رمز الوكلاء بينما يصمم البشر… الذكاء الاصطناعي يغير نظام تطوير النظام البيئي

يتم إعادة تشكيل مستقبل تطوير البرمجيات المؤسسية من خلال نموذج جديد يسمى “التطوير المدفوع بالوكلاء”. يهدف هذا النهج إلى ابتكار دورة حياة البرمجيات بالكامل من خلال التعاون بين الوكلاء البرمجيين الآليين والمطورين البشريين. إنه يتجاوز مجرد زيادة سرعة كتابة الشيفرة، حيث يركز على تحسين جودة التطوير، وأنظمة التعاون، والحوكمة معًا.

فرانشيسكا لابيانكا، رئيسة عمليات الأعمال في Factory.ai، أكدت في “قمة أمان الذكاء الاصطناعي 2025” الأخيرة، “نحن في مرحلة انتقالية من عصر كان المطورون يتعاملون فيه مع كل شيء مباشرة في بيئة التطوير المتكاملة (IDE) إلى وضع يتم فيه تكليف مهام محددة لوكلاء ومراقبتها.” وقد أطلقت على هذا اسم “تطوير مدفوع بالوكيل”، موضحة أن المطورين البشريين يركزون الآن على إعطاء تعليمات واضحة للوكلاء ومراجعة مخرجاتهم.

تقوم Factory.ai ببناء منصة لأتمتة تطوير البرمجيات باستخدام الوكلاء. تغطي هذه المنصة بشكل شامل دورة حياة تطوير البرمجيات (SDLC)، وليس فقط كتابة الكود. تتولى الوكلاء الآلية العملية بأكملها من التخطيط إلى فهم تغييرات الكود، الكتابة، المراجعة، الاختبار، والصيانة، مع مراجعة المطورين لهذا العمل. وأكد لابيانا بشكل خاص، “نحن نقدم بنشاط مفهوم 'استعداد الوكيل' لعملاء المؤسسات”، مضيفًا أنه من المهم وضع معايير واضحة وضمانات لعمل الوكلاء بشكل صحيح داخل الشركات.

تغيير التطوير المدعوم بالوكيل أيضًا بشكل أساسي دور المطورين. يقوم الذكاء الاصطناعي بأداء المهام المتكررة، بينما يركز المطورون البشريون على المجالات التي تتطلب الإبداع مثل التصميم والهندسة وحل المشكلات. وفي هذا السياق، أوضح لابيانا، “مهمتنا هي توسيع استقلالية المطورين في مجال البرمجيات، وخلق بيئة يتم فيها تقليل العمل الروتيني ويمكن التركيز على التفكير الإبداعي.”

مع تزايد استخدام الوكلاء، من المتوقع أن يدخل تطوير البرمجيات مرحلة جديدة من تحسين الإنتاجية الاستراتيجية تتجاوز الأتمتة البسيطة. مع الحاجة إلى الانتقال التكنولوجي الذي يتطلب تغييرات مصاحبة في الثقافة التنظيمية، ستكون مدى نجاح الشركات في تحقيق هبوط سلس هو القضية الرئيسية.

#AgentDevelopment #مطور الذكاء الاصطناعي #FactoryAI #تطوير البرمجيات #SDLC #ذكاء اصطناعي مؤسسي