Dirigir un negocio solo significa que eres el CEO, el becario y el tipo que arregla el sitio web a las 2am preguntándose por qué desapareció un botón, y todo lo demás en el medio.

Comencé GTG sin experiencia empresarial. Sin experiencia en contenido. No sabía qué era un embudo. Pensaba que "branding" significaba elegir un color y ya está.

Nadie me enseñó cómo editar videos, escribir correos electrónicos, construir un sitio web, gestionar una comunidad, manejar contratos, hacer impuestos, crear calendarios de contenido, o lidiar con personas que piensan que "reembolso" es un rasgo de personalidad. Simplemente lo descubrí. Mal al principio. Luego menos mal. Luego de alguna manera la gente comenzó a prestar atención.

La verdad que nadie te cuenta sobre dirigir una operación de un solo hombre es que no es glamorosa. No hay reunión del equipo porque TÚ ERES la reunión del equipo. Estás haciendo lluvia de ideas contigo mismo en la ducha y aprobando tus propias ideas porque nadie más lo hará. Pero no lo cambiaría. Toda y cada una de las habilidades que tengo, las gané de la manera difícil.

Todavía estoy descubriendo cómo escalar, pero esa es la cuestión, probablemente siempre lo estaré.