperasi di bawah keinginan pribadi Vitalik.
Memahami ini adalah kunci untuk memahami mengapa strategi Taman Tak Terbatas Aya adalah satu-satunya yang benar. Itu satu-satunya pilihan untuk memastikan bahwa semua orang di EF dapat mengikuti keinginan Vitalik: si ahli mozaik dari kekaisaran EVM, operator terbaik dari mesin militer pusat.
Vitalik seperti anak kecil yang memegang emas. Sang pahlawan muda yang mendapat ketenaran tidak dapat menjaga keseimbangan di dunia yang kompleks, sehingga ia meminta bantuan eksternal. Namun, ketika kelompok eksternal datang, pertimbangan utama mereka menjadi profitabilitas. Vitalik tidak dapat mengatur EF/Ethereum/EVM seperti perusahaan, juga tidak ingin benar-benar mengambil gelar BDFL seperti organisasi teknis. Setelah DAO sementara terbukti salah, Ethereum sekarang dalam keadaan lambat, dalam arti yang ketat, kehilangan kendali. Entah akan memudar menjadi keheningan atau diambil alih.
Saat ini, komunitas Ethereum sedang mendiskusikan peningkatan Pectra, tetapi perhatiannya telah turun ke tingkat yang mengkhawatirkan di mana tidak ada yang peduli. Ini adalah pendahulu dari keheningan. Harap percaya, ini tidak dapat diselesaikan dengan manipulasi harga ETH atau beberapa Dogecoin Meme. Apa yang perlu dijawab Ethereum sekarang adalah apakah eksperimen desentralisasi non-finansial Vitalik akan berlanjut atau apakah itu akan menjadi Aya's Infinite Garden, atau bahkan "Komputer Dunia" sejati.
Vitalik secara pribadi memegang mimpi desentralisasi, non-keuangan, dan non-sovereign, tetapi EF tidak. Seluruh ekosistem EVM juga sulit untuk dikatakan memiliki visi ini. Efek skala merupakan keuntungan sekaligus kutukan.
Rantai publik seperti Base telah membuktikan bahwa ETH L2 dapat menyeimbangkan efisiensi dan biaya. Jalur paralel OP/ZK L2 benar-benar tepat, tetapi Base dapat beroperasi tanpa token, lebih seperti versi lanjutan dari rantai konsorsium. Jika ini adalah buket yang EVM tawarkan kepada dunia nyata, maka sedikit lucu.
Para sahabat, lebih baik melihat ke kejauhan, ke Solana dan BNB Chain, setidaknya mereka serius tentang harga token.
Cabang-cabang willow kuning bergoyang dengan lembut, dan bunga bergelantungan di dalam kabut.
Mengapa memilih Ethereum, Solana, dan Rantai BNB sebagai perbandingan untuk rantai publik super?
Bitcoin tidak memerlukan perbandingan; EVM Ethereum adalah standar industri dalam praktek, sama seperti pangsa pasar dominan Chrome. Solana lebih mirip Safari - kelancarannya yang ekstrim menyembunyikan sentralisasi. Rantai BNB adalah satu-satunya yatim piatu yang sebenarnya di antara koin-koin lama seperti ADA dan XRP dengan aktivitas on-chain.
Jika dunia kripto memiliki intrik istana, maka Solana akan menjadi seperti Xiu Xiu, setelah skandal FTX, masih berhasil memainkan drama pahlawan besar kembali ke istana dengan harga koin yang meningkat dan pemulihan ekosistem. Hanya untuk memberikan dua contoh: sejak Februari, volume perdagangan DEX Solana telah melampaui Ethereum selama empat bulan berturut-turut. Pada bulan Maret, kapitalisasi pasar Solayer melampaui EigenLayer. Bahkan dengan penurunan tren Meme, Solana membuktikan dirinya.
Terutama yang terakhir, sistem staking/re-staking adalah inovasi Ethereum dan bagian paling penting dari sistem PoS. Di sini, ijinkan saya juga menjelaskan bahwa setara dari mesin pencari dalam konteks ini adalah node PoS dan super dApps. Google pada dasarnya merupakan perusahaan periklanan, mendapatkan keuntungan dengan menjual lalu lintas dari pencarian Google kepada pengiklan. Sebaliknya, pendapatan rantai PoS berasal dari staking node sebagai imbalan untuk Biaya Gas rantai publik. Super dApps juga merupakan penghasil biaya rantai publik. Ini adalah akar perbandingan antara keduanya.
