صراحة، مع مراقبة تطور مسار الشبكة العامة خلال هذه الفترة، أصبحت أشعر ببعض الملل.
الجميع يتفاخر بشكل جنوني بزيادة TPS أو يروّج لقصة "اللامركزية الكاملة" التي تثير العجب. لكن مع مرور الوقت في هذا المجال، ستكتشف حقيقة مؤلمة: العقبة الحقيقية أمام الاعتماد الجماعي (Mass Adoption) ليست سرعة السلسلة بحد ذاتها، بل مدى سلاسة العمليات التجارية بشكل عام.
ماذا نعني بـ"السلاسة" هنا؟ نعني تلك التكاليف الخفية التي تكمن تحت الماء — كيف نمر عبر معايير الامتثال؟ كيف نحسب انبعاثات الكربون؟ كيف نجعل عمالقة الأعمال التقليديين لا يعبسون، ويشعرون بالرضا للانضمام؟ هذه هي العقبات الحاسمة التي تهدد الحياة.
**لا نهدف إلى أن نكون "قاتل الإيثيريوم"، بل نريد أن نكون "مُحيل Web2"**
عند النظر في فكرة شبكة عامة جديدة، كان أكثر شيء لفت انتباهي هو ذكاؤها في تجاوز معيار "التوافق مع EVM" الذي أصبح مألوفًا جدًا، وتحويل التركيز بشكل دقيق إلى مساري "الترفيه" و"العلامة التجارية" في قطاعات متخصصة.
من زاوية أخرى، إذا كنت شركة ألعاب Web2 تمتلك ملايين المستخدمين أو علامة تجارية فاخرة، وأرادت دخول Web3، ما أكثر شيء يخيفني؟
لست خائفًا من أن تكون السلسلة غير عصرية أو غير "Web3"، بل أخاف أن يترك المستخدمون بسبب تكلفة تفاعل بسيطة قدرها دولار أو اثنين؛ والأكثر خوفًا أن تظهر في تقارير الأرباح أن استهلاك الطاقة العالي للبلوكشين يضع علامة سوداء على معايير ESG (البيئة، المسؤولية الاجتماعية، الحوكمة).
هذه هي الحسابات التجارية الحقيقية في العالم الواقعي. منطق تصميم بعض الشبكات الجديدة واضح جدًا، فهو موجه لمواجهة هذه "العقبات النفسية"، ومحاولة تقليل الأعباء الثقيلة عنها...
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
SerRugResistant
· منذ 15 س
قولك صحيح، TPS秀秀秀، في النهاية لا بد من حل المشكلات الواقعية. الامتثال، التكاليف، ESG، هذه هي الأشياء التي يمكن أن تعرقل المشروع حقًا.
السعي وراء لقب "قاتل الإيثيريوم" قديم منذ زمن، بدلاً من التظاهر بقوة العضلات، من الأفضل أن نكون صادقين ونمهد الطريق للشركات الكبرى في Web2. الألعاب والعلامات التجارية هي فعلاً مفاتيح الاختراق، هذان القطاعان يملكان المال والأشخاص.
لكن المشكلة هي، كم من السلاسل الآن فكرت حقًا في هذا الأمر؟ معظمها لا تزال تتفاخر فقط.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugResistant
· منذ 21 س
تجاوز EVM للتركيز على صناعة الألعاب والعلامات التجارية هو نهج واضح أكثر، وهو أكثر موثوقية من تلك المشاريع التي تركز فقط على TPS يوميًا
على أي حال، الشبكة العامة التي ستبقى فعلاً ربما لا تحتاج إلى قتل أحد، فقط جذب مستخدمي Web2
التكلفة والامتثال هما الأمران الحاسمان، وهذا صحيح جدًا
لكن حتى لو انضموا فعلاً، لا تتوقع الكثير، الأمر يعتمد على مدى موثوقية الفريق
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainArchaeologist
· منذ 21 س
قول جيد، بدلاً من إيذاء بعضنا البعض وإظهار TPS، من الأفضل أن نفكر فيما يهم حقًا عمالقة Web2
شاهد النسخة الأصليةرد0
DefiPlaybook
· منذ 22 س
الصراحة، هذا التحليل أصاب النقطة المؤلمة. سرعة المعاملات (TPS) مهما كانت عالية فهي لا تفيد، ورسوم الغاز لا تزال تستهلك دم الإنسان
حتى التوافق مع EVM أصبح منافسة مفرطة، لكنني أُعجب أكثر بفكرة التعمق في المسارات الرأسية. إذا أردت أن تدخل الشركات الكبرى، عليك أولاً أن تزيل مخاوفهم واحدة تلو الأخرى
الأمر الأكثر إحباطًا هو جزء ESG، أن تتلقى ضربة في التقرير المالي أسرع من سرعة السلسلة أمر مؤلم جدًا. لا عجب أن بعض الشبكات الجديدة بدأت تروج لعلامة "خضراء"
هذه هي حقًا المرحلة الثانية من Web3، ليست مسابقة تقنية، بل كيف نجعل مستخدمي Web2 ينامون بارتياح
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlindBoxVictim
· منذ 22 س
قولك صحيح جدًا، بيانات TPS أصبحت مملة من زمن، واللاعبون الحقيقيون قد اكتشفوا الأمر منذ فترة طويلة.
