ما تكشفه آخر تغريدات إيلون ماسك: رؤية لمدة 25 عامًا لإعادة تشكيل التمويل العالمي

عندما يغرد إيلون ماسك اليوم عن قدرات X، قليلون يدركون أنهم يشهدون ذروة هوس استمر ربع قرن. في يناير 2026، بينما كان العالم يراقب إطلاق علامات كاستشاق ذكية عبر المنصة، أنهى إيلون ماسك أخيرًا ما كان من المفترض أن ينتهي في عام 2000—تحول عميق قد يعيد تعريف كيفية تعامل البشرية مع المال. هذه ليست مجرد تحديث لميزة أخرى. إنها إحياء حلم كاد أن يموت قبل أن ينضج الإنترنت حتى.

الحلم الذي لم يمت أبدًا: لماذا لا تزال X.com تطارد الابتكار

في مارس 1999، اتخذ رائد أعمال جنوب أفريقي يبلغ من العمر 27 عامًا يُدعى إيلون ماسك قرارًا بدا متهورًا. بعد بيعه Zip2 مقابل 22 مليون دولار، استثمر كل قرش في موقع إلكتروني يُدعى X.com. بينما كان وادي السيليكون مهووسًا بنماذج بوابات Yahoo و AOL، تصور ماسك شيئًا أكثر راديكالية: منصة موحدة حيث يمكن للمستخدمين تحويل الأموال، والاستثمار، وتأمين القروض، وشراء التأمين، وإدارة الشؤون المالية اليومية—كل ذلك في مكان واحد. لم يكن الأمر مجرد بنك إلكتروني. كان نظام تشغيل مالي.

ضحك العالم. كانت تلك حقبة الاتصال عبر الاتصال الهاتفي، حيث كان تحميل صفحة ويب يستغرق ثلاثين ثانية، وفكرة نقل أموال جدية عبر اتصال بسرعة 28.8K بدت سخيفة. ومع ذلك، فهم ماسك شيئًا لم يفهمه الآخرون: أن الإنترنت سيصبح في النهاية سريعًا بما يكفي، وآمنًا بما يكفي، وشائعًا بما يكفي للتعامل مع جميع التدفقات المالية.

ثم جاءت الصدمة. في عام 2000، اندمجت X.com مع Confinity، مشروع التكنولوجيا المالية المدعوم من رائد الأعمال في ستانفورد بيتر ثيل. ما كان ينبغي أن يكون تآزرًا، تحول إلى حرب أهلية. رأى فريق الهندسة النخبوي لثيل أن ماسك حلم خطير—فوضوي جدًا، وطموح جدًا، ومستعد جدًا لكسر القواعد. بينما كان ماسك في أستراليا في شهر العسل، صوت مجلس الإدارة بإقالته. بحلول هبوط طائرته في سيدني، كان قد أُقيل بالفعل.

تمت إعادة تسمية الشركة إلى PayPal. تم تفكيك الرؤية. بحلول عام 2002، استحوذت eBay على PayPal مقابل 1.5 مليار دولار، ومشى ماسك مبتعدًا بمبلغ 180 مليون دولار. من الناحية المالية، فاز. عاطفيًا، لم يتعافَ أبدًا. أصبحت PayPal ندبة رقمية—تذكير بمستقبل سُرق قبل أن يولد.

عقدان من الانتظار: المفترس الصبور

على مدى العشرين عامًا التالية، وجه ماسك هوسه نحو بناء المستحيل. أطلقت SpaceX الصواريخ. أحدثت Tesla ثورة في السيارات الكهربائية. ومع ذلك، كلما ذُكر PayPal، كانت تظهر ظلال على وجهه. كانت X.com عملًا غير منجز.

الفرصة الحقيقية جاءت في 2022. بحلول ذلك الحين، تغير العالم بشكل جذري. أعادت المدفوعات عبر الهاتف المحمول تشكيل سلوك المستهلكين. أثبتت WeChat في الصين أن التطبيقات الشاملة—المنصات التي تجمع بين المراسلة، والمدفوعات، والتجارة، والتمويل—يمكن أن تهيمن على الحياة اليومية. في يونيو 2022، خلال أول اجتماع شامل مع موظفي تويتر، قال ماسك شيئًا يكشف الكثير: “في الصين، الناس يعيشون أساسًا على WeChat لأنه مفيد جدًا ومساعد للحياة اليومية. أعتقد أنه إذا استطعنا تحقيق حتى جزء من ذلك على تويتر، فسيكون نجاحًا هائلًا.”