Oleh karena itu, orientasi kemakmuran rantai publik sebenarnya mengarah pada transaksi rantai publik. Harga koin SOL dan Biaya Gas yang rendah dapat seimbang untuk merangsang node dan mendorong transaksi pengguna. Tentu saja, biayanya menjadi sebuah 'rantai pusat data.' Bertanggung jawab untuk mengatakan, Ethereum masih cukup terdesentralisasi, meskipun Lido menguasai sekitar 30% saham staking.
Itulah mengapa saya menyukai istilah “kelompok penerbit token.” Solana selalu erat kaitannya dengan konspirasi, dari pasar yang sangat terkendali oleh Jump dan SBF hingga kelompok kecil Jupiter DeFi era Meme. Lebih dekat dengan warna mafia PayPal—mengkejar efisiensi modal yang ekstrem.
Deskripsi gambar: Setengah Hidup yang Tak Kenal Menyerah Solana
Sumber gambar: @zuoyeweb3
Dalam hal skala absolut ekosistemnya, Solana/SVM jauh lebih kecil daripada ETH/EVM, tetapi Solana telah menemukan pendekatan yang terbaik baginya: merangkul setiap kelompok konspirasi. Jika Anda berpikir bahwa kelompok penerbit token akan menghancurkan citra Solana, cukup ingatlah Jump, SBF, dan sekarang keluarga Trump. Saya tidak bisa mengatakan bahwa mereka bukan orang-orang baik, tetapi mereka tentu bukanlah orang suci.
Dengan pemisahan Labs dan Foundation, Labs lebih fokus pada kemajuan teknologi, sementara Foundation yang dipimpin oleh Lily Liu, secara aktif melakukan pemasaran. Hal ini berbeda dengan Ethereum, di mana Vitalik secara pribadi memimpin dan menarik ekosistem melalui EVM. Ini tidak berarti EF harus berubah menjadi SF, tetapi lebih menekankan bahwa nama Vitalik pantas diakui. Entah dia memimpin secara pribadi, atau dia sepenuhnya mendelegasikan kekuasaan dan fokus pada menjadi pemimpin spiritual — menginginkan keduanya jelas tidak efektif.
Sejak lahir, Solana telah tumbuh di bayang-bayang, merangkul efisiensi modal ekstrim di bawah nama desentralisasi, mengembalikan jumlah kelompok penerbitan token asli, dan mengadopsi aturan 80/20 untuk investor ritel.
Dari perspektif ini, Solana mewakili kebalikan dari efek skala: hubungan antara pendapatan bersih rantai publik dan total aset relatif terhadap jumlah orangnya. Di Web2 dan perusahaan industri, semakin banyak orang, semakin besar aset perusahaan, tetapi di Web3, di bawah pengaruh harga token, berbeda. BTC secara teknis tidak memiliki karyawan, sementara EF dan Linux, dengan tim besar mereka, telah menjadi membengkak. Solana, dengan jumlah pengendali yang relatif lebih sedikit, telah memaksimalkan nilai ekonominya.
Caption gambar: Perbandingan SOL vs ETH
Sumber data: CMC/Defillama/Token Terminal/Chain spect
Jika kita mengevaluasi efisiensi dari produktivitas manusia, Solana tidak diragukan lagi menjadi yang teratas, meraih sedikit bunga merah. Solana, hanya dengan 1/4 dari skala pengembang Ethereum, telah melampaui Ethereum dalam jumlah alamat aktif dan pendapatan dApp, yang bahkan lebih luar biasa mengingat keterlambatannya yang signifikan dalam DeFi TVL dan penerbitan stablecoin.
Sebenarnya, pencapaian ini terutama disebabkan oleh PumpFun yang menduduki sebagian besar penerbitan memecoin. Kita tidak dapat menganggap ekosistem DeFi Solana telah sepenuhnya melampaui Ethereum, karena skala besar Ethereum juga tercermin dalam ekosistem L2 dan EVM-nya, yang akan kita bandingkan dengan BNB Chain.
Isu kunci bukanlah ukuran otak kita, tetapi memiliki konsep yang tepat.
EVM adalah Chromium, dan jalur terbaik untuk Rantai BNB adalah menjadi Edge, dengan Binance memainkan peran Microsoft—gerbang lalu lintas industri kelas atas. Seperti yang kami sebutkan, Solana memiliki efisiensi produktivitas manusia tertinggi, sementara Rantai BNB mendominasi dalam alamat aktif, dengan 4,4 juta, jauh melampaui 3 juta Solana dan 300.000 Ethereum.
