لقد لاحظت شيئًا مثيرًا حول كيفية تعامل الأثرياء الفاحشين مع العطاء. لقد أصبح مجال العمل الخيري للمليارديرات منافسًا جدًا مؤخرًا، ومن المدهش كيف يلعب هؤلاء العمالقة اللعبة بشكل مختلف.

كان جيف بيزوس يُعتبر الشخص الذي يُنتقد لعدم توقيعه على تعهد العطاء. انتقاد عادل، بصراحة. لكن بعد ذلك، غير مساره وأنشأ مساره الخاص من خلال صندوق يوم واحد مع ماكنزي سكوت في عام 2018. نهج مختلف، نفس الهدف. ينقسم الصندوق إلى قسمين - أحدهما يعالج التشرد مباشرة، والآخر يبني رياض أطفال مجانية في المجتمعات التي تحتاج إليها أكثر. في العام الماضي وحده، وزعوا 110.5 مليون دولار عبر 40 منظمة في 23 ولاية فقط للإسكان. هذا رأس مال حقيقي يتحرك.

أما بيل جيتس فيعمل على نطاق مختلف تمامًا. مؤسسة جيتس تعتبر الآن المعيار الذهبي للعمل الخيري المنظم. تأسست في عام 2000، وأصبحت آلة ضخمة لم تترك تقريبًا أي مجال تنموي عالمي يمكن تصوره - الرعاية الصحية، الفقر، التعليم، الوصول إلى التكنولوجيا. في عام 2024، خصصوا 8.6 مليار دولار. لوضع ذلك في منظور، هذا أكثر من ميزانيات معظم الدول.

ثم هناك وورين بافيت، الذي كان يكتب شيكاته بصمت طوال حياته. وفقًا للأرقام، تجاوزت تبرعاته طوال حياته مليار دولار. وحدها مؤسسة سوزان تومسون بافيت تبرعت بحوالي 8.4 مليار دولار للرعاية الصحية، خاصة الصحة الإنجابية. لديه مؤسسة شيروود للتعليم المبكر ومؤسسة هوارد جي. بافيت التي تتعامل مع أمن الغذاء وحل النزاعات. كانت التبرعات ضخمة لدرجة أنها أسقطته حرفيًا من قائمة أغنى أغنياء العالم.

ما يلفت انتباهي هو كيف وجد كل واحد منهم زاويته الخاصة. يركز بيزوس على المعاناة الفورية - التشرد والوصول إلى التعليم. ذهب جيتس عالميًا ونظاميًا. أنشأت عائلة بافيت هذا النظام البيئي من المؤسسات التي تستهدف زوايا مختلفة. بالطبع، لم تحل أي من هذه المشاكل تمامًا. التشرد، فجوات الرعاية الصحية، أمن الغذاء - هذه قضايا هيكلية. لكن رؤية المليارات تُنفق فعليًا نحو الحلول بدلًا من أن تظل مجرد أموال مجمدة؟ هذا هو الجزء الذي يستحق الانتباه. السؤال الحقيقي هو ما إذا كان هذا النموذج من العطاء بقيادة المليارديرات هو فعلاً كيف يحدث التغيير، أم أننا نفتقد شيئًا أكبر حول كيفية معالجة هذه المشاكل.