بدت كإعجاب. لكنها كانت في الواقع ندم—اعتراف علني بأن الصينيين أنجزوا خلال عشر سنوات ما حلم به في 1999.

في 27 أكتوبر 2022، دخل إيلون ماسك مقر تويتر حاملاً حوض غسيل، وكتب “دع ذلك يتسرب”. كان المعنى المزدوج متعمدًا. كان سيسمح للشيء أن يتسرب، وأخيرًا يترك كل شيء يستقر في مكانه. لكنه لم يكن يشتري تويتر من أجل حرية التعبير أو للدفاع عن شخصية سياسية. كان يشتريه ليكمل ما بدأه X.com.

التحول المنهجي: من ساحة المدينة إلى قاعة التداول

ما تلى ذلك كان درسًا في الصبر الاستراتيجي. فهم ماسك أن تحويل منصة اجتماعية إلى نظام مالي لا يمكن أن يحدث بين عشية وضحاها. كان على المستخدمين أن يُربوا تدريجيًا.

طوال 2023 وإلى 2024، سقطت القطع في مكانها بدقة جراحية:

تحول المحتوى: عدل ماسك الخوارزميات لتشجيع النقاشات في الوقت الحقيقي والمحتوى الأصلي بدلاً من تعظيم التفاعل فقط.

طبقة التحقق من الدخل: أطلقت خدمات الاشتراك، وتدريب المستخدمين على الدفع مقابل الوصول إلى المنصة والميزات.

توسعة الوسائط: ظهرت منشورات طويلة، ثم تم ترقية قدرات الفيديو بشكل كبير. تطورت X من مربع رسائل قصيرة إلى مركز معلومات شامل.

النظام الاقتصادي: بحلول أواخر 2023، أُطلقت مشاركة إيرادات المبدعين. الآن يمكن للمستخدمين الكسب مباشرة من خلال إنشاء المحتوى—خطوة أولى نحو السلوك المعاملاتي.

الهندسة المالية: في 2024، قدم ماسك بشكل هادئ طلبات للحصول على تراخيص مالية. تم بناء أنظمة معالجة المدفوعات. تسارع التحول، لكنه ظل غير مرئي إلى حد كبير للمراقبين العاديين.

ثم جاء الإعلان الذي غيّر كل شيء. في يناير 2026، كشف نيكيتا بير، قائد منتج X، عن علامات كاستشاق ذكية—التجسيد التكنولوجي لرؤية ماسك في 1999. يمكن للمستخدمين تضمين هاشتاغات مثل $TSLA مباشرة في التغريدات، وربطها بأسعار الأسهم في الوقت الحقيقي أو أصول معينة. يبدو غير ضار—معلومات مالية تظهر بشكل مريح.

لكن التداعيات مدهشة. تخيل هذا السيناريو: يغرد مستثمر بارز عن ابتكار جديد لبطارية تسلا. خلال ثوانٍ، يعرض وسم $TSLA السعر في الوقت الحقيقي. يرى ذلك مائة ألف مستخدم في آن واحد. تحلل الخوارزميات المشاعر، وتتوقع تحركات الأسعار، وتقترح الصفقات. نقرة واحدة تنفذ المعاملة. يتحول التأثير فورًا إلى حجم تداول.

اجتماعي. معلوماتي. معاملي. كل ذلك مدمج في تدفق واحد.

التصديق: لماذا الآن، وليس حينها

السبب في فشل X.com في 2000 لم يكن بسبب الفكرة. كان التوقيت ببساطة مستحيلًا. كانت نسبة انتشار النطاق العريض أقل من 10%. كانت المدفوعات عبر الإنترنت تتطلب بروتوكولات أمان معقدة لدرجة أن معظم المستخدمين كانوا يتجنبونها تمامًا. كانت الجهات التنظيمية المصرفية ترى التمويل عبر الإنترنت كمجال خطير.