---
الامتثال والتكلفة هما الطريق الصحيح، هذا الكلام وصل إلى قلبي، كنت دائمًا أعتقد أن هذه الشبكات العامة تبالغ جدًا في الترويج لنفسها.
---
ها، فكرة المبشر بـ Web2 هي أول مرة أسمع عنها، حقًا أكثر موثوقية من قاتل إيثريوم آخر.
---
آه، العلامات التجارية لا تهتم أصلًا باللامركزية أو Web3، فقط تريد أن تكون رخيصة وغير مؤذية، وهذا صحيح.
---
بالنسبة لنقطة العيوب في ESG، المدير المالي للشركات الكبرى فعلاً عبس عندما رأى ذلك، لا عجب أن بعض الشبكات تبذل جهدًا كبيرًا في استهلاك الطاقة.
---
تجنب سعر التوافق مع EVM والتركيز مباشرة على الترفيه والسلع الفاخرة، لا بد أن أقول أن هذه الفكرة فعلاً فيها شيء.
---
الناس يتركون بسبب رسوم تفاعل قليلة جدًا، هذا المثال مؤلم جدًا، بمجرد أن ترى مبلغ كبير، تعرف أن هذه مشكلة حقيقية.
---
أشعر أن فهم سير العمل التجاري بشكل واضح هو أكثر وعيًا من أولئك الذين يروجون للثورة طوال الوقت.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SlowLearnerWang
· منذ 22 س
يا إلهي، هذه هي الحقيقة، لقد طال الحديث عن TPS لمدة طويلة ولكن النتيجة لا تزال تتوقف عند التكاليف والامتثال.
ما قلت إلا الحق، فقط أريد الدخول، من يهتم إذا كانت اللامركزية أم لا.
لم أتوقع من قبل أن العلامات التجارية الفاخرة تخاف من نقاط ESG، هذا منطقي.
هذه الفكرة حقًا ذكية، لا تتصارع مع إيثريوم، بل تتجه لتكون رائدة في الشركات الكبرى التقليدية.
فجأة أدركت أنني بعد تصفحي للسلسلة لفترة طويلة فهمت ما هو المنطق التجاري، وهذا حقًا محرج بعض الشيء.
أعتقد أن هذا هو ما يجب أن تفكر فيه الشبكة العامة، هل يمكن حقًا الاعتماد على بيانات TPS كمصدر للرزق؟
صراحة، مع مراقبة تطور مسار الشبكة العامة خلال هذه الفترة، أصبحت أشعر ببعض الملل.
الجميع يتفاخر بشكل جنوني بزيادة TPS أو يروّج لقصة "اللامركزية الكاملة" التي تثير العجب. لكن مع مرور الوقت في هذا المجال، ستكتشف حقيقة مؤلمة: العقبة الحقيقية أمام الاعتماد الجماعي (Mass Adoption) ليست سرعة السلسلة بحد ذاتها، بل مدى سلاسة العمليات التجارية بشكل عام.
ماذا نعني بـ"السلاسة" هنا؟ نعني تلك التكاليف الخفية التي تكمن تحت الماء — كيف نمر عبر معايير الامتثال؟ كيف نحسب انبعاثات الكربون؟ كيف نجعل عمالقة الأعمال التقليديين لا يعبسون، ويشعرون بالرضا للانضمام؟ هذه هي العقبات الحاسمة التي تهدد الحياة.
**لا نهدف إلى أن نكون "قاتل الإيثيريوم"، بل نريد أن نكون "مُحيل Web2"**
عند النظر في فكرة شبكة عامة جديدة، كان أكثر شيء لفت انتباهي هو ذكاؤها في تجاوز معيار "التوافق مع EVM" الذي أصبح مألوفًا جدًا، وتحويل التركيز بشكل دقيق إلى مساري "الترفيه" و"العلامة التجارية" في قطاعات متخصصة.
من زاوية أخرى، إذا كنت شركة ألعاب Web2 تمتلك ملايين المستخدمين أو علامة تجارية فاخرة، وأرادت دخول Web3، ما أكثر شيء يخيفني؟
لست خائفًا من أن تكون السلسلة غير عصرية أو غير "Web3"، بل أخاف أن يترك المستخدمون بسبب تكلفة تفاعل بسيطة قدرها دولار أو اثنين؛ والأكثر خوفًا أن تظهر في تقارير الأرباح أن استهلاك الطاقة العالي للبلوكشين يضع علامة سوداء على معايير ESG (البيئة، المسؤولية الاجتماعية، الحوكمة).
هذه هي الحسابات التجارية الحقيقية في العالم الواقعي. منطق تصميم بعض الشبكات الجديدة واضح جدًا، فهو موجه لمواجهة هذه "العقبات النفسية"، ومحاولة تقليل الأعباء الثقيلة عنها...