بعد دراسة العديد من المشاريع، اكتشفت قاعدة: الأشخاص الذين ينجحون في النهاية هم غالبًا أولئك الذين أثبتوا أنفسهم في مجال الأعمال التقليدي.


مؤسس مجموعة 大洋 @TayangGroup هو مثال ممتاز.
لقد قام بتسخير نظام إدارة ناضج، وآلية تقييم KPI فعالة، ونموذج تشغيل رأس مال صارم،
بلا تردد في حقنها في @RedHare_Legend.
هذا التطور في الهيكل التنظيمي في الأساس، منح الحصان الأحمر ميزة تنفيذية ساحقة
عند مواجهة تلك المنظمات اللامركزية غير المنظمة بشكل فضفاض مثل DAO.
في عالم Web3، الأفكار الجيدة في كل مكان، لكن الفرق القادرة على تحويل الرؤية إلى واقع نادر جدًا.
الورقة الرابحة للحصان الأحمر ليست في سرد القصص، بل في الجيش القوي من الشركات المدرجة في البورصة، الذي خلفه.
🛡 CA: 0x8ea350c0a5cd5247647b312515fe21e0fe597777
شاهد النسخة الأصلية
post-image
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت