للتحقق مما إذا كان فريق المشروع يعمل بجدية، عادةً لا أركز على الشعارات أولاً، بل أنظر مباشرةً إلى كيفية إنفاق الخزانة، وهل تم تنفيذ الأمور على أرض الواقع بعد الإنفاق. من الأفضل أن تكون سلسلة "المعالم → فتح الميزانية → يمكن التحقق من التسليمات" متوافقة: سجلات دمج الكود، ترقية الإصدارات، تقارير التدقيق، الوثائق وبيانات التوافق، حتى لو كانت العملية بطيئة، طالما أن كل خطوة يمكن إعادة إنتاجها، ويمكن للناس أن يلاحظوا عليها، فأنا على استعداد لأن أصدق أكثر. من ناحية أخرى، إن إنفاق الخزانة دائمًا ما يكون في سلة كبيرة مثل "التعاون السوقي / حوافز النظام البيئي"، وغالبًا ما تكون المعالم كلها عبارة عن "إكمال Qx لشيء معين"، لكن إذا لم تتطابق البيانات على السلسلة أو في المستودع، فسيكون الأمر محرجًا جدًا. مؤخرًا، لم يكن هناك من يشتكي من تأخر أدوات البيانات على السلسلة ونظام العلامات، وأيضًا من سهولة التأثير على الرأي العام، لذلك أنا الآن أميل أكثر إلى إجراء التحقق المتقاطع من بعض الإنفاقات الكبيرة، وأقل اهتمامًا بما يقدمه الآخرون من "الاستنتاجات الموسومة". وأنت؟