Mungkin karena kegemilangan masa lalu Binance yang mengalahkan segalanya, kebanyakan orang masih menyebut Rantai BNB sebagai BSC. Namun, jika diperhatikan lebih dekat, semua momen gemilang Rantai BNB adalah masa lalu. Bagaimana cara maju ke depannya tidak hanya bergantung pada meme, karena token BNB adalah inti, bukan ekosistem. Inilah aspek unik dari Rantai BNB.
Keterangan gambar: Evolusi Rantai BNB, Data dari Binance Academy
Sumber gambar: @zuoyeweb3
Sebuah komentar singkat: Perubahan nama BNB Chain menyoroti kasus 'sindrom perusahaan besar,' jelas melalui lebih dari satu tim kepemimpinan. Jelas bahwa fokus BNB Chain telah berubah sepenuhnya dengan siklus hangat yang berubah dalam industri.
Kebingungan atas nama adalah manifestasi visual dari entropi - entropi membunuh. Baik itu kejeniusan, teknologi, atau uang, semuanya bergerak menuju kekacauan dan kekacauan.
Terutama dengan penamaan yang aneh dari BNB Chain, itu mirip dengan memanggilnya ETH Chain atau SOL Chain—terlalu fokus pada harga token daripada ekosistemnya. Dari pengalaman Solana dan Ethereum, keseimbangan adalah kunci.
Jika kita merangkum pendekatan pengembangan BNB Chain, "mengikuti strategi" akan menjadi evaluasi terbaik. Dari awal meniru Ethereum hingga sekarang "mencopy" Solana, perlu dicatat bahwa ini bukan kritik—hal baik disukai oleh semua orang. AMM DEX mendominasi, tetapi kita tidak bisa mengatakan semua orang meniru Uniswap—sebenarnya, Bancor adalah yang pertama.
Namun, isu terbesar BNB Chain adalah terus menerapkan model pertukaran. Pemikiran ini secara mendasar berbeda dari yang diperlukan untuk rantai publik, dan lebih serius, ini membingungkan kedua hal tersebut.
Mari kitauraikan ekosistem hibrida saat ini dari Rantai BNB:
Sebenarnya, Meme bukanlah fokus pengembangan Rantai BNB karena itu "baru," melainkan karena itu mewakili ruang konsensus setelah negosiasi strategis. Meskipun CZ/Binance telah menyatakan bahwa mereka tidak memiliki atau mengelola Rantai BNB, pengaruh mereka tetap besar.
Terutama setelah CZ dilarang mengelola Binance, BNB Chain menjadi medan perang utamanya. Kita dapat memahami nilai BNB dan BNB Chain melalui ekosistem Binance yang terbagi.
BNB memiliki identitas ganda: sebagai token platform Binance, mendukung ekosistem utama platform Binance, dan kemudian sebagai dukungan nilai Rantai BNB, memenuhi kebutuhan pemegang node besar "lama" yang mencari pengembalian dan pengguna baru yang ingin memasuki ruang Meme dengan biaya rendah.
Jika saham Binance dibagi 9:1 antara CZ dan He Yi, maka kenaikan harga BNB dan imbalan node adalah satu-satunya cara untuk memberikan kembali kepada pengguna node, memastikan keinginan pemegang besar untuk tetap memegang BNB. Oleh karena itu, Biaya Gas pengguna eceran harus dikonsumsi melalui produk-produk terpopuler.
Selama biaya konstruksi ekosistem (pompa) lebih rendah dari biaya transaksi yang diberikan oleh pengguna, BNB menjadi sumber pendapatan yang besar, terutama ketika CZ mulai menjual sahamnya. Stabilitas BNB sangat penting. Pada dasarnya, ketika Binance diluncurkan, BNB dijual, bukan saham Binance, dan mempertahankan nilai dan harga BNB adalah dua sisi dari mata uang yang sama.
Hanya dengan begitu kita dapat memahami makna di balik BNB Chain yang sering memberikan subsidi likuiditas—tujuannya adalah untuk menjadi penghalang aliran kas bagi platform utama Binance, bukan pintu air yang menguras.
Namun, tidak ada yang abadi. Dengan 103 faksi di Tiongkok, yang sangat mirip dengan sistem politik AS saat ini, apakah Binance dapat mempertahankan statusnya melalui pemilihan tengah masa jabatan dan empat tahun ke depan adalah tebakan siapa saja.
Karena Basis dan Solana lebih Amerika, sementara Ethereum dan BTC lebih global, jalur pengembangan rantai publik saat ini hanya memiliki dua arah: 99% milik AS, dan 1% milik umat manusia, tanpa tengah.
Penerus spiritual Netscape, FireFox, merawat bahasa Rust, yang menjadi pendahulu Solana dan Move VM. Ini juga jenis koneksi antara Web3 dan Web2.
