الجيل الجديد من مؤسسي Web3: كيف نبني أجواء مجتمعية شبيهة بالديانة؟
دور مؤسسي مشاريع Web3 يشهد تحولًا. من خبراء التكنولوجيا البحتين، إلى مسوقين بارعين، وصولًا إلى محترفين في بناء أجواء المجتمع، يتطور موقع المؤسس باستمرار. مؤخرًا، بدأت بعض المشاريع الناشئة مثل Monad و Berachain تظهر الدور غير القابل للاستبدال لهذا الرمز الثقافي الفريد للمؤسس.
يمكن لمؤسسين يتمتعون بجاذبية شخصية أو ميزات بارزة أن يكونوا تمثيلاً ملموساً للمشاريع، مما يتيح لهم الوصول مباشرة إلى أوسع مجموعة من المستخدمين المحتملين. حتى في حالة عدم إطلاق الشبكة الرئيسية بعد، نجحت هذه المشاريع في تجميع مجموعة من المستخدمين المخلصين، مما يخلق أجواء مجتمع شبه دينية. لقد أصبحت هذه واحدة من العناصر الأساسية لنجاح مشاريع Web3 في العصر الجديد.
تطور دور مؤسس Web3
في عالم Web3، لا تعد المجتمعات مجرد تجمعات للمستخدمين، بل هي أيضًا حاملة للثقافة والإيمان والقوة. بالنسبة للمجتمع، فإن جوهر الثقافة الذي يمكنه توحيد الأعضاء بفعالية، بالإضافة إلى رؤية المشروع، هو في الواقع سحر المؤسس الشخصي.
في مشاريع Web3 المبكرة، كان من بين المؤسسين البارزين مثل غافين وود، الذي يمتلك خبرة عميقة في التكنولوجيا، بالإضافة إلى رؤية سوقية ممتازة ومهارات تواصل قوية. إن هذه الصفات هي التي مكنته من تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجربة مستخدم سهلة الفهم، ومن خلال التسويق الفعال، جذب بسرعة انتباه واهتمام عدد كبير من المستخدمين والمستثمرين.
في الوقت الحاضر، تحول التركيز في مجال Web3 من السرد التكنولوجي إلى تحقيق الاستخدام التجاري على نطاق واسع. وهذا يعني أن مؤسسي Web3 من الجيل الجديد بحاجة إلى فهم دقيق لاتجاهات السوق واحتياجات المستخدمين، بالإضافة إلى امتلاك القدرة الفنية، والتواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة.
في موجة جديدة مثل تطبيقات DApp للمستهلكين، تحدد سرعة ونطاق انتشار المعلومات تأثير المشروع. وهذا يتطلب من المؤسسين القدرة على نقل قيمة المشروع ورؤيته بوضوح، لجذب انتباه المستثمرين، وكسب ثقة المستخدمين، وبناء علاقات قوية مع الشركاء.
يحتاج مؤسسو مشاريع Web3 إلى إيجاد توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع لجذب عدد كبير من الأعضاء المخلصين في المجتمع، وخلق أجواء مجتمعية قريبة من الطقوس الدينية. هذه الأجواء ليست عبادة عمياء، بل تستند إلى توقعات وإيمان مشترك بمستقبل المشروع، مما يجعل الأعضاء متماسكين معًا ويساهمون في تطوير المشروع.
المؤسسون: الأقلية الأساسية لبناء المجتمع
في مجال Web3، أصبحت سردية المستهلكين قوة دافعة مهمة نحو تغيير الصناعة. مقارنة بالسرديات التقنية التقليدية، تركز سردية المستهلكين بشكل أكبر على احتياجات المستخدمين وتجربتهم، مما يتطلب وضع المستخدمين في موقع القوة الدافعة للمشاريع. وهذا يتطلب وجود رابط للوصول إلى أكبر عدد ممكن من المستخدمين المحتملين في المجتمع وجمعهم معًا.
Berachain: من مجتمع NFT إلى شبكة blockchain
نجاح Berachain يعود إلى قدرة مؤسسها المشارك Smokey الاستثنائية في بناء أجواء المجتمع. نشأ المشروع في البداية من فكرة NFT ذات طابع فكاهي، لكن هذه الفكرة لاقت اهتمامًا ودعمًا كبيرين، وتطورت لاحقًا لتصبح مشروع NFT ناجح تم توزيعه على نطاق واسع في مجتمع DeFi.
