Tasa de rotación de inventario. Es un gran problema para las empresas. Les ayuda a rastrear la eficiencia del stock. ¿Cómo se calcula? Fórmula simple:



ITR = Costo de los bienes vendidos / Inventario promedio

Supongamos que el COGS de una empresa es $200,000. ¿Inventario promedio? $20,000. La Tasa de rotación sería 10. Rotando el inventario 10 veces al año. No está mal.

¿Alta Tasa de rotación? Podría significar fuertes ventas. Operaciones eficientes. Productos moviéndose rápidamente. Pero ten cuidado. Demasiado alto podría llevar a faltantes de stock. Oportunidades perdidas.

¿Baja Tasa de rotación? Una historia diferente. Tal vez sobrestock. Posiblemente ventas débiles. Atar capital. Arriesgado en industrias de rápido movimiento. Tecnología, por ejemplo.

Las empresas inteligentes utilizan ITR. Toman decisiones. Precios. Producción. Compras. Comparan. Se mantienen competitivas.

¿Quieres aumentar la Tasa de rotación? Prueba estos:

1. Pronóstico de demanda
2. Sistemas JIT
3. Análisis de la mezcla de productos

No es perfecto, sin embargo. No tiene en cuenta todo. Costos de mantenimiento. Demanda estacional. Variaciones en la rentabilidad. Úsalo sabiamente.

Mantén un ojo en tu ITR. Podría ayudar en el salvaje mundo de Web3. Y más allá. ¿Quién sabe?
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