Vitalik pernah ingin magang di Ripple dan hampir menjadi rekan kerja Sun Yuchen. Apakah itu keberuntungan atau malapetaka, Sun Yuchen gagal menyampaikan filsafat Timur kepada Vitalik, dan Tron akhirnya membawa reputasi meniru Ethereum.
Dalam perbandingan, kisah Solana tidak selegendaris itu, dan kisah BNB menyerupai perusahaan bisnis. Tapi sekarang, fokus ada pada Vitalik sebagai individu. Dia 'mengalahkan' tujuh rekan pendiri Ethereum dan menjadi juru bicara terkemuka. Ini merupakan kesempatan bersejarah dan tanggung jawab besar.
Milady!
Ethereum tidak memiliki mimpi, karena Vitalik menolak menjadi diktator yang baik seumur hidup.
Solana tidak memiliki garis dasar, mewakili kelompok konspirasi aktif terakhir yang tersisa di dunia blockchain.
Rantai BNB tidak memiliki masa depan, tidak ada yang tersisa selain lalu lintas yang didorong pemasaran Binance.
Ketika Anda terhubung ke semua investor ritel dalam industri cryptocurrency, Anda secara tak terhindarkan menjadi infrastruktur dari industri ini. Sampai saat ini, hanya BTC/ETH sebagai blockchain publik dan Binance, Coinbase sebagai bursa yang telah mencapai hal ini, salah satunya terdesentralisasi dan yang lain terpusat, dengan potensi untuk terhubung dengan semua orang dalam bisnis ini.
Pada tahun 2025, tidak akan ada lagi L1, non-EVM, atau blockchain publik yang berdampak pasar. L2, Move VM, dan Sonic/Bear Chain hanyalah proyek berbasis token, sementara pertarungan antara Solana dan Base lebih mirip pertempuran konsorsium komersial, daripada perselisihan atas standar teknologi atau peta jalan.
Caption Gambar: Sejarah Pengembangan Blockchain Publik Dibandingkan dengan Browser
Sumber Gambar: @zuoyeweb3
Berdasarkan ini, saya merangkum tiga nada utama artikel ini, yang merupakan pandangan sejarah tentang blockchain publik. Sama seperti bagaimana Edge baru memilih untuk kompatibel dengan Chromium dan memulai dari awal, sebuah era kemajuan yang cepat telah berakhir.
Mengirim penerus Bitcoin, menyambut kelahiran kembali Base?
Sistem Ethereum mewakili era anarkisme dan kehendak bebas individu, sebuah waktu yang dipikirkan sebagai gerakan terdesentralisasi untuk menantang sistem mata uang fiat dan menciptakan komputer dunia. Ini diciptakan sebagai hadiah untuk era ini.
Setelah menderita setahun ejekan, Vitalik memutuskan untuk meningkatkan Aya ke posisi ketua Yayasan Ethereum (EF), karena Vitalik sendiri telah mengatakan bahwa dia dapat memutuskan segalanya untuk EF.
Namun, tidak perlu berharap tinggi pada Vitalik. Dia adalah orang yang sangat nostalgik, dan Aya adalah seorang "pelarian" yang dia temui saat tidur di lantai di Kraken. Era pahlawan namun rendah hati terletak dalam kelembutan terdalam hati.
Saya tidak ingin menyebutkan berbagai data dan grafik untuk membuktikan masalah Ethereum karena Ethereum sendiri, EF, dan ekosistem EVM sebenarnya tidak memiliki isu fundamental. BNB Chain dan Base tidak akan beralih ke SVM dalam waktu dekat.
Merujuk pada sejarah perkembangan peramban, Firefox yang paling “autentik,” ortodoks, dan bebas tidak melanjutkan kejayaan Netscape. Sebaliknya, ia diserap oleh kombinasi Chromium sumber terbuka milik Google dan komersialisasi Pencarian Google. 90% pendapatan Firefox kini berasal dari pengaturan Google sebagai mesin pencarian default, menjadi oposisi resmi Google secara de facto.
Sistem ETH/EVM hari ini mirip. Setiap dApp, setiap L2, setiap pengembang, setiap VC, dan setiap KOL dalam lingkaran EVM berevolusi melalui lintasan sejarah unik dan ekosistem yang khas, melalui proses seleksi alam.
ETH, L2, dan EVM saling terkait dengan rumit, membentuk sistem blockchain publik yang paling didorong oleh efek jaringan. Mekanisme umpan balik positif yang melekat dari efek jaringan meningkatkan konektivitas ekosistem, yang merupakan alasan mendasar mengapa orang mengkritiknya namun masih tidak bisa meninggalkannya.