لكن مواقف التنظيم تطورت بشكل كبير. وافقت هيئة الأوراق المالية والبورصات على صناديق استثمار بيتكوين. أطلقت الاتحاد الأوروبي مبادرتها لليورو الرقمي. قامت بنك الشعب الصيني باختبار اليوان الرقمي. كانت البنية التحتية للمعاملات المالية السلسة موجودة. وكان الإطار التنظيمي يُكتب في الوقت الحقيقي. أثبتت العملات المشفرة أن التمويل اللامركزي يمكن أن يعمل على نطاق واسع.

انتظر ماسك خمسة وعشرين عامًا بالضبط لهذه اللحظة.

لضمان ثقة المستخدمين خلال هذا الانتقال الحذر، اتخذ ماسك قرارًا غير مسبوق: فتح مصدر خوارزمية التوصية الكاملة لـX. في 10 يناير 2026، أعلن أن جميع أنظمة التوصية بالمحتوى—سواء العضوي أو الإعلاني—ستصبح متاحة للجمهور، مع تحديث كل أربعة أسابيع مع توثيق للمطورين.

كان هذا ثوريًا. تحرص فيسبوك، يوتيوب، تيك توك على حماية خوارزمياتهم كصناديق سوداء مملوكة. المستخدمون لا يعرفون أبدًا لماذا يرون محتوى معينًا. لكن عندما تكون المعاملات المالية متورطة، يصبح ذلك الغموض نقطة ضعف. كسر ماسك ذلك من خلال تقديم شفافية كاملة. يمكن للمطورين تدقيق الكود. يمكن للجهات التنظيمية مراقبة الامتثال. يمكن للمستخدمين فهم القواعد.

اللعبة النهائية: من يتحكم في رأس المال، يتحكم في كل شيء

يصبح الحجم الحقيقي لرؤية ماسك واضحًا عند النظر من الأعلى. تتحكم Meta في العلاقات الاجتماعية. تتحكم Google في فهرسة المعلومات. تتحكم Apple في الوصول إلى الأجهزة. لكن لا يسيطر أي عملاق تكنولوجي حقًا على تدفق رأس المال العالمي—حتى الآن.

هذا التمييز مهم جدًا. محرك البحث قوي. والهاتف الذكي قوي. لكن التمويل هو البروتوكول الأساسي للتجارة. من يتحكم في حركة الأموال يتحكم في النظام الدوري للاقتصاد الرقمي. إنه أكثر قوة بشكل أُسّي من أي منصة سابقة.

فكر فقط في ميزة السرعة. يعمل وول ستريت التقليدي على دورة بطيئة—يكتب المحللون تقارير، ويجري السماسرة مكالمات، وتنفيذ الصفقات خلال ساعات أو أيام. يعمل X بسرعة الخوارزميات. عندما يتحرك سوق الأسهم في الوقت الحقيقي عبر تغريدة، وتنفيذ المعاملات بنقرة واحدة، يصبح النموذج القديم غير ذي جدوى.

كان هذا هو حلم X.com الأصلي: القضاء على الاحتكاك بين المعلومات والإجراء، وبين القرار والتنفيذ.

استعادة الحق: من المنفى إلى الإمبراطورية

السرد يكاد يكون شعريًا. قبل خمسة وعشرين عامًا، كان رائد أعمال شاب يمتلك 22 مليون دولار وفكرة ثورية طُرد من شركته من قبل أشخاص ظنوا أنه مجنون. على مدى عقدين ونصف، بنى صواريخ وصلت إلى الفضاء، وسيارات هيمنت على صناعتها، وأنظمة ذكاء اصطناعي أدهشت العالم. كل نجاح كان حقيقيًا. كل إنجاز كان أصيلًا.

لكن لا شيء من ذلك شفى الجرح الأصلي. كانت X.com حبه الأول، وسُرق منه.

الآن، في نهاية مسار حياته، يجلس إيلون ماسك على رأس أكبر شبكة معلومات في الوقت الحقيقي في العالم. يمتلك القدرة التقنية، والعلاقات التنظيمية، وقاعدة المستخدمين لإكمال ما بدأه. عندما يغرد اليوم، لا يكتب مجرد رسالة. إنه يحرك قطع لعبة شطرنج بدأت قبل أن يتمكن معظم الناس من الوصول إلى الإنترنت.

ظن العالم أنه اشترى تويتر من أجل حرية التعبير. كانوا مخطئين. اشترى إياه لإحياء شبح—شبحه الخاص، من قبل خمسة وعشرين عامًا.