Acabo de darme cuenta de algo sobre Adam Sandler que la mayoría de la gente pasa completamente por alto. Su patrimonio neto, que ronda los 440 millones, no es solo por ser gracioso — en realidad es una clase magistral en construir un negocio de entretenimiento verticalmente integrado.



Piénsalo. Le dijeron en un consejero de orientación en Brooklyn que la comedia no era una carrera real. Avancemos hasta ahora y Netflix le ha pagado más de 250 millones solo por seguir haciendo películas. Eso no es suerte. Eso es estrategia.

Esto es lo que realmente sucedió. Sandler pasó los 90 y 2000 haciendo películas que los críticos odiaban absolutamente, pero que las audiencias seguían viendo de todos modos. The Wedding Singer, Happy Gilmore, The Waterboy — no eran proyectos de prestigio. Eran máquinas de ganancias. En su pico, ganaba entre 20 y 25 millones por película, pero la verdadera jugada maestra llegó en 1999 cuando fundó Happy Madison Productions.

Esa compañía es la verdadera máquina de riqueza. En lugar de ser solo un actor muy bien pagado, la estructuró para que le pagaran en múltiples niveles — como escritor, productor, productor ejecutivo y estrella. Happy Madison ha producido más de 50 películas que superaron los 4 mil millones en taquilla global. Eso no es solo dinero por salario. Es dinero por participación en la propiedad.

Luego llegó Netflix. En 2014, cuando su taquilla en cines empezaba a desacelerarse, Netflix le firmó acuerdos que finalmente sumaron 275 millones en varias extensiones. La mayoría vio eso como una disminución respecto a los cines. Sandler lo vio como ingresos garantizados más participación en beneficios. Netflix mide el éxito por las tasas de finalización y la retención de espectadores, no por los críticos. Sus películas consistentemente funcionan allí, independientemente de lo que diga Rotten Tomatoes.

El año pasado, Happy Gilmore 2 alcanzó 90 millones de espectadores en Netflix. La original le hizo ganar 2 millones en 1996. Mismo personaje, pero ahora opera desde una estructura financiera completamente diferente.

Lo interesante es cuán diferente es esto de la mayoría de las historias de riqueza de celebridades. La fortuna de Jerry Seinfeld es mayor porque posee Seinfeld en su totalidad. Tyler Perry posee su estudio. Sandler construyó algo similar con Happy Madison, pero también negoció su participación en beneficios en los acuerdos de streaming. Ese es el efecto compuesto funcionando en tiempo real.

La trayectoria del patrimonio neto de Adam Sandler apunta hacia los 500 a 600 millones en los próximos años si estas estructuras de acuerdos se mantienen. Todo porque no solo aceptó la oferta de salario más alto — sino que construyó un sistema que captura valor en cada etapa. Bastante diferente de lo que predijo ese consejero de orientación.
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