【区块律动】عند تعرض المشاريع المشفرة للاختراق من قبل القراصنة، فإن الأزمة الحقيقية غالبًا لا تكون في الخسائر المالية الأولية، بل في الفوضى التي تلي ذلك في الاستجابة.
وفقًا لبيانات منصة Web3 الأمنية Immunefi، فإن حوالي 80% من المشاريع المشفرة التي تتعرض لهجمات قرصنة كبيرة لم تستعد أبدًا بشكل كامل. القصة وراء هذا الرقم أكثر تعقيدًا بكثير من مجرد سرقة الأموال.
وأشار فريق Immunefi إلى أن معظم البروتوكولات تواجه نفس المشكلة — فهي لا تدرك تمامًا مدى خطر القراصنة الذي تواجهه، ولم تضع خطة تشغيلية لمواجهة الحوادث الأمنية الكبرى. ونتيجة لذلك، بمجرد اكتشاف الثغرة، ينهار الفريق في حالة من الجمود.
الأهم هو الساعات الأولى من الحادث. غالبًا ما تحدد هذه الفترة مسار الأحداث لاحقًا. بدون خطة طوارئ معدة مسبقًا، يبدأ أعضاء الفريق في تبادل اللوم، ومناقشة ما يجب فعله، وما إذا كان ينبغي إيقاف بعض الوظائف، وكيفية إبلاغ المستخدمين — وتضيع الوقت في هذه المناقشات. ونتيجة لذلك، تتوسع آثار الثغرة، وتستمر الخسائر التي كان من الممكن السيطرة عليها في الانتشار.
هناك عامل نفسي دقيق يلعب دورًا أيضًا: الخوف من تضرر السمعة. يفضل العديد من المشاريع الصمت، ولا يجرؤون على إيقاف العقود الذكية بشكل فوري أو إصدار تحذيرات من المخاطر. هذه “استراتيجية النعامة” غالبًا ما تكون عكسية — حيث لا يتلقى المستخدمون معلومات رسمية، وتنتشر الشائعات في غياب المعلومات، ويبدأ الذعر في الانتشار بسرعة. يزيد الصمت من الرعب، وهو أكثر ضررًا من الأخبار السيئة الشفافة.
الأسباب التي أدت إلى فشل 80% من المشاريع في الاسترداد النهائي غالبًا ما تكون على النحو التالي: انهيار الثقة الناتج عن الفوضى في الاستجابة الأولية، فقدان المجتمع، تفكك الشركاء البيئيين، واندثار نظام التشغيل المصاحب. بالمقارنة، فإن الخسائر المالية الأولية تعتبر مشكلة ثانوية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
SurvivorshipBias
· منذ 53 د
بصراحة، رقم 80% لا يثير دهشتي على الإطلاق، الكثير من المشاريع لا تعتبر الأمان أمرًا مهمًا على الإطلاق
بصراحة، إذا تم الاختراق فليكن، الأهم هو رد فعل الفريق خلال تلك الساعات القليلة، إذا كانت الأمور فوضوية فكل شيء سينتهي
أشعر ببعض القلق، يبدو أن العديد من مشاريع العملات الصغيرة في عالم العملات الرقمية لا تمتلك حتى خطة طوارئ، يكتشفون الأمر عندما يطرق القراصنة الباب، وإذا لم يكن الأمر سيئًا فهذه مشكلة
وهذا هو النموذج المثالي لعدم الاستعداد في الأوقات العادية، وعندما يحدث شيء يتحدثون بلا فائدة...
الأمر الأكثر جنونًا هو أنهم لا يعرفون حتى مدى المخاطر التي يواجهونها، كم هو غريب هذا الأمر
القراصنة: هيا، دخلت، خذوا وقتكم في مناقشة ما ستفعلونه
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEV_Whisperer
· منذ 2 س
هذه هي السبب في أن معظم مشاريع التشفير تبدو كأنها نمور من ورق، وعندما تأتي الاختبارات الحقيقية تكون الفوضى
شاهد النسخة الأصليةرد0
ZenZKPlayer
· منذ 14 س
80% لا يمكن التغيير، بصراحة يعني أن التحضيرات في البداية لم تكن جيدة... بمجرد وقوع مشكلة، كل شيء يختلط، خطة الطوارئ هذه حقًا يجب أن تكون جاهزة مسبقًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
HappyToBeDumped
· منذ 14 س
هذه هي الحالة النموذجية للفوضى، تم الاختراق ويجب أن تتصارعوا فيما بينكم، حقًا أمر لا يصدق
لماذا لا يمكن لما يقرب من 80٪ من المشاريع المخترقة أن تتعافى أبدًا؟ يكشف الخبراء عن القاعدة الذهبية لمواجهة القراصنة
【区块律动】عند تعرض المشاريع المشفرة للاختراق من قبل القراصنة، فإن الأزمة الحقيقية غالبًا لا تكون في الخسائر المالية الأولية، بل في الفوضى التي تلي ذلك في الاستجابة.
وفقًا لبيانات منصة Web3 الأمنية Immunefi، فإن حوالي 80% من المشاريع المشفرة التي تتعرض لهجمات قرصنة كبيرة لم تستعد أبدًا بشكل كامل. القصة وراء هذا الرقم أكثر تعقيدًا بكثير من مجرد سرقة الأموال.
وأشار فريق Immunefi إلى أن معظم البروتوكولات تواجه نفس المشكلة — فهي لا تدرك تمامًا مدى خطر القراصنة الذي تواجهه، ولم تضع خطة تشغيلية لمواجهة الحوادث الأمنية الكبرى. ونتيجة لذلك، بمجرد اكتشاف الثغرة، ينهار الفريق في حالة من الجمود.
الأهم هو الساعات الأولى من الحادث. غالبًا ما تحدد هذه الفترة مسار الأحداث لاحقًا. بدون خطة طوارئ معدة مسبقًا، يبدأ أعضاء الفريق في تبادل اللوم، ومناقشة ما يجب فعله، وما إذا كان ينبغي إيقاف بعض الوظائف، وكيفية إبلاغ المستخدمين — وتضيع الوقت في هذه المناقشات. ونتيجة لذلك، تتوسع آثار الثغرة، وتستمر الخسائر التي كان من الممكن السيطرة عليها في الانتشار.
هناك عامل نفسي دقيق يلعب دورًا أيضًا: الخوف من تضرر السمعة. يفضل العديد من المشاريع الصمت، ولا يجرؤون على إيقاف العقود الذكية بشكل فوري أو إصدار تحذيرات من المخاطر. هذه “استراتيجية النعامة” غالبًا ما تكون عكسية — حيث لا يتلقى المستخدمون معلومات رسمية، وتنتشر الشائعات في غياب المعلومات، ويبدأ الذعر في الانتشار بسرعة. يزيد الصمت من الرعب، وهو أكثر ضررًا من الأخبار السيئة الشفافة.
الأسباب التي أدت إلى فشل 80% من المشاريع في الاسترداد النهائي غالبًا ما تكون على النحو التالي: انهيار الثقة الناتج عن الفوضى في الاستجابة الأولية، فقدان المجتمع، تفكك الشركاء البيئيين، واندثار نظام التشغيل المصاحب. بالمقارنة، فإن الخسائر المالية الأولية تعتبر مشكلة ثانوية.