Kedamaian sementara tidak akan bertahan selamanya; Trident IE pada akhirnya akan digantikan oleh Chromium Edge. Masalah inti Ethereum terletak pada Vitalik sendiri. Runtuhnya sistem tata kelola telah mengarah pada situasi saat ini.
Orang tua Vitalik keduanya berasal dari Uni Soviet, dan Vitalik sendiri sangat menentang sistem terpusat, otoriter, dan autokratis. Di sinilah benih dari sistem DAO berada, namun seperti yang disebutkan sebelumnya, ia juga mengatakan bahwa hanya dia yang bisa memutuskan segala hal tentang Yayasan Ethereum. Pembatalan setelah peristiwa DAO telah membuktikan: desentralisasi mutlak akan mengarah pada sentralisasi mutlak.
Caption Gambar: Orang yang Menentukan Tim Kepemimpinan EF (Yayasan Ethereum) yang Baru Adalah Saya
Sumber Gambar: @VitalikButerin
Merujuk pada kepergian Satoshi, perlahan-lahan pergi dengan功与名 (jasa dan ketenaran), Vitalik jelas berada dalam keadaan netral yang kacau. Dia tidak ingin secara terbuka memimpin segalanya di EF maupun melepaskan kekuatan pengambilan keputusan terakhirnya atas hal itu. Sayangnya, ini adalah jenis situasi terburuk dalam sistem tata kelola.
Sejak The Prince karya Machiavelli, pandangan Max Weber tentang birokrasi, dan kesimpulan Taylor, perusahaan telah menjadi model organisasi paling efisien dalam masyarakat manusia. Orang-orang teknologi di Silicon Valley, seperti Musk dan Peter Thiel, percaya bahwa perusahaan harus mengambil alih negara, daripada manajemen birokratis masyarakat, dengan DOGE menjadi produk langsung dari hal ini.
Namun, bagi organisasi yang tidak berfokus pada "efisiensi modal," seperti komunitas tekno geek, tantangan tata kelola dan kolaborasi di antara para programer yang tidak dibayar dan tersebar secara global telah menjadi permintaan sosial bagi yayasan atau DAO. Yayasan Linux dan RISC-V berfungsi sebagai model, tetapi ini masih belum cukup. Komunitas selalu memiliki konflik, dan hati orang tidak selalu sejalan.
Untuk Linux dan Python, pendirinya masih memegang gelar “Benevolent Dictator For Life” (BDFL), tetapi itu tidak cukup. Tahun lalu, pendiri Linux, Linus, membuat langkah kontroversial dengan melarang administrator Rusia. Setelah perselisihan PEP 572 tahun 2018, Python mengumumkan bahwa mereka tidak akan lagi memiliki BDFL, sebuah langkah yang mengingatkan pada pengunduran diri Mo Shaikh dari Aptos dan beberapa anggota dewan AVAX yang melarikan diri.
Namun, satu hal harus diakui: Dalam perkembangan awal organisasi teknis, pengasuhan pendiri tidak dapat dihindari. Namun kompleksitas EF terletak di tempat lain. Perusahaan yang berorientasi pada efisiensi modal hanya perlu bertanggung jawab kepada para pemegang sahamnya, sementara yayasan teknis yang berorientasi sosial hanya perlu bertanggung jawab kepada proyek itu sendiri. Programmer selalu bebas untuk memilih dan beralih ke organisasi yang berbeda dengan bebas.
Namun, EF tidak setara dengan keduanya. EF dapat mengabaikan profit, karena ETH di kas cukup. Namun, ekosistem EVM harus mempertimbangkan profitabilitas. Inilah bagian yang canggung dari Vitalik—EF—EVM. Vitalik sedang melakukan pekerjaan seorang BDFL tetapi menolak untuk mengambil peran yang sesuai. Turunan EF mencakup pemegang ETH yang lapar dan sistem ekonomi yang besar, tetapi mereka harus beroperasi di bawah keinginan pribadi Vitalik.
Memahami ini adalah kunci untuk memahami mengapa strategi Taman Tak Terbatas Aya adalah satu-satunya yang benar. Itu satu-satunya pilihan untuk memastikan bahwa semua orang di EF dapat mengikuti keinginan Vitalik: si ahli mozaik dari kekaisaran EVM, operator terbaik dari mesin militer pusat.
