Sergio Ermotti, el gran jefe de UBS, plantó bandera este viernes. No reducirá el tamaño del banco. Punto. Los reguladores suizos insisten en reforzar la estabilidad tras comprar Credit Suisse, pero él tiene otra visión.
Ermotti cree que encontrarán un camino intermedio con Berna. "Reducir el tamaño no es una estrategia", soltó sin rodeos.
UBS quiere quedarse en Suiza, parece
El banco lleva meses resistiéndose a las medidas de junio para proteger al país. Una idea controvertida exigiría aumentar la capitalización de unidades no suizas del 60% al 100%. Unos 45.000 francos suizos adicionales en reserva. Bastante dinero. Esto limitaría los retornos a accionistas, algo que no les hace gracia.
Circularon rumores sobre planes de contingencia. Londres sonaba como posible nuevo hogar. El banco incluso expresó miedo de quedar vulnerable ante adquisiciones extranjeras. Luego Ermotti cambió el tono y reafirmó su compromiso con Suiza.
En la conferencia del viernes, el ejecutivo defendió el alcance global como fortaleza principal. Reducirse sería un error, dice. Sigue optimista sobre encontrar un acuerdo que evite esas reservas millonarias.
Personal: objetivos difusos
No todo va según lo planeado. El recorte de personal va lento. Desde inicios de 2024, apenas han eliminado unos 1.300 puestos por trimestre. La plantilla supera los 105.000 empleados. No parece que vayan a cumplir su meta interna.
El banco nunca oficializó sus objetivos de personal. Fuentes le dijeron al Financial Times que los ejecutivos quieren llegar a 85.000 empleados cuando termine la integración. Ambicioso.
UBS busca ahorros antes de absorber totalmente Credit Suisse
Todd Tuckner, director financiero, mencionó en agosto que los recortes se dividirían entre tecnología y personal. La compra de Credit Suisse trajo 45.000 empleados más, llegando a 119.000 en su punto más alto. Ya han eliminado unos 14.000 puestos.
Ermotti habló a principios de año sobre una rotación natural del 7% anual. Pero según una fuente, la gente está dejando menos sus puestos. Complicado. Han apostado por la movilidad interna - dos tercios de las vacantes suizas se cubren así.
En agosto trasladaron a más de un millón de clientes minoristas a los sistemas UBS. Cientos de empleos suizos desaparecieron. Pero los ahorros completos no llegarán hasta eliminar todos los sistemas antiguos de Credit Suisse después de marzo de 2026. UBS prometió hacer recortes gradualmente: desgaste natural, jubilaciones anticipadas y coaching para los afectados.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
UBS no cede ante presiones de reducción mientras reguladores suizos suben la tensión
Sergio Ermotti, el gran jefe de UBS, plantó bandera este viernes. No reducirá el tamaño del banco. Punto. Los reguladores suizos insisten en reforzar la estabilidad tras comprar Credit Suisse, pero él tiene otra visión.
Ermotti cree que encontrarán un camino intermedio con Berna. "Reducir el tamaño no es una estrategia", soltó sin rodeos.
UBS quiere quedarse en Suiza, parece
El banco lleva meses resistiéndose a las medidas de junio para proteger al país. Una idea controvertida exigiría aumentar la capitalización de unidades no suizas del 60% al 100%. Unos 45.000 francos suizos adicionales en reserva. Bastante dinero. Esto limitaría los retornos a accionistas, algo que no les hace gracia.
Circularon rumores sobre planes de contingencia. Londres sonaba como posible nuevo hogar. El banco incluso expresó miedo de quedar vulnerable ante adquisiciones extranjeras. Luego Ermotti cambió el tono y reafirmó su compromiso con Suiza.
En la conferencia del viernes, el ejecutivo defendió el alcance global como fortaleza principal. Reducirse sería un error, dice. Sigue optimista sobre encontrar un acuerdo que evite esas reservas millonarias.
Personal: objetivos difusos
No todo va según lo planeado. El recorte de personal va lento. Desde inicios de 2024, apenas han eliminado unos 1.300 puestos por trimestre. La plantilla supera los 105.000 empleados. No parece que vayan a cumplir su meta interna.
El banco nunca oficializó sus objetivos de personal. Fuentes le dijeron al Financial Times que los ejecutivos quieren llegar a 85.000 empleados cuando termine la integración. Ambicioso.
UBS busca ahorros antes de absorber totalmente Credit Suisse
Todd Tuckner, director financiero, mencionó en agosto que los recortes se dividirían entre tecnología y personal. La compra de Credit Suisse trajo 45.000 empleados más, llegando a 119.000 en su punto más alto. Ya han eliminado unos 14.000 puestos.
Ermotti habló a principios de año sobre una rotación natural del 7% anual. Pero según una fuente, la gente está dejando menos sus puestos. Complicado. Han apostado por la movilidad interna - dos tercios de las vacantes suizas se cubren así.
En agosto trasladaron a más de un millón de clientes minoristas a los sistemas UBS. Cientos de empleos suizos desaparecieron. Pero los ahorros completos no llegarán hasta eliminar todos los sistemas antiguos de Credit Suisse después de marzo de 2026. UBS prometió hacer recortes gradualmente: desgaste natural, jubilaciones anticipadas y coaching para los afectados.