Introdução

Recentemente, os dados de bots do Telegram e Miniapps mostraram uma clara tendência de queda.

Uma vez, o Telegram Miniapps, impulsionado pelo crescimento explosivo dos jogos Clicker, tornou-se um ponto focal no espaço blockchain.

No entanto, por trás da prosperidade há uma crise.

A superdependência da Fundação TON nos jogos Clicker para sua estratégia de suporte, apesar de trazer um aumento de usuários e dados a curto prazo, também semeou as sementes do desequilíbrio do ecossistema.

Conforme a novidade dos usuários desaparece, a homogeneidade e a falta de profundidade nos jogos Clicker gradualmente se tornaram aparentes, e todo o ecossistema começou a sentir o retrocesso.

Agora que a maré recuou, é hora de uma reflexão profunda sobre os erros estratégicos da Fundação TON e encontrar uma nova narrativa que possa impulsionar a próxima fase de crescimento do ecossistema TON.

Coletamos dados de bot do Telegram Apps Center, TON App e The Open League (consulte o apêndice).

1. A tendência imparável de declínio de MAU

Nos últimos meses, a OGenLab tem monitorado continuamente 820 projetos do Telegram.

De 1º a 31 de outubro, o número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) atingiu 879.922.503, apesar dos dados não terem sido deduplicados.

No entanto, por trás desse número massivo, esconde-se uma preocupante e rápida queda.

Em apenas um mês, o MAU total caiu 295.971.112 (não deduplicado), uma queda de 33%.

Esta queda significativa revela a rápida queda no envolvimento do usuário, indicando que todo o ecossistema está enfrentando desafios sem precedentes.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Através da análise de dados diários, a OGenLab descobriu que esse declínio está mostrando uma tendência amplificada. Projetos grandes com mais de 5 milhões de usuários inicialmente viram um declínio relativamente lento em MAU, mantendo um grau de estabilidade. No entanto, ao longo do tempo, a taxa de declínio nesses projetos começou a acelerar, e nas últimas fases, eles lideraram a queda, tendo um impacto mais profundo no declínio geral de MAU. Esse fenômeno sugere que mesmo projetos em grande escala com bases de usuários significativas estão lutando para resistir à perda de usuários, destacando questões profundas dentro do ecossistema que precisam de atenção urgente.

2. Mudanças Estruturais Por Trás dos Altos e Baixos do Projeto

Entre os 820 projetos monitorados pela OGenLab, 249 apresentaram crescimento e 491 experimentaram uma queda em outubro.
A partir da análise do gráfico de barras, é claro que projetos estabelecidos com uma longa história, como Hamster, Dogs e Catizen, que já emitiram tokens, experimentaram a queda mais significativa.
Esses projetos anteriormente populares agora estão enfrentando uma diminuição acentuada na atividade e engajamento do usuário, refletindo um momentum de crescimento enfraquecido e a novidade desaparecendo para os usuários.

Origem:[https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Enquanto isso, alguns projetos emergentes mostraram crescimento positivo, injetando nova energia no mercado. No entanto, em termos de quantidade e taxa de crescimento, o aumento desses novos projetos está longe de ser suficiente para compensar o impacto do declínio nos projetos mais antigos. Entre os projetos com menos de 1 milhão de usuários, o número de projetos em declínio ainda supera o número de projetos em crescimento. Isso indica que, mesmo no setor de projetos pequenos e médios, a tendência geral permanece descendente, com o mercado carente de forças novas suficientes para reverter a situação. Esse fenômeno destaca questões estruturais dentro do ecossistema TON: o apelo diminuto dos projetos antigos, o ímpeto de crescimento insuficiente dos novos projetos e a necessidade urgente de novos estímulos e direção. O desafio agora é como manter a fidelidade dos usuários ao oferecer aplicativos mais inovadores e valiosos, o que se tornou uma questão urgente para a fundação e os desenvolvedores.

3. Migração de Escalas de Projeto e a Redução das Demandas dos Usuários

Para obter uma compreensão mais profunda das mudanças no ecossistema, o OGenLab dividiu os 820 projetos monitorados em várias camadas com base nos usuários ativos mensais (MAU): acima de 50 milhões, 10 milhões a 50 milhões, 5 milhões a 10 milhões, 2 milhões a 5 milhões, 500.000 a 2 milhões, 100.000 a 500.000, 20.000 a 100.000 e abaixo de 20.000. Ao observar as mudanças nesses projetos ao longo de outubro, várias tendências notáveis foram identificadas.