هذه الطريقة الفريدة جذبت مجموعة من الأشخاص ذوي المهارات التقنية العالية والقدرة على التواصل. مع نمو المجتمع باستمرار، بدأ الأعضاء بشكل نشط في إضافة آليات جديدة متنوعة لـ NFT، مما حافظ على مستوى عالٍ من المشاركة في المجتمع. في سياق بناء هذا المجتمع، اكتشف Smokey الفراغ في السوق، ومن ثم قرر الانتقال تدريجياً من مجتمع NFT إلى بناء شبكة blockchain.
مونا: نموذج لبناء مجتمع ديني
على الرغم من أن العديد من مشاريع Web3 تدعي أنها تعمل على بناء ثقافة ومجتمع فريدين، إلا أن القليل جدًا منها يحقق ذلك بشكل كامل. تعتبر Monad واحدة من الحالات الناجحة النادرة.
بالإضافة إلى السرد التقني حول "L1 عالي الأداء المتوافق مع EVM"، يشيد مؤسس Monad، كيوني هون، كرائد تقني نموذجي، باللامركزية الحقيقية. ويؤكد على متطلبات Monad المنخفضة من حيث الأجهزة، مما يتيح لأي شخص تشغيل عقدة كاملة، وبالتالي تحقيق اللامركزية الحقيقية.
إن هذا الالتزام باللامركزية هو ما يمكّن Monad من تقديم ثقافة الميم الحرة تمامًا، ودمجها بشكل وثيق مع تطوير المجتمع، مما يفتح نموذجًا جديدًا لبناء المجتمع لمشاريع Web3. سواء كان ذلك في الإبداع أو التكنولوجيا أو التعبير الثقافي، يمكن العثور على الانتماء في مجتمع Monad.
من خلال تنظيم مسابقات مختلفة لإنشاء ميم، وفعاليات ذات موضوع، قامت Monad بتحفيز إبداع الأعضاء في المجتمع ومشاركتهم. بدأ الجميع في استغلال خيالهم، لتقديم أعمال ميم رائعة للمجتمع. لم تنتشر هذه الأعمال فقط داخل المجتمع، بل جذبت أيضاً انتباه العالم الخارجي، مما زاد من تأثير Monad.
في هذه العملية، شكل Monad تدريجياً جوًا فريدًا من المجتمع - يمنح المستخدمين شعورًا بالمشاركة والاعتراف، مما يجعل كل عضو يشعر بقيمته وأهميته. لم يعد أعضاء المجتمع مجرد مستخدمين للمشروع، بل أصبحوا أيضاً مبدعين ودافعين للمشروع. هذه القوة الكبيرة في تماسك المجتمع ساعدت أيضًا في دفع Monad لإصدار صوت سوقي أكبر من العديد من اللاعبين الكبار قبل أن يتم إطلاق الشبكة الرئيسية.
Morph:استكشاف جديد في مجال تطبيقات المستهلك
مشروع Morph يركز على "تطبيقات المستهلكين" كسرد رئيسي، سواء كان ذلك لتلبية احتياجات المستخدمين لتطبيقات Web3 في حياتهم اليومية، أو لمساعدة المطورين في تطوير تطبيقات المستهلكين المبنية على Web3 بشكل أكثر سهولة، يتطلب الأمر من المؤسسين أن ينطلقوا من منظور السوق والمستخدمين. من خلال التفاعل مع الجمهور لبناء الثقة، ووضع استراتيجيات تتماشى مع الاحتياجات الفعلية، شكلت Morph ثقافة مجتمع ودية وشعبية، مما جذب المستخدمين للمشاركة واختبار المنتجات الاستهلاكية، وزيادة ولاء المستخدمين.
