بمجرد أن تفهم رؤية بيركاي لبناء الجيل القادم من البنية التحتية المالية، ستبدأ في التشكيك في اعتمادك على بعض حلول الطبقة الثانية. ألق نظرة فاحصة على لاعبي النظام البيئي—سيركل، فرق التطوير وراء المنصات الكبرى، ومزودي البنية التحتية المعروفين. إنهم مرتبطون بشكل عميق، ويثير هذا التركيز في السيطرة أسئلة مهمة. تحتفظ هذه المنصات بالقدرة على تجميد الحسابات، عكس المعاملات، وفرض الامتثال من خلال مكوناتها المركزية. هذه هي الحقيقة غير المريحة التي يغفل عنها الكثيرون. إذا كنت تدعم هذه السلاسل، فأنت في النهاية تؤيد النموذج المصرح به الذي يعملون بموجبه. التحول الحقيقي نحو اللامركزية يعني تحدي هذا النموذج، وليس مجرد ترميزه.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ببساطة، فإن مجموعة Layer2 هي مجرد غطاء لامركزي، والأساس لا يزال ذلك الفريق الذي يقرر. لم تتخلَّ Circle وفِرق التطوير في المنصات الكبرى عن صلاحيات تجميد الحسابات والمعاملات العكسية، فهي مجرد لعبة كلمات. لقد ماتت اللامركزية الحقيقية منذ زمن، والآن كلها مجرد قشرة من توكنوميكس.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SilentObserver
· منذ 11 س
يؤلم الكلام، لكن الواقع هو هكذا... الجميع ينادي باللامركزية، وعند العودة نضطر لاستخدام هذه البنى التحتية ذات الأبواب الخلفية، أضحك على نفسي
شاهد النسخة الأصليةرد0
MidnightSeller
· منذ 12 س
لاعبو نظام L2 حقًا جعلوني أضحك، فهم يروجون لللامركزية وفي نفس الوقت يطيعون أوامر Circle وتلك المجموعة من الجهات البنية التحتية، لم يمر عليهم يوم دون تجميد الحسابات أو عكس المعاملات.
بمجرد أن تفهم رؤية بيركاي لبناء الجيل القادم من البنية التحتية المالية، ستبدأ في التشكيك في اعتمادك على بعض حلول الطبقة الثانية. ألق نظرة فاحصة على لاعبي النظام البيئي—سيركل، فرق التطوير وراء المنصات الكبرى، ومزودي البنية التحتية المعروفين. إنهم مرتبطون بشكل عميق، ويثير هذا التركيز في السيطرة أسئلة مهمة. تحتفظ هذه المنصات بالقدرة على تجميد الحسابات، عكس المعاملات، وفرض الامتثال من خلال مكوناتها المركزية. هذه هي الحقيقة غير المريحة التي يغفل عنها الكثيرون. إذا كنت تدعم هذه السلاسل، فأنت في النهاية تؤيد النموذج المصرح به الذي يعملون بموجبه. التحول الحقيقي نحو اللامركزية يعني تحدي هذا النموذج، وليس مجرد ترميزه.