3.1. Migração de Projetos de Alto Nível para Projetos de Baixo Nível

• 50 milhões de MAU Tier:

Número de projetos: Diminuiu de 2 na Semana 1 para 1 na Semana 4. Migração: Da Semana 3 para a Semana 4, 1 projeto no nível acima de 50 milhões foi rebaixado para o nível de 10 milhões a 50 milhões.

• Tier de 10 milhões a 50 milhões de MAU:

Número de projetos: diminuiu de 18 na Semana 1 para 15 na Semana 4. Migração:

* Da Semana 1 para a Semana 2, 1 projeto foi rebaixado para a faixa de 5 milhões a 10 milhões;* Da Semana 2 para a Semana 3, 2 projetos foram rebaixados para a faixa de 5 milhões a 10 milhões;* Da Semana 3 para a Semana 4, 6 projetos foram rebaixados para a faixa de 5 milhões a 10 milhões.

• Tier de 5 milhões a 10 milhões de MAU:

Número de projetos: aumentou de 22 na semana 1 para 31 na semana 4. Migração: Por um lado, projetos de níveis superiores estão sendo rebaixados para esta categoria; por outro lado, alguns desses projetos estão sendo ainda mais rebaixados para a faixa de 2 milhões a 5 milhões. Projetos de alto nível estão sendo deslocados para níveis inferiores. O número de projetos com mais de 50 milhões de usuários diminuiu de 2 para 1, mostrando uma queda significativa na atividade do usuário dos projetos principais. Essa tendência tem levado a uma redução nos projetos de alto nível e a um aumento nos projetos de médio nível, refletindo uma contração de cima para baixo no ecossistema.

3.2. Declínio Significativo em Projetos de Médio Porte

• 2 milhões-5 milhões de MAU Tier:

Número de projetos: aumentou de 35 na Semana 1 para 41 na Semana 4, mas a taxa de crescimento foi lenta. Migração: Da Semana 3 para a Semana 4, 10 projetos foram rebaixados do nível de 5 milhões-10 milhões para este nível; ao mesmo tempo, 10 projetos foram ainda mais rebaixados do nível de 2 milhões-5 milhões para o nível de 500.000-2 milhões.

• 500,000-2 milhões MAU Tier:

Número de projetos: aumentou de 78 na semana 1 para 99 na semana 4. Migração: um grande número de projetos foi rebaixado de níveis mais altos, enquanto alguns deles foram ainda mais rebaixados para o nível de 100.000-500.000. Projetos de médio porte também foram afetados pela queda na atividade do usuário. O aumento no número de projetos se deve principalmente a rebaixamentos de níveis mais altos, em vez de crescimento orgânico. Isso mostra que os projetos de nível intermediário estão sob pressão crescente para manter sua base de usuários, com perda significativa de usuários.

3.3. Aumento Acentuado em Projetos de Pequeno Porte

100.000-500.000 MAU Tier:

* Número de projetos: Aumentou de 142 na Semana 1 para 181 na Semana 4.* Migração: Muitos projetos passaram de níveis mais altos, especialmente dos níveis de 500.000 a 2 milhões e de 2 milhões a 5 milhões. Além disso, alguns projetos passaram para os níveis de 20.000 a 100.000 e <20.000.

20.000-100.000 MAU e Tiers <20.000 MAU:

* Número de projetos: O número de projetos nestas duas camadas aumentou significativamente. Entre eles, a camada <20.000 cresceu de 84 para 161 projetos.* Migração: Muitos projetos foram rebaixados de camadas superiores, particularmente da camada 100.000-500.000. Ao mesmo tempo, alguns projetos sofreram uma queda na atividade, o que levou a um aumento acentuado de projetos na camada mais baixa.

O aumento de projetos de pequeno porte não é um sinal de prosperidade do ecossistema, mas sim resultado da queda geral nos projetos. Projetos de todas as camadas estão enfrentando uma diminuição na atividade do usuário, e o influxo de novos projetos é insuficiente para repor a perda de usuários. O ecossistema está carente de sangue novo.

[Origem: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Os dados acima revelam claramente a queda abrangente nas escalas de projetos dentro do ecossistema TON. De projetos de primeira linha a projetos menores, nenhum foi capaz de evitar o impacto da atividade de usuários em declínio. Essa tendência reflete a falta de aderência do usuário no ecossistema atual e a ausência de uma força impulsionada pela inovação, destacando a necessidade urgente de novas estratégias e narrativas para estimular o crescimento e recuperar a confiança do usuário.

