Bonjour ! Dès le matin, les amis du groupe ont commencé à s'entraîner. Je ne comprends pas ce qu'ils pratiquent ? Y a-t-il quelqu'un qui comprend ?
Te souviens-tu de l'époque de Diem ? Un grand lancement, mais à la fin, c'était le chaos total. À l'époque, Meta a dépensé des milliards de dollars, clamant vouloir révolutionner les paiements mondiaux, et au final ? Dès que la régulation est arrivée, ils ont capitulé. Pour être honnête, cela a donné une leçon vivante à tout le Web3 : peu importe la puissance de la technologie, si l'on ne comprend pas les subtilités des relations humaines, on ne peut pas avancer.
Vous avez remarqué, les frères ? Aptos @Aptos est beaucoup plus intelligent. C'est la même équipe de techniciens derrière Diem qui a créé ce produit, mais ils ne crient pas des slogans ni ne font de belles promesses, ils ont discrètement transformé les atouts du langage Move en une image de "confiance sans faille". Vous voyez ce qu'ils promeuvent maintenant, ce ne sont pas des chiffres ennuyeux comme des milliers de TPS, mais des choses que les utilisateurs peuvent ressentir directement, comme "aussi fluide qu'une conversation quotidienne".
C'est la clé ! Diem a perdu à cause de son arrogance, pensant qu'étant Facebook, il pouvait tout se permettre, et a fini par franchir la ligne rouge de la régulation. Et Aptos ? Dès le départ, il a annoncé vouloir innover "dans un cadre réglementaire", avec une équipe comprenant des experts en régulation, ce qui montre une certaine prise de conscience. De plus, il n'aborde pas des termes sensibles comme les systèmes de paiement mondiaux, mais se concentre sur des points sensibles pour les utilisateurs comme la sécurité des actifs et la fluidité des interactions, en utilisant le modèle de ressources de Move pour résoudre l'angoisse fondamentale : "les actifs vont-ils disparaître ?"
Ce qui est le plus intéressant, c'est l'opération communautaire. À l'époque de Diem, c'était traité comme un secret d'État, alors qu'Aptos passe ses journées dans la communauté des développeurs à écouter les retours. La semaine dernière, lors de la conférence des développeurs à New York, un gars a dit : "Pour la première fois en utilisant Web3, je ne me suis pas senti comme un mouton à tondre", ces mots sont plus utiles que n'importe quel livre blanc. Maintenant, dans le cercle, tout le monde dit qu'Aptos a véritablement transformé l'héritage technologique de Diem en un sentiment de sécurité dont les utilisateurs ont besoin.
En fin de compte, le Web3 ne consiste pas à savoir qui écrit le meilleur code, mais à comprendre le cœur des gens. La leçon de Diem nous enseigne que la réglementation n'est pas un ennemi, mais un partenaire, et que la confiance des utilisateurs est plus importante que tout. Les actions récentes d'Aptos, plutôt que d'être une mise à niveau technique, peuvent être considérées comme une évolution de l'intelligence émotionnelle. Que pensez-vous, cela pourrait-il être l'apparence que devrait avoir la prochaine génération de chaînes publiques ? #Aptos
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Bonjour ! Dès le matin, les amis du groupe ont commencé à s'entraîner. Je ne comprends pas ce qu'ils pratiquent ? Y a-t-il quelqu'un qui comprend ?
Te souviens-tu de l'époque de Diem ? Un grand lancement, mais à la fin, c'était le chaos total. À l'époque, Meta a dépensé des milliards de dollars, clamant vouloir révolutionner les paiements mondiaux, et au final ? Dès que la régulation est arrivée, ils ont capitulé. Pour être honnête, cela a donné une leçon vivante à tout le Web3 : peu importe la puissance de la technologie, si l'on ne comprend pas les subtilités des relations humaines, on ne peut pas avancer.
Vous avez remarqué, les frères ? Aptos @Aptos est beaucoup plus intelligent. C'est la même équipe de techniciens derrière Diem qui a créé ce produit, mais ils ne crient pas des slogans ni ne font de belles promesses, ils ont discrètement transformé les atouts du langage Move en une image de "confiance sans faille". Vous voyez ce qu'ils promeuvent maintenant, ce ne sont pas des chiffres ennuyeux comme des milliers de TPS, mais des choses que les utilisateurs peuvent ressentir directement, comme "aussi fluide qu'une conversation quotidienne".
C'est la clé ! Diem a perdu à cause de son arrogance, pensant qu'étant Facebook, il pouvait tout se permettre, et a fini par franchir la ligne rouge de la régulation. Et Aptos ? Dès le départ, il a annoncé vouloir innover "dans un cadre réglementaire", avec une équipe comprenant des experts en régulation, ce qui montre une certaine prise de conscience. De plus, il n'aborde pas des termes sensibles comme les systèmes de paiement mondiaux, mais se concentre sur des points sensibles pour les utilisateurs comme la sécurité des actifs et la fluidité des interactions, en utilisant le modèle de ressources de Move pour résoudre l'angoisse fondamentale : "les actifs vont-ils disparaître ?"
Ce qui est le plus intéressant, c'est l'opération communautaire. À l'époque de Diem, c'était traité comme un secret d'État, alors qu'Aptos passe ses journées dans la communauté des développeurs à écouter les retours. La semaine dernière, lors de la conférence des développeurs à New York, un gars a dit : "Pour la première fois en utilisant Web3, je ne me suis pas senti comme un mouton à tondre", ces mots sont plus utiles que n'importe quel livre blanc. Maintenant, dans le cercle, tout le monde dit qu'Aptos a véritablement transformé l'héritage technologique de Diem en un sentiment de sécurité dont les utilisateurs ont besoin.
En fin de compte, le Web3 ne consiste pas à savoir qui écrit le meilleur code, mais à comprendre le cœur des gens. La leçon de Diem nous enseigne que la réglementation n'est pas un ennemi, mais un partenaire, et que la confiance des utilisateurs est plus importante que tout. Les actions récentes d'Aptos, plutôt que d'être une mise à niveau technique, peuvent être considérées comme une évolution de l'intelligence émotionnelle. Que pensez-vous, cela pourrait-il être l'apparence que devrait avoir la prochaine génération de chaînes publiques ?
#Aptos