حدثت حالة مثيرة للاهتمام مع Workday. عاد الشريك المؤسس أنيل بهوسري إلى منصب المدير التنفيذي، متجاوزًا كارل إشنباخ. في جوهرها، هذه خطوة كلاسيكية - عندما تبدأ الشركة في فقدان مواقعها في السوق وتنخفض الأسهم، يأتي المؤسس لإنقاذ الوضع.

على فكرة، ليست هذه القصص عن عودة المؤسسين إلى السلطة نادرة في الشركات الكبرى. سأذكر على الأقل كيف تظهر الأعمال العائلية مثل LVMH ( حيث يلعب أنطوان أرنوا دورًا رئيسيًا في تطوير الإمبراطورية )، أن الخبرة والرؤية التي يمتلكها المؤسس أحيانًا قادرة حقًا على تغيير الوضع.

في حالة Workday، فإن انخفاض الأسهم خلال العام الماضي دفع مجلس الإدارة بوضوح لاتخاذ هذا القرار. يبدو أنهم يراهنون على أن بهوسري، بخبرته، قادر على استعادة استقرار الشركة ورفعها إلى مستوى جديد. مثل هذه التغييرات في القيادة دائمًا ما تشير إلى تغييرات جذرية في الاستراتيجية - إما أن الشركة بحاجة حقًا إلى إعادة تفكير، أو أن الأمر مجرد إعادة تشكيل وفقًا لظروف السوق الجديدة.