مؤسسة Morph والرئيسة التنفيذية، باعتبارها واحدة من عدد قليل من النساء في منصب الرئيس التنفيذي، وخاصة كونها الوحيدة في قطاع L2، تحظى بطبيعة الحال بمزيد من الاهتمام والمراقبة. بصفتها رائدة أعمال متكررة، شاركت في تأسيس بورصة تحتل المرتبة الخامسة عالمياً من حيث حجم التداول في وقت مبكر، وكانت مشروعها الثاني Morph يتصل مباشرة بأعلى الموارد في الصناعة وأكبر قاعدة مستخدمين، وهي ميزة فطرية لا تتمتع بها العديد من مشاريع L2.
خاتمة
L1 عالي الأداء، L1 القائم على Cosmos SDK، سلسلة الكتل العامة من الفئة الاستهلاكية، إذا نظرنا فقط إلى هذه التسميات، فإن Monad و Berachain و Morph تبدو وكأنها مجرد أعضاء عاديين في العديد من المشاريع المشفرة. ومع ذلك، بالنسبة لـ Web3، غالبًا ما يكون الناس مفرطين في التركيز على السرد التكنولوجي، متجاهلين قوة النظام البيئي والمجتمع القوي. في الواقع، يمكن أن تلعب هذه العوامل دور العامل الحافز، وخلال هذه العملية، يلعب المؤسسون، بصفتهم الشخصيات الروحية للمشروع، دوراً لا يمكن الاستغناء عنه.
في نهاية المطاف، يجب أن تكون التكنولوجيا "مفيدة" - يجب أن يعرف المستخدمون أولاً "ما هو المفيد"، ثم يكونوا مستعدين لتجربتها بجدية والاعتراف بأنها "مفيدة"، وهذا هو المفتاح للنجاح في السرد حول Web3، ويعتبر المؤسسون العنصر الأساسي في دفع هذه الثقافة إلى الأرض. دعونا نتطلع إلى ثورة Web3 تحت إرشاد الجيل الجديد من المؤسسين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
5
مشاركة
تعليق
0/400
RooftopVIP
· 07-11 16:42
养蛊 خداع الناس لتحقيق الربح
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropworkerZhang
· 07-11 07:04
أهم شيء هو تماسك المجتمع
شاهد النسخة الأصليةرد0
BearMarketGardener
· 07-10 23:46
المجتمع هو الأساس
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugPullAlarm
· 07-10 16:10
又一个 انعكاس السعر نحو الانخفاض بعد افتتاح إيجابي 项目
عصر Web3 الجديد: كيف يُنشئ المؤسسون أجواء مجتمعية على شكل دين
الجيل الجديد من مؤسسي Web3: كيف نبني أجواء مجتمعية شبيهة بالديانة؟
دور مؤسسي مشاريع Web3 يشهد تحولًا. من خبراء التكنولوجيا البحتين، إلى مسوقين بارعين، وصولًا إلى محترفين في بناء أجواء المجتمع، يتطور موقع المؤسس باستمرار. مؤخرًا، بدأت بعض المشاريع الناشئة مثل Monad و Berachain تظهر الدور غير القابل للاستبدال لهذا الرمز الثقافي الفريد للمؤسس.
يمكن لمؤسسين يتمتعون بجاذبية شخصية أو ميزات بارزة أن يكونوا تمثيلاً ملموساً للمشاريع، مما يتيح لهم الوصول مباشرة إلى أوسع مجموعة من المستخدمين المحتملين. حتى في حالة عدم إطلاق الشبكة الرئيسية بعد، نجحت هذه المشاريع في تجميع مجموعة من المستخدمين المخلصين، مما يخلق أجواء مجتمع شبه دينية. لقد أصبحت هذه واحدة من العناصر الأساسية لنجاح مشاريع Web3 في العصر الجديد.
تطور دور مؤسس Web3
في عالم Web3، لا تعد المجتمعات مجرد تجمعات للمستخدمين، بل هي أيضًا حاملة للثقافة والإيمان والقوة. بالنسبة للمجتمع، فإن جوهر الثقافة الذي يمكنه توحيد الأعضاء بفعالية، بالإضافة إلى رؤية المشروع، هو في الواقع سحر المؤسس الشخصي.
