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El CEO de Fantium, Jonathan Ludwig, dice que la tokenización deportiva necesita utilidad, alineación y acceso real
En el último episodio de SlateCast, el CEO y cofundador de Fantium, Jonathan Ludwig, se unió al Editor en Jefe de CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, y al CEO Nate Whitehill para discutir por qué regresó a la construcción, cómo Fantium estructura la financiación de atletas y por qué su visión más amplia de tokens deportivos se centra en la utilidad en lugar de la pura especulación. A lo largo de la conversación, Ludwig enmarcó la tokenización como una herramienta para expandir el acceso al capital y la participación, siempre que esté vinculada a una actividad financiera real y diseñada con incentivos alineados.
Regresando a la construcción de la empresa
Ludwig dijo que su decisión de pasar de invertir a operar provino de una sensación de que no estaba aplicando plenamente sus fortalezas. Reflexionando sobre un período de viajes e inversiones ángeles, dijo: “Sentía que algo faltaba”, agregando que no quería seguir “de pie en la línea de banda.” Dijo que el punto de inflexión llegó cuando se dio cuenta de que “quiero estar al volante” y necesitaba “arremangarse” de nuevo. Ludwig agregó que vender su empresa anterior le dio la libertad de perseguir un negocio que creía podría tener “un impacto muy positivo en diferentes niveles.”
Finanzas primero, especulación segundo
Cuando se le preguntó qué debería y qué no debería ser tokenizado, Ludwig dibujó una línea clara entre los activos financieros y los instrumentos culturales puramente especulativos. Dijo: “los activos financieros serán tokenizados”, argumentando que la tokenización puede democratizar la participación tanto para instituciones como para inversores minoristas. Al mismo tiempo, expresó precaución en torno a áreas impulsadas principalmente por el bombo, diciendo que es “un poco escéptico sobre cosas culturales” y que “no está muy interesado” donde la tokenización es “realmente sobre pura especulación.”
Esa distinción moldeó su visión de los tokens deportivos también. Ludwig dijo que la tokenización puede funcionar en los deportes cuando ayuda a los atletas, clubes y equipos a recaudar dinero, mientras también da a los aficionados exposición a “los viajes y el potencial, pero también el riesgo que enfrentan.” En su marco, la tokenización es más convincente cuando crea una relación financiera real en lugar de una narrativa de comercio desapegada.
Cómo funciona el modelo de atletas de Fantium
Discutiendo el producto principal de Fantium, Ludwig dijo que la compañía ha construido “la plataforma de financiación para jugadores de tenis número uno en la industria en los últimos tres años y medio.” Explicó que los atletas deciden qué parte de su economía quieren tokenizar, pero que “el 99% de los casos están puramente enfocados en premios en metálico.” Según Ludwig, los premios en metálico son preferidos porque son “más predecibles” y “más transparentes,” lo que facilita la ejecución y los pagos en comparación con estructuras vinculadas a ingresos por patrocinio.
Señaló que los patrocinios y endosos podrían teóricamente incluirse si fueran auditables, pero dijo que esos ingresos son mucho más difíciles de predecir que las ganancias de torneos. Ese enfoque práctico, sugirió, es parte de lo que hace que la plataforma sea viable hoy en día.
Ludwig también enfatizó la directividad del modelo. “No hay intermediarios. Es como una transacción P2P,” dijo. Agregó que algunos jugadores de tenis junior en la plataforma “han cambiado completamente sus vidas,” recaudando fondos significativos para sus carreras mientras también construyen relaciones directas con los aficionados, incluyendo utilidades impulsadas por el acceso vinculadas a la propiedad verificada.
Por qué los tokens de aficionados no cumplieron
Ludwig argumentó que los modelos anteriores de tokens de aficionados enfrentaron un problema estructural: los clubes o atletas subyacentes a menudo no eran los verdaderos creadores u propietarios del potencial de los tokens. “No están poseyendo el potencial,” dijo, y por eso no estaban completamente incentivados a integrar los tokens en sus ecosistemas. Su visión es que los futuros tokens deportivos funcionan mejor cuando los atletas, clubes y equipos poseen tanto “el potencial” como “el riesgo,” dándoles una razón para apoyar completamente la utilidad, la monetización y el acceso restringido por tokens.
$BANK y la expansión del póker
Ludwig dijo que la visión más amplia de “Mercados de Capital Deportivo” de Fantium se expandió con Fanstrike y ahora con “el primer token de bankroll de póker en cadena,” $BANK. Explicó la estructura en términos sencillos: “Usamos ese dinero para invertir en jugadores de póker profesionales.” Dado que los jugadores de póker a menudo venden partes de las inscripciones de torneos de manera privada para gestionar la variabilidad y las demandas de bankroll, Ludwig dijo que Fantium ve una oportunidad para formalizar ese mercado en cadena.
Dijo que los retornos de esas inversiones se usarían “para recomprar el token, integrar ruedas volantes, y simplemente reciclarlo en el token.” Con el tiempo, el objetivo es que Fanstrike permita a los jugadores de póker individuales lanzar sus propios tokens de bankroll usando $BANK como el token subyacente del ecosistema.
Construyendo donde ya existe liquidez
Al lanzar en Solana, Ludwig dijo que la decisión se redujo a la infraestructura y la actividad del mercado. “Queremos estar presentes donde la liquidez está en su punto máximo,” dijo, llamando a Solana “la elección obvia.” También notó que no todos los mecanismos nativos de criptomonedas se traducen bien a los deportes, citando las curvas de vinculación como un ejemplo que no encajó porque los aficionados típicos a los deportes se verían perjudicados por la velocidad requerida para participar de manera efectiva.
Cierre
Tomadas en conjunto, los comentarios de Ludwig delinearon una estrategia de tokens deportivos centrada en el acceso, la financiación y la alineación con el mundo real. Argumentó que la adopción dependerá de una mejor regulación, mejores rampas de entrada y salida, y productos que ofrezcan “utilidad real” tanto para aficionados, clubes como para atletas. Para Fantium, eso significa abstraer la criptografía donde sea necesario, aprovechar las vías nativas de criptografía donde sea apropiado y construir activos deportivos que hagan más que comerciar.