Vitalik seperti anak kecil yang memegang emas. Sang pahlawan muda yang mendapat ketenaran tidak dapat menjaga keseimbangan di dunia yang kompleks, sehingga ia meminta bantuan eksternal. Namun, ketika kelompok eksternal datang, pertimbangan utama mereka menjadi profitabilitas. Vitalik tidak dapat mengatur EF/Ethereum/EVM seperti perusahaan, juga tidak ingin benar-benar mengambil gelar BDFL seperti organisasi teknis. Setelah DAO sementara terbukti salah, Ethereum sekarang dalam keadaan lambat, dalam arti yang ketat, kehilangan kendali. Entah akan memudar menjadi keheningan atau diambil alih.
Saat ini, komunitas Ethereum sedang mendiskusikan peningkatan Pectra, tetapi perhatiannya telah turun ke tingkat yang mengkhawatirkan di mana tidak ada yang peduli. Ini adalah pendahulu dari keheningan. Harap percaya, ini tidak dapat diselesaikan dengan manipulasi harga ETH atau beberapa Dogecoin Meme. Apa yang perlu dijawab Ethereum sekarang adalah apakah eksperimen desentralisasi non-finansial Vitalik akan berlanjut atau apakah itu akan menjadi Aya's Infinite Garden, atau bahkan "Komputer Dunia" sejati.
Vitalik secara pribadi memegang mimpi desentralisasi, non-keuangan, dan non-sovereign, tetapi EF tidak. Seluruh ekosistem EVM juga sulit untuk dikatakan memiliki visi ini. Efek skala merupakan keuntungan sekaligus kutukan.
Rantai publik seperti Base telah membuktikan bahwa ETH L2 dapat menyeimbangkan efisiensi dan biaya. Jalur paralel OP/ZK L2 benar-benar tepat, tetapi Base dapat beroperasi tanpa token, lebih seperti versi lanjutan dari rantai konsorsium. Jika ini adalah buket yang EVM tawarkan kepada dunia nyata, maka sedikit lucu.
Para sahabat, lebih baik melihat ke kejauhan, ke Solana dan BNB Chain, setidaknya mereka serius tentang harga token.
Cabang-cabang willow kuning bergoyang dengan lembut, dan bunga bergelantungan di dalam kabut.
Mengapa memilih Ethereum, Solana, dan Rantai BNB sebagai perbandingan untuk rantai publik super?
Bitcoin tidak memerlukan perbandingan; EVM Ethereum adalah standar industri dalam praktek, sama seperti pangsa pasar dominan Chrome. Solana lebih mirip Safari - kelancarannya yang ekstrim menyembunyikan sentralisasi. Rantai BNB adalah satu-satunya yatim piatu yang sebenarnya di antara koin-koin lama seperti ADA dan XRP dengan aktivitas on-chain.
Jika dunia kripto memiliki intrik istana, maka Solana akan menjadi seperti Xiu Xiu, setelah skandal FTX, masih berhasil memainkan drama pahlawan besar kembali ke istana dengan harga koin yang meningkat dan pemulihan ekosistem. Hanya untuk memberikan dua contoh: sejak Februari, volume perdagangan DEX Solana telah melampaui Ethereum selama empat bulan berturut-turut. Pada bulan Maret, kapitalisasi pasar Solayer melampaui EigenLayer. Bahkan dengan penurunan tren Meme, Solana membuktikan dirinya.
Terutama yang terakhir, sistem staking/re-staking adalah inovasi Ethereum dan bagian paling penting dari sistem PoS. Di sini, ijinkan saya juga menjelaskan bahwa setara dari mesin pencari dalam konteks ini adalah node PoS dan super dApps. Google pada dasarnya merupakan perusahaan periklanan, mendapatkan keuntungan dengan menjual lalu lintas dari pencarian Google kepada pengiklan. Sebaliknya, pendapatan rantai PoS berasal dari staking node sebagai imbalan untuk Biaya Gas rantai publik. Super dApps juga merupakan penghasil biaya rantai publik. Ini adalah akar perbandingan antara keduanya.
Oleh karena itu, orientasi kemakmuran rantai publik sebenarnya mengarah pada transaksi rantai publik. Harga koin SOL dan Biaya Gas yang rendah dapat seimbang untuk merangsang node dan mendorong transaksi pengguna. Tentu saja, biayanya menjadi sebuah 'rantai pusat data.' Bertanggung jawab untuk mengatakan, Ethereum masih cukup terdesentralisasi, meskipun Lido menguasai sekitar 30% saham staking.
Itulah mengapa saya menyukai istilah “kelompok penerbit token.” Solana selalu erat kaitannya dengan konspirasi, dari pasar yang sangat terkendali oleh Jump dan SBF hingga kelompok kecil Jupiter DeFi era Meme. Lebih dekat dengan warna mafia PayPal—mengkejar efisiensi modal yang ekstrem.