في مشاريع Web3 المبكرة، كان من بين المؤسسين البارزين مثل غافين وود، الذي يمتلك خبرة عميقة في التكنولوجيا، بالإضافة إلى رؤية سوقية ممتازة ومهارات تواصل قوية. إن هذه الصفات هي التي مكنته من تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجربة مستخدم سهلة الفهم، ومن خلال التسويق الفعال، جذب بسرعة انتباه واهتمام عدد كبير من المستخدمين والمستثمرين.
في الوقت الحاضر، تحول التركيز في مجال Web3 من السرد التكنولوجي إلى تحقيق الاستخدام التجاري على نطاق واسع. وهذا يعني أن مؤسسي Web3 من الجيل الجديد بحاجة إلى فهم دقيق لاتجاهات السوق واحتياجات المستخدمين، بالإضافة إلى امتلاك القدرة الفنية، والتواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة.
في موجة جديدة مثل تطبيقات DApp للمستهلكين، تحدد سرعة ونطاق انتشار المعلومات تأثير المشروع. وهذا يتطلب من المؤسسين القدرة على نقل قيمة المشروع ورؤيته بوضوح، لجذب انتباه المستثمرين، وكسب ثقة المستخدمين، وبناء علاقات قوية مع الشركاء.
يحتاج مؤسسو مشاريع Web3 إلى إيجاد توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع لجذب عدد كبير من الأعضاء المخلصين في المجتمع، وخلق أجواء مجتمعية قريبة من الطقوس الدينية. هذه الأجواء ليست عبادة عمياء، بل تستند إلى توقعات وإيمان مشترك بمستقبل المشروع، مما يجعل الأعضاء متماسكين معًا ويساهمون في تطوير المشروع.
المؤسسون: الأقلية الأساسية لبناء المجتمع
في مجال Web3، أصبحت سردية المستهلكين قوة دافعة مهمة نحو تغيير الصناعة. مقارنة بالسرديات التقنية التقليدية، تركز سردية المستهلكين بشكل أكبر على احتياجات المستخدمين وتجربتهم، مما يتطلب وضع المستخدمين في موقع القوة الدافعة للمشاريع. وهذا يتطلب وجود رابط للوصول إلى أكبر عدد ممكن من المستخدمين المحتملين في المجتمع وجمعهم معًا.
Berachain: من مجتمع NFT إلى شبكة blockchain
نجاح Berachain يعود إلى قدرة مؤسسها المشارك Smokey الاستثنائية في بناء أجواء المجتمع. نشأ المشروع في البداية من فكرة NFT ذات طابع فكاهي، لكن هذه الفكرة لاقت اهتمامًا ودعمًا كبيرين، وتطورت لاحقًا لتصبح مشروع NFT ناجح تم توزيعه على نطاق واسع في مجتمع DeFi.
هذه الطريقة الفريدة جذبت مجموعة من الأشخاص ذوي المهارات التقنية العالية والقدرة على التواصل. مع نمو المجتمع باستمرار، بدأ الأعضاء بشكل نشط في إضافة آليات جديدة متنوعة لـ NFT، مما حافظ على مستوى عالٍ من المشاركة في المجتمع. في سياق بناء هذا المجتمع، اكتشف Smokey الفراغ في السوق، ومن ثم قرر الانتقال تدريجياً من مجتمع NFT إلى بناء شبكة blockchain.
مونا: نموذج لبناء مجتمع ديني
على الرغم من أن العديد من مشاريع Web3 تدعي أنها تعمل على بناء ثقافة ومجتمع فريدين، إلا أن القليل جدًا منها يحقق ذلك بشكل كامل. تعتبر Monad واحدة من الحالات الناجحة النادرة.
بالإضافة إلى السرد التقني حول "L1 عالي الأداء المتوافق مع EVM"، يشيد مؤسس Monad، كيوني هون، كرائد تقني نموذجي، باللامركزية الحقيقية. ويؤكد على متطلبات Monad المنخفضة من حيث الأجهزة، مما يتيح لأي شخص تشغيل عقدة كاملة، وبالتالي تحقيق اللامركزية الحقيقية.
إن هذا الالتزام باللامركزية هو ما يمكّن Monad من تقديم ثقافة الميم الحرة تمامًا، ودمجها بشكل وثيق مع تطوير المجتمع، مما يفتح نموذجًا جديدًا لبناء المجتمع لمشاريع Web3. سواء كان ذلك في الإبداع أو التكنولوجيا أو التعبير الثقافي، يمكن العثور على الانتماء في مجتمع Monad.