4. Os Dilemas e Destaques do Projeto OpenLeague

Ao examinar o desenvolvimento de vários projetos dentro do ecossistema TON, voltamos nossa atenção para o projeto OpenLeague. Apesar de ter um certo nível de reconhecimento de mercado e uma base de usuários, ainda não consegue evitar a tendência de queda no número de usuários, com alguns aspectos mostrando até mesmo um declínio mais severo. Além disso, o projeto sofre de disparidades internas, com qualidade variada entre suas ofertas. No entanto, vale ressaltar que um ou dois projetos destacados surgiram, trazendo esperança para todo o ecossistema.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

O declínio do usuário está mais pronunciado. Através da análise de dados do projeto OpenLeague, descobrimos o seguinte:

• A queda geral na atividade do usuário: Em comparação com outros projetos, o OpenLeague experimentou uma queda mais significativa no número de usuários, com o número de usuários ativos continuando a diminuir. Isso pode estar relacionado à falta de inovação sustentada do projeto e aos mecanismos de engajamento do usuário.
• Pressão crescente da concorrência: OpenLeague enfrenta uma concorrência mais acirrada dentro da mesma categoria de projetos competitivos e de jogos. O surgimento de novos projetos desviou os usuários, levando a uma redução em sua participação de mercado.

Qualidade irregular do projeto:

• O ecossistema dentro do OpenLeague é misto, com subprojetos e atividades de qualidade variada. Alguns carecem de posicionamento claro e conteúdo de alta qualidade, o que dificulta atrair e reter usuários.
• Melhoria na experiência do usuário: Alguns projetos possuem deficiências em design e funcionalidade, resultando em uma experiência ruim para o usuário e acelerando ainda mais a perda de usuários.

Destaques que valem a pena notar: Apesar de enfrentar inúmeros desafios, ainda existem alguns projetos destacados dentro do OpenLeague, como "AKEDO Game" e "RentTycoon," que mostraram crescimento significativo em certos dias e continuaram a subir.

5. "Uma Baleia Cai, Tudo Vive ou Eventualmente Vai a Zero"

Para obter uma compreensão mais profunda das dinâmicas do usuário nos projetos, estudamos as mudanças nos projetos entre dois períodos: a semana de 24 de setembro a 30 de setembro (30 dias atrás) e a semana de 25 de outubro a 31 de outubro (a semana mais recente). Por um lado, isso nos ajuda a observar as mudanças ao longo de um mês completo; por outro lado, como os dados oficiais fornecidos são para Usuários Ativos Mensais (MAU), quanto mais próximo a inclinação combinada das tendências entre esses dois períodos for de zero, maior é a suspeita de que o projeto esteja inflando seus números e falta crescimento real de novos usuários.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Para os dois períodos de 7 dias, definimos as seguintes métricas:

M1 (mudança do usuário de 24 a 30 de setembro): M1 é calculado como o número de usuários válidos (não vazios e maiores que 10) no último dia do período menos o número de usuários válidos no primeiro dia do período.

M2 (mudança de usuário de 25 a 31 de outubro): Da mesma forma, M2 é calculado como o número de usuários válidos (não vazios e maiores que 10) no último dia do período menos o número de usuários válidos no primeiro dia do período.

Além disso, plotamos um sistema de coordenadas bidimensional com M1 no eixo x e M2 no eixo y, adicionando uma linha de referência em x = -y para fins analíticos.

Explicação do Quadrante

Ao plotar os pontos de dados dos projetos no sistema de coordenadas, podemos avaliar suas tendências de usuário com base em seu quadrante e posição.

• Primeiro Quadrante (M1 > 0, M2 > 0)

Significado: O projeto mostrou crescimento de usuários tanto na semana anterior quanto na mais recente.

Interpretação: Esses projetos provavelmente têm potencial de crescimento sustentado, com atividade de usuário constantemente melhorando, e devem ser monitorados de perto.

• Segundo Quadrante (M1 < 0, M2 > 0)

Significado: O projeto teve uma queda de usuários durante a semana anterior, mas teve crescimento na semana mais recente.

Interpretação: Se o ponto de dados estiver à direita da linha x = -y, indica que o projeto está se recuperando e pode se tornar promissor. Se estiver à esquerda, o crescimento não é suficiente para compensar a queda anterior e o projeto ainda pode estar instável.

• Terceiro Quadrante (M1 < 0, M2 < 0)

Significado: O projeto experimentou uma queda de usuários em ambos os períodos de tempo.