Deskripsi gambar: Setengah Hidup yang Tak Kenal Menyerah Solana
Sumber gambar: @zuoyeweb3
Dalam hal skala absolut ekosistemnya, Solana/SVM jauh lebih kecil daripada ETH/EVM, tetapi Solana telah menemukan pendekatan yang terbaik baginya: merangkul setiap kelompok konspirasi. Jika Anda berpikir bahwa kelompok penerbit token akan menghancurkan citra Solana, cukup ingatlah Jump, SBF, dan sekarang keluarga Trump. Saya tidak bisa mengatakan bahwa mereka bukan orang-orang baik, tetapi mereka tentu bukanlah orang suci.
Dengan pemisahan Labs dan Foundation, Labs lebih fokus pada kemajuan teknologi, sementara Foundation yang dipimpin oleh Lily Liu, secara aktif melakukan pemasaran. Hal ini berbeda dengan Ethereum, di mana Vitalik secara pribadi memimpin dan menarik ekosistem melalui EVM. Ini tidak berarti EF harus berubah menjadi SF, tetapi lebih menekankan bahwa nama Vitalik pantas diakui. Entah dia memimpin secara pribadi, atau dia sepenuhnya mendelegasikan kekuasaan dan fokus pada menjadi pemimpin spiritual — menginginkan keduanya jelas tidak efektif.
Sejak lahir, Solana telah tumbuh di bayang-bayang, merangkul efisiensi modal ekstrim di bawah nama desentralisasi, mengembalikan jumlah kelompok penerbitan token asli, dan mengadopsi aturan 80/20 untuk investor ritel.
Dari perspektif ini, Solana mewakili kebalikan dari efek skala: hubungan antara pendapatan bersih rantai publik dan total aset relatif terhadap jumlah orangnya. Di Web2 dan perusahaan industri, semakin banyak orang, semakin besar aset perusahaan, tetapi di Web3, di bawah pengaruh harga token, berbeda. BTC secara teknis tidak memiliki karyawan, sementara EF dan Linux, dengan tim besar mereka, telah menjadi membengkak. Solana, dengan jumlah pengendali yang relatif lebih sedikit, telah memaksimalkan nilai ekonominya.
Caption gambar: Perbandingan SOL vs ETH
Sumber data: CMC/Defillama/Token Terminal/Chain spect
Jika kita mengevaluasi efisiensi dari produktivitas manusia, Solana tidak diragukan lagi menjadi yang teratas, meraih sedikit bunga merah. Solana, hanya dengan 1/4 dari skala pengembang Ethereum, telah melampaui Ethereum dalam jumlah alamat aktif dan pendapatan dApp, yang bahkan lebih luar biasa mengingat keterlambatannya yang signifikan dalam DeFi TVL dan penerbitan stablecoin.
Sebenarnya, pencapaian ini terutama disebabkan oleh PumpFun yang menduduki sebagian besar penerbitan memecoin. Kita tidak dapat menganggap ekosistem DeFi Solana telah sepenuhnya melampaui Ethereum, karena skala besar Ethereum juga tercermin dalam ekosistem L2 dan EVM-nya, yang akan kita bandingkan dengan BNB Chain.
Isu kunci bukanlah ukuran otak kita, tetapi memiliki konsep yang tepat.
EVM adalah Chromium, dan jalur terbaik untuk Rantai BNB adalah menjadi Edge, dengan Binance memainkan peran Microsoft—gerbang lalu lintas industri kelas atas. Seperti yang kami sebutkan, Solana memiliki efisiensi produktivitas manusia tertinggi, sementara Rantai BNB mendominasi dalam alamat aktif, dengan 4,4 juta, jauh melampaui 3 juta Solana dan 300.000 Ethereum.
Mungkin karena kegemilangan masa lalu Binance yang mengalahkan segalanya, kebanyakan orang masih menyebut Rantai BNB sebagai BSC. Namun, jika diperhatikan lebih dekat, semua momen gemilang Rantai BNB adalah masa lalu. Bagaimana cara maju ke depannya tidak hanya bergantung pada meme, karena token BNB adalah inti, bukan ekosistem. Inilah aspek unik dari Rantai BNB.
Keterangan gambar: Evolusi Rantai BNB, Data dari Binance Academy
Sumber gambar: @zuoyeweb3
Sebuah komentar singkat: Perubahan nama BNB Chain menyoroti kasus 'sindrom perusahaan besar,' jelas melalui lebih dari satu tim kepemimpinan. Jelas bahwa fokus BNB Chain telah berubah sepenuhnya dengan siklus hangat yang berubah dalam industri.