من خلال تنظيم مسابقات مختلفة لإنشاء ميم، وفعاليات ذات موضوع، قامت Monad بتحفيز إبداع الأعضاء في المجتمع ومشاركتهم. بدأ الجميع في استغلال خيالهم، لتقديم أعمال ميم رائعة للمجتمع. لم تنتشر هذه الأعمال فقط داخل المجتمع، بل جذبت أيضاً انتباه العالم الخارجي، مما زاد من تأثير Monad.
في هذه العملية، شكل Monad تدريجياً جوًا فريدًا من المجتمع - يمنح المستخدمين شعورًا بالمشاركة والاعتراف، مما يجعل كل عضو يشعر بقيمته وأهميته. لم يعد أعضاء المجتمع مجرد مستخدمين للمشروع، بل أصبحوا أيضاً مبدعين ودافعين للمشروع. هذه القوة الكبيرة في تماسك المجتمع ساعدت أيضًا في دفع Monad لإصدار صوت سوقي أكبر من العديد من اللاعبين الكبار قبل أن يتم إطلاق الشبكة الرئيسية.
Morph:استكشاف جديد في مجال تطبيقات المستهلك
مشروع Morph يركز على "تطبيقات المستهلكين" كسرد رئيسي، سواء كان ذلك لتلبية احتياجات المستخدمين لتطبيقات Web3 في حياتهم اليومية، أو لمساعدة المطورين في تطوير تطبيقات المستهلكين المبنية على Web3 بشكل أكثر سهولة، يتطلب الأمر من المؤسسين أن ينطلقوا من منظور السوق والمستخدمين. من خلال التفاعل مع الجمهور لبناء الثقة، ووضع استراتيجيات تتماشى مع الاحتياجات الفعلية، شكلت Morph ثقافة مجتمع ودية وشعبية، مما جذب المستخدمين للمشاركة واختبار المنتجات الاستهلاكية، وزيادة ولاء المستخدمين.
مؤسسة Morph والرئيسة التنفيذية، باعتبارها واحدة من عدد قليل من النساء في منصب الرئيس التنفيذي، وخاصة كونها الوحيدة في قطاع L2، تحظى بطبيعة الحال بمزيد من الاهتمام والمراقبة. بصفتها رائدة أعمال متكررة، شاركت في تأسيس بورصة تحتل المرتبة الخامسة عالمياً من حيث حجم التداول في وقت مبكر، وكانت مشروعها الثاني Morph يتصل مباشرة بأعلى الموارد في الصناعة وأكبر قاعدة مستخدمين، وهي ميزة فطرية لا تتمتع بها العديد من مشاريع L2.
خاتمة
L1 عالي الأداء، L1 القائم على Cosmos SDK، سلسلة الكتل العامة من الفئة الاستهلاكية، إذا نظرنا فقط إلى هذه التسميات، فإن Monad و Berachain و Morph تبدو وكأنها مجرد أعضاء عاديين في العديد من المشاريع المشفرة. ومع ذلك، بالنسبة لـ Web3، غالبًا ما يكون الناس مفرطين في التركيز على السرد التكنولوجي، متجاهلين قوة النظام البيئي والمجتمع القوي. في الواقع، يمكن أن تلعب هذه العوامل دور العامل الحافز، وخلال هذه العملية، يلعب المؤسسون، بصفتهم الشخصيات الروحية للمشروع، دوراً لا يمكن الاستغناء عنه.
في نهاية المطاف، يجب أن تكون التكنولوجيا "مفيدة" - يجب أن يعرف المستخدمون أولاً "ما هو المفيد"، ثم يكونوا مستعدين لتجربتها بجدية والاعتراف بأنها "مفيدة"، وهذا هو المفتاح للنجاح في السرد حول Web3، ويعتبر المؤسسون العنصر الأساسي في دفع هذه الثقافة إلى الأرض. دعونا نتطلع إلى ثورة Web3 تحت إرشاد الجيل الجديد من المؤسسين.