los holders de tokens deciden en última instancia cómo se asignan los fondos, ¿verdad? Aquí está la ruptura: el 8% fluye hacia subvenciones comunitarias, mientras que otro 12% permanece en un tesorería bloqueada que los holders de ZEC controlan directamente. Esa tesorería importa más de lo que la gente se da cuenta: es la línea de vida para el trabajo de desarrollo del protocolo.

Piénsalo de esta manera: sin esa estructura de financiación, innovaciones como Zashi no existirían. Las mejoras en el protocolo necesitan recursos sostenidos, y dar a los holders gobernanza sobre ese 12% crea responsabilidad. No se trata solo de distribuir tokens, se trata de construir mecanismos que permitan a las comunidades dirigir su propio barco mientras mantienen el desarrollo vivo.