La base del éxito en Web3 se sustenta en tres pilares interconectados que vale la pena examinar cuidadosamente.
Primero, la infraestructura se ha convertido en una commodity. A medida que las redes blockchain maduran y proliferan las soluciones Layer 2, la arquitectura técnica subyacente ya no es un foso competitivo—es un requisito básico. Los proyectos compiten no por tener infraestructura, sino por cuán eficientemente opera e integra en los ecosistemas.
En segundo lugar, la experiencia del usuario es copiable. Una vez que surge un patrón ganador de UX—ya sea la integración de wallets, el flujo de transacciones o el diseño de la interfaz—los competidores pueden replicarlo casi al instante. Lo que es más difícil de copiar es la consistencia, la velocidad de iteración y la resolución genuina de problemas.
En tercer lugar, la creación de activos equivale a poder. La capacidad de acuñar, distribuir y gobernar activos digitales determina quién controla la captura de valor y el compromiso de la comunidad. Aquí es donde reside la verdadera diferenciación—en el diseño económico, la tokenómica y los derechos que realmente obtienen los titulares.
Estas tres verdades redefinen cómo debemos evaluar los proyectos blockchain y su viabilidad a largo plazo.
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GasFeeWhisperer
· hace8h
En resumen, la tokenomics es la verdadera clave, todo lo demás es falso.
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SchrodingersPaper
· hace8h
¿Vender infraestructura como mercancía? Vaya, ahora todos tendrán que luchar con tokenomics, tener solo la pila tecnológica no será suficiente para sobrevivir a la próxima fase bajista
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BearMarketSurvivor
· hace8h
En realidad, se trata de quién diseña un modelo económico más agresivo, ya que la infraestructura ya está por todas partes.
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BearEatsAll
· hace8h
La infraestructura ya está a precios de ganga, ahora todo se trata de quién diseña una tokenomics más agresiva.
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MEVVictimAlliance
· hace9h
En resumen, la infraestructura ya no es tan impresionante; ahora todo se reduce a si el tokenomics puede superar a la competencia por una calle.
La base del éxito en Web3 se sustenta en tres pilares interconectados que vale la pena examinar cuidadosamente.
Primero, la infraestructura se ha convertido en una commodity. A medida que las redes blockchain maduran y proliferan las soluciones Layer 2, la arquitectura técnica subyacente ya no es un foso competitivo—es un requisito básico. Los proyectos compiten no por tener infraestructura, sino por cuán eficientemente opera e integra en los ecosistemas.
En segundo lugar, la experiencia del usuario es copiable. Una vez que surge un patrón ganador de UX—ya sea la integración de wallets, el flujo de transacciones o el diseño de la interfaz—los competidores pueden replicarlo casi al instante. Lo que es más difícil de copiar es la consistencia, la velocidad de iteración y la resolución genuina de problemas.
En tercer lugar, la creación de activos equivale a poder. La capacidad de acuñar, distribuir y gobernar activos digitales determina quién controla la captura de valor y el compromiso de la comunidad. Aquí es donde reside la verdadera diferenciación—en el diseño económico, la tokenómica y los derechos que realmente obtienen los titulares.
Estas tres verdades redefinen cómo debemos evaluar los proyectos blockchain y su viabilidad a largo plazo.