Interpretação: Esses projetos mostram uma clara tendência de queda, com diminuições sustentadas na atividade do usuário, e estão em alto risco de término.

• Quarto Quadrante (M1 > 0, M2 < 0)

Significado: O projeto cresceu na semana anterior, mas diminuiu na semana mais recente.

Interpretação: Se o ponto de dados estiver à esquerda da linha x = -y, significa que a queda agora excede o crescimento anterior, e o projeto pode estar em uma espiral descendente. Isso requer atenção.

Suspeita de Números Inflacionados
Projetos com pontos de dados próximos à origem e perto da linha x = -y, onde as inclinações combinadas M1 e M2 se aproximam de zero, sugerem que a mudança do usuário carece de crescimento real e que o projeto pode estar inflando seus números, com poucos usuários reais novos.

Projetos Potenciais
Projetos no segundo quadrante, especialmente aqueles à direita da linha x = -y, mostram um crescimento significativo de usuários recentes, mesmo que tenham experimentado uma queda anteriormente. Vale a pena monitorar esses projetos em busca de um possível ressurgimento.

Projetos de Risco
Projetos no terceiro quadrante, com declínio sustentado de usuários, precisam avaliar sua viabilidade e melhorar suas estratégias.

Projetos para ter cautela
Projetos no quarto quadrante, especialmente aqueles à esquerda da linha x = -y, mostram uma queda significativa recente e podem estar presos em um ciclo de perda contínua de usuários.

Com base no conteúdo acima, podemos resumir da seguinte forma:

• Projetos de crescimento do usuário (Quadrantes I e II) merecem atenção especial, pois esses projetos demonstram o potencial de crescimento sustentado ou de uma recuperação.
• Projetos de declínio do usuário (Quadrantes III e IV) exigem análise aprofundada das razões por trás do declínio, e as estratégias devem ser ajustadas prontamente para recuperar os usuários.
• Projetos com volume suspeito de falsificação devem ter seus dados monitorados de perto para garantir autenticidade e manter o desenvolvimento saudável do ecossistema.

6. Resumo

Atualmente, os mini-programas do Telegram estão enfrentando uma crise sem precedentes, principalmente em duas áreas: comercialização e conteúdo.

Comercialização:O modelo atual de comercialização gira principalmente em torno da venda de tráfego e listagem de tokens, com foco principal na monetização do tráfego. No entanto, o desafio agora reside no fato de que vendedores de listagem de tokens e corretoras já compraram uma onda de tráfego, e o tráfego recém-adicionado tem menos apelo para eles. Enquanto isso, um grande número de tokens foi gerado em jogos, mas eles não possuem casos de uso específicos e mecanismos de consumo. Uma vez que os jogadores adquirem tokens, sua única opção é vendê-los, causando um rápido declínio dos projetos após a listagem dos tokens.

Conteúdo:Atualmente, a maioria dos principais jogos está focada em clickers e uma série de tarefas virais, com os próprios jogos carecendo de jogabilidade. Com o tempo, os usuários podem formar estereótipos fixos sobre os jogos do Telegram, atraindo jogadores que são principalmente do tipo 'ganhar para vender'. Para reverter esta situação, é essencial criar jogos verdadeiramente jogáveis, derrubar o antigo framework e reconstruir a confiança do usuário. Se a próxima estrela brilhante no ecossistema do Telegram surgir, será um jogo verdadeiramente tocante e excepcional. Esperamos sinceramente ver novo conteúdo criativo e modelos inovadores de comercialização que darão nova vida a esses jogos e levarão os usuários para o mundo real dos jogos.

OGenLab é um estúdio de jogos apaixonado, posicionado na vanguarda das tendências emergentes, buscando as possibilidades ilimitadas do futuro.

Esta análise foi primeiro publicada no Twitter:https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

Avançando, a OGenLab continuará monitorando o pulso de dados do Telegram e, em breve, realizará uma análise profunda dos projetos na blockchain TON. Testemunhamos a queda de projetos gigantes e o surgimento de forças emergentes, mas isso não é suficiente para iluminar o mundo inteiro. Como diz o ditado, 'As montanhas são íngremes e as águas são longas, mas há um brilho de luz no final do caminho', esperamos ver em breve o futuro próspero das aplicações do Telegram.

Referências:

1. Centro de Aplicativos Telegram:https://tapps.center/
2. TON App: https://ton.app/
3. A Liga Aberta: https://ton.org/open-league

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