Kebingungan atas nama adalah manifestasi visual dari entropi - entropi membunuh. Baik itu kejeniusan, teknologi, atau uang, semuanya bergerak menuju kekacauan dan kekacauan.
Terutama dengan penamaan yang aneh dari BNB Chain, itu mirip dengan memanggilnya ETH Chain atau SOL Chain—terlalu fokus pada harga token daripada ekosistemnya. Dari pengalaman Solana dan Ethereum, keseimbangan adalah kunci.
Jika kita merangkum pendekatan pengembangan BNB Chain, "mengikuti strategi" akan menjadi evaluasi terbaik. Dari awal meniru Ethereum hingga sekarang "mencopy" Solana, perlu dicatat bahwa ini bukan kritik—hal baik disukai oleh semua orang. AMM DEX mendominasi, tetapi kita tidak bisa mengatakan semua orang meniru Uniswap—sebenarnya, Bancor adalah yang pertama.
Namun, isu terbesar BNB Chain adalah terus menerapkan model pertukaran. Pemikiran ini secara mendasar berbeda dari yang diperlukan untuk rantai publik, dan lebih serius, ini membingungkan kedua hal tersebut.
Mari kitauraikan ekosistem hibrida saat ini dari Rantai BNB:
Sebenarnya, Meme bukanlah fokus pengembangan Rantai BNB karena itu "baru," melainkan karena itu mewakili ruang konsensus setelah negosiasi strategis. Meskipun CZ/Binance telah menyatakan bahwa mereka tidak memiliki atau mengelola Rantai BNB, pengaruh mereka tetap besar.
Terutama setelah CZ dilarang mengelola Binance, BNB Chain menjadi medan perang utamanya. Kita dapat memahami nilai BNB dan BNB Chain melalui ekosistem Binance yang terbagi.
BNB memiliki identitas ganda: sebagai token platform Binance, mendukung ekosistem utama platform Binance, dan kemudian sebagai dukungan nilai Rantai BNB, memenuhi kebutuhan pemegang node besar "lama" yang mencari pengembalian dan pengguna baru yang ingin memasuki ruang Meme dengan biaya rendah.
Jika saham Binance dibagi 9:1 antara CZ dan He Yi, maka kenaikan harga BNB dan imbalan node adalah satu-satunya cara untuk memberikan kembali kepada pengguna node, memastikan keinginan pemegang besar untuk tetap memegang BNB. Oleh karena itu, Biaya Gas pengguna eceran harus dikonsumsi melalui produk-produk terpopuler.
Selama biaya konstruksi ekosistem (pompa) lebih rendah dari biaya transaksi yang diberikan oleh pengguna, BNB menjadi sumber pendapatan yang besar, terutama ketika CZ mulai menjual sahamnya. Stabilitas BNB sangat penting. Pada dasarnya, ketika Binance diluncurkan, BNB dijual, bukan saham Binance, dan mempertahankan nilai dan harga BNB adalah dua sisi dari mata uang yang sama.
Hanya dengan begitu kita dapat memahami makna di balik BNB Chain yang sering memberikan subsidi likuiditas—tujuannya adalah untuk menjadi penghalang aliran kas bagi platform utama Binance, bukan pintu air yang menguras.
Namun, tidak ada yang abadi. Dengan 103 faksi di Tiongkok, yang sangat mirip dengan sistem politik AS saat ini, apakah Binance dapat mempertahankan statusnya melalui pemilihan tengah masa jabatan dan empat tahun ke depan adalah tebakan siapa saja.
Karena Basis dan Solana lebih Amerika, sementara Ethereum dan BTC lebih global, jalur pengembangan rantai publik saat ini hanya memiliki dua arah: 99% milik AS, dan 1% milik umat manusia, tanpa tengah.
Penerus spiritual Netscape, FireFox, merawat bahasa Rust, yang menjadi pendahulu Solana dan Move VM. Ini juga jenis koneksi antara Web3 dan Web2.
Vitalik pernah ingin magang di Ripple dan hampir menjadi rekan kerja Sun Yuchen. Apakah itu keberuntungan atau malapetaka, Sun Yuchen gagal menyampaikan filsafat Timur kepada Vitalik, dan Tron akhirnya membawa reputasi meniru Ethereum.
Dalam perbandingan, kisah Solana tidak selegendaris itu, dan kisah BNB menyerupai perusahaan bisnis. Tapi sekarang, fokus ada pada Vitalik sebagai individu. Dia 'mengalahkan' tujuh rekan pendiri Ethereum dan menjadi juru bicara terkemuka. Ini merupakan kesempatan bersejarah dan tanggung jawab besar.
Milady!